“接力意識”與“方位意識”（人民論壇）

2024年10月，習(xí)近平總書記在谷文昌紀(jì)念館參觀時(shí)指出：“‘為官一任，造福一方’，只有走這條路，才是人間正道。”

在其位、謀其政，任其職、負(fù)其責(zé)，共產(chǎn)黨人的為官之道、從政之德，就是干出造福人民的好成績。

人事有代謝、工作有更替，但一個(gè)地方、一個(gè)單位的事業(yè)發(fā)展是無止境的。領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任”，應(yīng)當(dāng)注意些什么?

作為工作接力中的一棒、事業(yè)發(fā)展中的一環(huán)，“為官一任”既要“瞻前”，把好做法、好經(jīng)驗(yàn)延續(xù)下去，化解歷史欠賬、遺留問題;也要“顧后”，為后任多打些基礎(chǔ)，為后代多留些財(cái)富。

“家底”不清、管理低效，曾是困擾不少村集體的“老大難”，群眾有質(zhì)疑，干部有委屈，事業(yè)發(fā)展也存在隱患。新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》對“新官不理舊賬”作出了明確約束，一些地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展“新官理舊賬”專項(xiàng)監(jiān)管，破解基層治理難題。

山東省日照市東港區(qū)紀(jì)委監(jiān)委就通過專項(xiàng)監(jiān)管，推動(dòng)全區(qū)481個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織全部實(shí)現(xiàn)“三資”線上監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了“家底清、管得嚴(yán)”，并進(jìn)一步探索“用得活、成效好”，大大提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

理好舊賬也是擔(dān)當(dāng)，舊賬中也可以建新功。同樣道理，有的工作內(nèi)在特點(diǎn)決定了其很難立竿見影、馬上見效，更多的是做鋪墊的長期性工作，這就要求多做“潛績”，以尺寸之功積千秋之利。

如果說“為官一任”要求涵養(yǎng)“接力意識”，那么，“造福一方”還要求多些“方位意識”。

一個(gè)地方有一個(gè)地方的客觀實(shí)際，一個(gè)部門有一個(gè)部門的職責(zé)使命。領(lǐng)導(dǎo)干部主管一方、分管一域，想問題、作決策，抓改革、促發(fā)展，必須考慮實(shí)際情況、遵循客觀規(guī)律、尊重群眾意愿。“靠山吃山唱山歌，靠海吃海念海經(jīng)”，說的就是這個(gè)理。

還應(yīng)看到，任何時(shí)候都不存在孤立的“一方”。治理好腳下一畝三分地，必須在大局下思考、在大局下行動(dòng)，才能找準(zhǔn)角色定位、激發(fā)比較優(yōu)勢，在推動(dòng)一方發(fā)展、造福一方百姓的同時(shí)，不損害全局利益、多為全局添彩。

走好正道，切實(shí)做到“為官一任，造福一方”，關(guān)鍵在樹牢正確政績觀。不久前，電視專題片《反腐為了人民》播出，披露了12個(gè)反面典型案例。其中，有的地方主官制定虛高目標(biāo)、授意虛報(bào)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)當(dāng)成謀取私利的自留地，究其根源，都是政績觀出了問題。

“政者，正也。”作為“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)黨性、明大德、走正道，時(shí)時(shí)事事以百姓心為心，方能創(chuàng)造出無愧于歷史和人民的實(shí)績。