【光明論壇】筑牢新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才根基

作者：陳云云(南京信息工程大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授)

人才興則民族興，人才強則國家強。習(xí)近平總書記歷來高度重視選賢任能，高瞻遠矚謀劃人才事業(yè)布局，就人才工作作出一系列重要論述。近日，習(xí)近平總書記在湖北考察時指出，湖北科教人才優(yōu)勢突出、科技創(chuàng)新能力較強，要在推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上開拓進取。在給中國海洋大學(xué)全體師生的回信中，習(xí)近平總書記強調(diào)，以科技發(fā)展、國家戰(zhàn)略需求為牽引，完善學(xué)科設(shè)置調(diào)整機制和人才培養(yǎng)模式，加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性海洋科技攻關(guān)，努力培養(yǎng)更多胸懷藍色夢想、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀海洋人才，為建設(shè)教育強國、海洋強國作出更大貢獻。當(dāng)前，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須深入貫徹新時代人才強國戰(zhàn)略，把人才工作擺在突出位置，廣開才路、用心育才、大膽用才，筑牢新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才根基。

聚天下英才而用之，持續(xù)拓寬引才渠道，豐富人才資源供給，充實壯大人才隊伍。大膽選用并廣泛吸納各方面優(yōu)秀人才，堅持唯才是舉、引育并舉，會聚多元化人才資源并為我所用。在陜西，用人單位、孵化企業(yè)、政府部門等多單位組成秦創(chuàng)原人才大市場，聚集人才服務(wù)、人才交流、人才展示、人才創(chuàng)新支持等功能，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供全鏈條全周期服務(wù)。在這里，從職業(yè)院校學(xué)生就業(yè)服務(wù)到優(yōu)秀外籍人才招聘服務(wù)，從知識產(chǎn)權(quán)一站式服務(wù)點到人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供應(yīng)商展位，各種舉措應(yīng)有盡有。其中，秦創(chuàng)原綜合服務(wù)中心整合鏈接省市區(qū)三級20多項業(yè)務(wù)，為各類人才提供“一站式”“免申即享”服務(wù)，讓人才政策的兌現(xiàn)落實更加快速便捷。

持續(xù)深化教育改革，加快培育適配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的人才。高校作為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵支撐力量，需要主動構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求相契合的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系和人才培養(yǎng)機制，聚焦科技前沿領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，對學(xué)科專業(yè)進行科學(xué)合理的布局，適時進行動態(tài)調(diào)整。積極構(gòu)建高校、科研院所及企業(yè)間人才交流協(xié)作橋梁，深化職業(yè)教育與普通教育的相互貫通、產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合、科技與教育的緊密結(jié)合，優(yōu)化校企合作協(xié)同育人模式，探索構(gòu)建由社會多元力量共同參與、高度協(xié)同的新型人才培養(yǎng)體系。近日，安徽省人力資源和社會保障廳等聯(lián)合印發(fā)《安徽省數(shù)字經(jīng)濟人才培育方案(2024—2027年)》，提出力爭用4年時間培育數(shù)字經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)人才30萬人以上，數(shù)字技能人才20萬人以上，推動“安徽制造”向“安徽智造”轉(zhuǎn)變。其中包括：到2027年，支持企業(yè)和職業(yè)院校聯(lián)合建設(shè)5個左右省級數(shù)字高技能人才專項實訓(xùn)基地，培育10個左右由數(shù)字技能領(lǐng)軍人才領(lǐng)辦的省級技能大師工作室。以創(chuàng)新思路培養(yǎng)優(yōu)勢學(xué)科，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，高校重任在肩，也大有可為。

加快構(gòu)建人盡其才的良好生態(tài)。要實現(xiàn)人才與崗位的精準匹配，需要構(gòu)建靈活、卓越且高效的用人體系，深入挖掘并發(fā)揮人才的優(yōu)點與專長，揚長避短，確保將關(guān)鍵資源投放于最關(guān)鍵之處。只有人才識別精準、任用得當(dāng)，使崗位與人才高度契合、人才潛能與崗位需求充分對接，才能讓人才價值得到充分發(fā)揮、創(chuàng)造潛能得到盡情釋放。營造有利于人才發(fā)展的良好生態(tài)，還需要不斷完善社會保障體系，暢通職業(yè)晉升路徑，切實解決好人才安居、教育、醫(yī)療等“關(guān)鍵小事”和急難愁盼問題，讓其可以潛心攻關(guān)、安心創(chuàng)造。比如，在深圳，為解決困擾灣區(qū)人才的住房問題，前海管理局與寶安區(qū)政府聯(lián)合推出專項政策，以智能機器人產(chǎn)業(yè)細分賽道為試點，面向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等相關(guān)從業(yè)人員，實施“一張床、一間房、一套房”的“三個一”工程，滿足不同群體住房需求，讓人才留得下、站得住、落下腳。不斷創(chuàng)新人才要素保障機制，定能更好釋放人才活力，為推動新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。