打好“首”字牌，持續(xù)激發(fā)消費潛力——首發(fā)經(jīng)濟開年觀察

2024年12月，中央經(jīng)濟工作會議將“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”作為2025年要抓好的首項重點任務(wù)。其中，積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟明確成為2025年擴內(nèi)需的重點舉措之一。

從“零碳”首店到外賣首航，從LBE首秀到全復原漢服首展……“首發(fā)經(jīng)濟”正成為多地激活消費動力，釋放經(jīng)濟活力的熱詞，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)。

什么是首發(fā)經(jīng)濟?首發(fā)經(jīng)濟如何持續(xù)激發(fā)消費潛力?一線城市和中小城市如何因地制宜?新年伊始，新華每日電訊記者選擇不同城市不同業(yè)態(tài)采訪調(diào)研，全方位展現(xiàn)首發(fā)經(jīng)濟的新認知和新實踐。

新理念

解碼北京首鋼園“零碳”首店

北京首鋼園群明湖畔，有一家特別的麥當勞餐廳。

餐廳門口，不時有前來“打卡”的人正奮力蹬著動感單車。“踩”出來的電力，不僅能點亮綠植墻上碩大的“金拱門”標識，而且通過單車面前的無線充電桌，給手機注入清潔能源。

這僅僅是“開胃小菜”。走進門，一塊顯示屏實時更新數(shù)據(jù)：餐廳累計發(fā)電量784230度，累計用電量687149度，累計發(fā)電量相當于植樹21414棵，相當于減排392噸碳……

綠色正是首鋼麥當勞的特別之處。

截至目前，這家于2022年9月開業(yè)的麥當勞得來速餐廳，分別通過了LEED金級認證和“零碳”認證，成為中國首家LEED認證的“零碳”餐廳。

LEED認證是由美國綠色建筑協(xié)會(USGBC)推行的評估體系，旨在提升建筑的能效和環(huán)境性能，已在全球范圍內(nèi)得到廣泛認可。

金級認證表明建筑在綠色設(shè)計和建造方面達到較高水平，能顯著降低能耗并減少環(huán)境影響;“零碳”認證表明首鋼麥當勞在金級認證的基礎(chǔ)上，實際運營過程中實現(xiàn)了碳平衡。

登上餐廳二樓平臺，可以看到建筑二層四周都用柵型建材進行了包覆。這些遮陰型的“綠色設(shè)計”可減少空調(diào)的使用，從而顯著降低整體能耗。

餐廳屋頂布滿了光伏板，屋頂東側(cè)還往外延伸，搭起了一個頂棚，增加光伏板排布面積。目前餐廳前廳后廚日常用電量，全部由太陽能光伏發(fā)電提供。

僅憑在屋頂和頂棚上鋪設(shè)光伏板，還不能滿足全部電量所需，麥當勞希望就近尋找一塊“光伏飛地”。最終，北京首鋼園協(xié)調(diào)了餐廳東邊一處2000多平米的停車場，由麥當勞出資建設(shè)遮陽棚并鋪設(shè)光伏板。

首鋼建設(shè)投資有限公司設(shè)計總監(jiān)于華認為，麥當勞在北京首鋼園落地“零碳”首店，是園區(qū)與商家對綠色理念的雙向奔赴。“零碳”首店既能展現(xiàn)企業(yè)價值觀，又和首鋼園更新改造的綠色復興理念契合。

作為曾經(jīng)的冬奧賽場，北京首鋼園舉辦的賽事和娛樂文化活動基本周周不斷。2023年，首鋼園客流約1200萬人次，2024年又增加了100萬人次。這家特別的麥當勞餐廳，已成為首都北京展示綠色消費理念的重要窗口。

從落地首家“零碳”餐廳開始，兩年多的時間里，麥當勞“金拱向綠”之途高歌猛進：通過LEED認證的綠色餐廳增長至3400家，在其全國餐廳中占比已超半數(shù)。目前，麥當勞中國綠色餐廳規(guī)模已居全球之首。

提升綠店規(guī)模的同時，麥當勞綠色技術(shù)也在同步迭代——

2024年3月，麥當勞中國首家光儲一體的“零碳”餐廳落地廣州，光伏供電不僅覆蓋餐廳所有照明設(shè)備，還能通過儲能裝置實現(xiàn)綠色能源全天候供應;

2024年10月，麥當勞中國首家“四零”餐廳在深圳開業(yè)。在碳中和的基礎(chǔ)上，通過“黑水虻廚余處理技術(shù)”對濕垃圾進行生物處理，實現(xiàn)“無廢運營”，并借助雨水收集和中水處理系統(tǒng)，回收廚房用水，保持水使用平衡。

“麥當勞中國對綠色餐廳的堅持是在規(guī)模化的基礎(chǔ)上，隨著新技術(shù)的發(fā)展，不斷提高標準，做出各種各樣的嘗試，尋求更多突破。”麥當勞中國首席運營官顧磊在接受媒體采訪時表示。

據(jù)悉，目前建設(shè)一家光儲一體“零碳”餐廳，成本要比建設(shè)一家普通的餐廳高出約40%至50%。麥當勞希望能從已有的案例型建筑中推廣部分技術(shù)，應用到“萬店計劃”中，通過擴大技術(shù)應用規(guī)模實現(xiàn)降本增效。

不斷推進綠色低碳，讓麥當勞近年來的ESG評級中持續(xù)提升位次。2023年8月，國際評級機構(gòu)明晟(MSCI)將其從BB級提升至A級，并保持至今。(記者莫鑫 蔣彤)

新服務(wù)

杭州首發(fā)“空中飛的”送外賣

低空中，嗡嗡聲由遠及近，一架無人機載著熱氣騰騰的奶茶降落在杭州市余杭區(qū)小古城村的自動收貨柜上。正在此地游玩的袁女士取到了30公里外送來的外賣，令她驚喜不已。

“下午想喝奶茶，聽說這里有無人機外賣，我試著在平臺上點單，沒想到從下單到取餐只用了20多分鐘，而且這么遠的距離配送費也才8元!”袁女士對這單外賣既新奇又滿意。

這條從萬達廣場(杭州余杭店)至小古城村的外賣航線，是余杭新開通的一條低空物流配送航線，由杭州迅蟻網(wǎng)絡(luò)科技有限公司執(zhí)飛。與傳統(tǒng)外賣不同的是，配送員只需將外賣放在商場無人機起降點，外賣就能搭乘“空中飛的”迅速抵達目的地，消費者只需在自動收貨柜取餐。

“位于余杭西部的小古城村，在平臺上往往處于‘騎手數(shù)量少’甚至‘零騎手’的狀態(tài)。如果由人力配送，單程大約需要一小時，而無人機飛行路線直線約20公里，只需25分鐘，大大提高了偏遠區(qū)域的配送效率。”迅蟻科技城市運行經(jīng)理劉峰介紹道。

2024年“雙11”當天，余杭首發(fā)了4條外賣航線，為市民配送快遞、餐飲。僅需10分鐘，就能將商品從萬達廣場(杭州余杭店)空投到7公里外的海創(chuàng)園。

餓了么副總裁胡珺表示，無人機外賣首發(fā)項目的成功運營，離不開生態(tài)伙伴的合作，包括系統(tǒng)對接、地面運營協(xié)同，也離不開政府和政策支持，如低空空域開放、航線開通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及補貼政策落實等。

在余杭區(qū)交通運輸局信息管理科科長葛英杰看來，無人機配送不僅能減少交通安全風險，還能提高配送效率，并促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2024年6月，余杭區(qū)啟動了“中國飛谷”建設(shè)，發(fā)布了《余杭區(qū)推動低空經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干政策意見》，為企業(yè)提供了發(fā)展所需的空間、資金等支持。如今，已有數(shù)十家低空經(jīng)濟企業(yè)入駐“飛谷”，并享受三年免租等政策福利。

截至目前，余杭區(qū)圍繞“低空+醫(yī)療服務(wù)”“低空+電商物流”“低空+城鄉(xiāng)治理”等場景，已開通83條航線，成功構(gòu)建了“空中通道網(wǎng)”。

搶抓新技術(shù)機遇，成為余杭破解“首發(fā)經(jīng)濟”密碼、推動消費動能增長的關(guān)鍵所在。

“激活無人機外賣等新消費場景，起降點布設(shè)密度是其中的‘關(guān)鍵硬件’，這直接影響消費體驗。”余杭區(qū)商務(wù)局相關(guān)負責人王飛表示，對于商業(yè)綜合體運營方的各類促消費提升改造，余杭區(qū)將給予最高300萬元、30%的補助，且無人機起降點的建設(shè)也在補助范圍之內(nèi)。

據(jù)了解，此次外賣航線的終點設(shè)在鄉(xiāng)村，主要考慮到節(jié)假日期間游客較多，但當?shù)氐牟惋嫼土闶鄣壬虡I(yè)配套尚未完善。未來，更多航線終點將選設(shè)在這一帶區(qū)域。

對于新的消費場景，業(yè)界普遍認為，行業(yè)仍需要經(jīng)歷培育和宣傳的階段。餓了么方面表示，目前，無人機外賣配送并不額外收費。

“目前，無人機外賣服務(wù)仍需在政策法規(guī)方面進一步完善，技術(shù)方面則需不斷提升，從軟件到硬件帶來降本增效。”胡珺認為。接下來，餓了么將在浙江溫州、舟山等城市繼續(xù)開展無人機外賣服務(wù)。

眼下，余杭投用的無人機外賣航線正在“飛入尋常百姓家”，飛行量和訂單量穩(wěn)定增長，市民也在積極體驗這一新興服務(wù)。多家受訪企業(yè)認為，2025年或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)迎風起勢之年。(記者 張璇)

新業(yè)態(tài)

“零號項目”激活深圳新消費

化身探險者穿越密道，進入法老的墓室，登臨胡夫金字塔的頂部，在太陽船上航行……這不是電影橋段，而是沉浸式探索體驗展《消失的法老》中的場景，觀眾戴上VR眼鏡后，可以親身“經(jīng)歷”這一切。

貓眼演出榜熱銷榜第一，貓眼演出榜好評榜第一，抖音新奇體驗好評榜南山區(qū)第三。開展幾周后，《消失的法老》在華南首展地深圳贏得了消費者的高度肯定。

這是該作品繼上海、西安、北京之后，在國內(nèi)第四座城市落地，再次火爆開票。在華南開展前，這一由博新全宇宙首次引入國內(nèi)的LBE項目(即大空間沉浸式VR體驗展)，已累計接待觀眾超過30萬人次。

2023年5月，法國VR內(nèi)容品牌商Excurio歷時三年打造的“胡夫金字塔地平線”項目，以“消失的法老”之名登陸上海，并在此舉辦亞洲首展。觀眾頭戴VR頭顯、身背電腦背包，在NPC數(shù)字導游“神貓”的帶領(lǐng)下，穿越到4500年前的胡夫金字塔，體驗金字塔的恢宏壯觀和神秘的古埃及文化。

首展門票均價超過200元，引發(fā)了大空間沉浸式體驗展的流量熱潮，展期10個月內(nèi)，吸引了超過10萬名觀眾前來體驗，項目收入突破2000萬元。

2023年被視為大空間沉浸式體驗展進入中國市場的“元年”，《消失的法老》也因此成為國內(nèi)LBE項目的“零號作品”。有業(yè)內(nèi)人士透露，上海首展初期，許多購買票體驗的觀眾都是VR內(nèi)容制作領(lǐng)域的同行。

2024年，“胡夫金字塔地平線”項目繼續(xù)在中國市場擴展。在北京，展覽更名為《胡夫地平線》，項目運營方今吾今朝首次在體驗中取消了電腦背包，單憑VR頭顯即可完成體驗，穿戴設(shè)備的總重量從4.5公斤降至0.4公斤，極大提升了觀眾的舒適度。

“有了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容帶動，設(shè)備的迭代速度就會加快，VR頭顯等設(shè)備也會隨著新的消費場景加速升級。”今吾今朝創(chuàng)始人田達治告訴記者。

目前，HTC Vive、字節(jié)跳動旗下的PICO和Meta旗下的Quest是LBE項目的主流設(shè)備提供商，但不同設(shè)備之間的內(nèi)容無法通用。作為硬件平臺，三家公司都在加大對內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)力度，以期實現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)的雙重驅(qū)動，這也是LBE項目持續(xù)“升溫”的關(guān)鍵因素之一。

“LBE項目有望成為一些參觀類文旅產(chǎn)品的‘平替’，比如盧浮宮、金字塔等海外景點，并不是所有人都有實地游覽的機會，而且就算親臨現(xiàn)場，有些藏品可能還無法參觀。此類項目有望成為推動體驗經(jīng)濟的新動力。”田達治認為。

該類展覽的受眾群體以親子家庭和年輕人為主，但田達治發(fā)現(xiàn)，在《胡夫地平線》北京展覽中，也有部分60歲以上的老年人喜歡這種形式。

據(jù)了解，目前全國約有200家LBE項目內(nèi)容制作方，每部作品的制作周期大約為半年。體驗價格也從《消失的法老》首展時的200元以上，降至目前許多項目的百元以下。“沉浸式體驗的核心是內(nèi)容質(zhì)量，‘卷價格’絕不應成為行業(yè)的正常發(fā)展方向。”田達治補充道。

“新興行業(yè)通常需要較長的市場培育期，而LBE項目的高投入意味著企業(yè)必須面對長回報周期。”博新全宇宙創(chuàng)始人、LWA盧瓦文化首席執(zhí)行官唐祎程認為，LBE項目的發(fā)展充滿挑戰(zhàn)，也潛藏著巨大的機遇，只有以匠心打造高品質(zhì)內(nèi)容，積極推動行業(yè)生態(tài)共建，才能讓這一新興行業(yè)從創(chuàng)新走向主流，為中國乃至全球的文旅產(chǎn)業(yè)注入新的活力。(記者周科 蔣彤 莫鑫)

新體驗

洛陽這家店開啟“心目中的盛唐”

“這就是我心目中盛唐的模樣!”看著鏡中身穿寶花錦披襖、夾纈裙衫，頭戴蓮花冠的自己，初次體驗漢服的旗袍愛好者高原異常激動，“感覺自己剛剛從古畫中走出來，有一種穿越感、使命感。”

在河南洛陽，一家傳統(tǒng)服飾體驗空間正悄然創(chuàng)造漢服文化體驗業(yè)態(tài)的新模式，成為國內(nèi)首家集復原古代服飾展覽與深度體驗于一體的文化空間。

“我們希望漢服不僅停留在博物館和電視中，而且能夠走出展廳、走下舞臺，真正融入人們的生活。”清平時裳總經(jīng)理顧加迪表示，“展覽、演出一結(jié)束，這些精美的服飾又要被封存回倉，實在是遺憾。”

依托“華夏衣冠”系列IP，清平時裳聚焦?jié)h服布料、紋樣、形制、妝容、發(fā)型和配飾，獨創(chuàng)了“研發(fā)+展覽+體驗+文創(chuàng)”綜合性文化體驗空間，讓人們不僅欣賞和體驗漢服，還能獲取古代服飾文化的“知識增量”。

不同于傳統(tǒng)意義上的漢服店鋪或?qū)懻骛^，清平時裳以“研發(fā)”為核心，邀請中華服飾文化研究會理事、服飾史學者陳詩宇擔任總顧問，開展服飾研發(fā)與策展等工作，盡可能復原漢服的歷史原貌。陳詩宇還擔任了央視龍年春晚《年錦》節(jié)目的古代服飾顧問。

目前，空間內(nèi)共有超800件傳統(tǒng)服飾單品，并開設(shè)了“華夏衣冠·東方時裳”歷代服飾文化展。訪客可以在線預約講解，深入了解每一件服飾、每一個紋樣背后的歷史文化背景，并進行試穿和妝造。店員會根據(jù)相應服飾為客人打造歷史人設(shè)，使“變裝”更具代入感。

攝影師花花在看到路人穿陶俑同款服飾游博物館后“瞬間心動”：“具備一定知識背景后再試穿古代服飾，歷史的厚重感立刻涌上心頭。”

據(jù)了解，大約八成的訪客在參觀復原展后會親身體驗，尤其是28至35歲的群體，他們更關(guān)注服飾背后的歷史文化內(nèi)涵，也更愿意花時間深究。

“洛陽是一座對漢服文化熱情度很高的城市，從政府到民眾都積極參與并支持優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與復興。”顧加迪表示，隨著“漢服融城”行動的實施，洛陽的漢服氛圍愈發(fā)濃厚，相關(guān)部門在支持“漢服+”業(yè)態(tài)的發(fā)展過程中，也更加注重嚴謹性與專業(yè)性。

“中國有禮儀之大，故稱夏;有服章之美，謂之華。”顧加迪認為，親身體驗古人如何穿衣、梳妝以及遵行禮儀，才能理解為什么傳統(tǒng)服飾是“頂奢”之物。

2024年12月，清平時裳攜手多個團隊共同啟動“國人禮照”項目。以“中國人應該看看自己穿漢服的樣子”為主題，該項目將復原漢服與華夏禮制相結(jié)合，精心打造包括冠笄禮在內(nèi)的沉浸式體驗，為漢服體驗注入“禮”之靈魂。

“但就目前來看，了解復原漢服的人還相對較少。市面上許多參考影視劇和仙俠角色設(shè)計的‘仙服’，也影響著人們對真正漢服的認知和審美。”有業(yè)內(nèi)人士認為。

在清平時裳團隊看來，小眾的或許不是復原漢服本身，而是能夠提供這種深度體驗的空間。目前，團隊正著手推進建設(shè)位于北京琉璃廠的新空間，重點展示明制傳統(tǒng)服飾，并考慮借助VR、XR等技術(shù)還原古代場景，增強體驗感。

“每個城市都有獨特的歷史背景和文化底蘊，我們在設(shè)計服務(wù)項目時會充分考慮這一點，確保既能保持品牌的一致性，又能突出地方差異性。”顧加迪透露，除北京外，團隊還將在西安、開封、杭州、南京等歷史文化名城打造體驗空間。

“讓走出博物館的古代服飾走進人們的日常，是我們的愿景。”顧加迪說道。(記者蔣彤 莫鑫)

新經(jīng)驗

“首發(fā)上海”何以鏈接全球

蘋果中國大陸最大零售店揭幕，星巴克新品首發(fā)，高奢品牌羅意威(LOEWE)《匠藝天地》全球巡展在滬啟航，相隔兩公里的南京西路商圈，甚至上演了“同一時刻，三場頂流大秀”……平均每天，有三家“首店”在上海與消費者見面。

作為國內(nèi)外品牌首發(fā)、首秀、首展、首店的集聚高地，首發(fā)經(jīng)濟正在成為上海提振消費的新引擎。

位于上海靜安區(qū)的本土設(shè)計師品牌SHUSHU/TONG全球首店里，最近多了不少“韓國面孔”。他們熱衷于在店內(nèi)打卡拍照、拍攝探店視頻，并在小紅書等社交平臺上分享。

“線下門店的新客約占一半，其中韓國游客能占新客的80%。”SHUSHU/TONG品牌線下運營負責人余亞琪介紹，進一步滿足入境游客消費需求，他們正在優(yōu)化外國客人會員注冊流程，及時調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)和陳列，確保產(chǎn)品布局更符合游客購物偏好。

而在黃浦江畔的一幢百年建筑里，不少潮人正在沉浸式體驗ZARA|AO YES限時快閃空間，在這里的巨型中國結(jié)裝置前打卡。

“我們的品牌以前主要通過一線城市的買手店觸達消費者，現(xiàn)在通過與ZARA的聯(lián)名合作，更多消費者有機會了解我們的品牌元素和設(shè)計理念。”本土設(shè)計師品牌AO YES主理人王穎超說。

“這是我們第四次攜手中國本土設(shè)計師品牌推出聯(lián)名系列，這展現(xiàn)了我們對中國文化的重視和對中國設(shè)計師創(chuàng)造力的認可。”ZARA母公司愛特思大中華區(qū)總裁白晨銘說，此次全球首發(fā)的ZARA|AO YES乙巳蛇年聯(lián)名系列，將通過平臺直播。

“現(xiàn)在，ZARA在全球多個市場也啟動了直播這一創(chuàng)新方式，而這離不開我們在中國市場推出‘沉浸式秀場直播’的領(lǐng)先經(jīng)驗，中國創(chuàng)新經(jīng)驗正在‘花開全球’。”白晨銘說。

首發(fā)經(jīng)濟不僅聚焦“引進來”，還能為新品牌新創(chuàng)意搭建“試驗場”，并鼓勵這些具有濃濃中國元素的“新面孔”走向全球。

巨型招財貓、福來運轉(zhuǎn)燈、五福迎春扇……樂高在上海豫園打造“樂高新春妙會”，帶來了以巨型積木搭就的創(chuàng)意互動裝置，為中外游客帶來濃濃的年味，也為全球同步首發(fā)的蛇年春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日套裝營造出熱烈的氣氛。

樂高集團高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理黃國強介紹，在第七屆進博會上“全球首秀”的“五福迎春”和“福來運轉(zhuǎn)燈”套裝近日正式首發(fā)，“此系列將中國春節(jié)的喜慶祥和傳遞到世界各地。”

“中國傳統(tǒng)文化是我們產(chǎn)品設(shè)計的重要靈感來源，近年來，樂高不斷推出具有獨特中國傳統(tǒng)元素、能夠喚起更多人情感共鳴的新產(chǎn)品。”黃國強說，未來將推出更多汲取中國文化精髓的產(chǎn)品，向全球樂高愛好者展示中國文化的獨特魅力。

為增加首發(fā)經(jīng)濟新供給，上海連續(xù)打出了“組合拳”。2024年，上海推出了《關(guān)于進一步促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，明確將打響“首發(fā)上海”品牌，在每年的3到5月集中打造“首發(fā)上海·FIRST in Shanghai”新品首發(fā)季活動，并向全球推介。

此外，上海還明確，提供進口首發(fā)新品通關(guān)便利，建立涉及首發(fā)首秀首展首店的進口商品通關(guān)便利“企業(yè)服務(wù)包”，擴大商品保稅展示交易業(yè)態(tài)發(fā)展。

聚焦2025年，上海市政府工作報告提出，大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟等，推進新型消費、汽車消費、綠色消費，加快打造以國貨潮牌為引領(lǐng)的消費自主品牌。

運用中國元素，以中國視角創(chuàng)新。首發(fā)經(jīng)濟并非“換個地方搞活動”，而是真正鼓勵中外創(chuàng)意碰撞出新的“火花”。(記者周蕊)

專家解讀：首發(fā)如何生“持效”

2024年12月，中央經(jīng)濟工作會議提出，2025年要積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟。從日前陸續(xù)召開的地方兩會中可以看到，“首發(fā)經(jīng)濟”已經(jīng)成為熱詞。

作為一種新興的經(jīng)濟形態(tài)，首發(fā)經(jīng)濟既可促進消費端擴容提質(zhì)，又能驅(qū)動生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型升級，是激發(fā)消費潛能、提振市場活力的重要引擎。

為搶抓首發(fā)經(jīng)濟蘊含的發(fā)展機遇，不少地方出臺支持政策，致力于打好“首發(fā)”牌。首發(fā)經(jīng)濟的特質(zhì)在于“首發(fā)”，但如果僅注重“首發(fā)”，尚不足以發(fā)揮其長期效應，如何將“首發(fā)”引來的流量轉(zhuǎn)變?yōu)榱袅�，才是政策發(fā)力點和核心導向。

首發(fā)經(jīng)濟不僅僅是首店、首展、首秀等經(jīng)濟活動，而且是涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心，再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈式發(fā)展全過程。

在激烈的市場競爭環(huán)境中，消費者的注意力是稀缺資源，通過新品首發(fā)等系列活動，有助于吸引消費者有限的注意力，有助于消費者加深對一個品牌、行業(yè)的認知，激發(fā)消費者的“嘗鮮”消費欲望。

然而，市場中不乏可以打“首發(fā)”牌的產(chǎn)品或服務(wù)，“首發(fā)”引來的流量不會自動轉(zhuǎn)為留量。只有秉持鏈式發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚理念，將首發(fā)的最終產(chǎn)品或服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)、全周期轉(zhuǎn)變，推動形態(tài)從單一的商圈經(jīng)濟向多業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)變，才有望避免首發(fā)優(yōu)勢“曇花一現(xiàn)”，使首發(fā)經(jīng)濟真正成為持續(xù)激發(fā)消費潛能的內(nèi)生動力。

上述轉(zhuǎn)變是一個漸進的過程，很難一蹴而就，要發(fā)揮好政府和市場“兩只手”的作用，不能越位缺位。各類企業(yè)是發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的主力軍，政府部門不宜對新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)等本應由企業(yè)掌握主動權(quán)的事項加以干預，但可以在科學布局、政策引導、財稅支持、規(guī)則制定等方面更好發(fā)揮作用。

例如，結(jié)合城市空間規(guī)劃，地方政府可對首發(fā)經(jīng)濟布局加以謀劃，尤其是要注重將首發(fā)經(jīng)濟與城市更新、歷史文化保護有機結(jié)合，打造有城市特色的核心商圈和文化街區(qū)，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟提供文化底蘊深厚的具有差異化競爭優(yōu)勢的承載地。

又如，針對開設(shè)高能級首店、首發(fā)首秀首展所需的場地和宣傳投入等出臺財政支持政策，優(yōu)化首發(fā)活動報批報備管理，對進口首發(fā)新品通關(guān)提供便利化舉措，建立首發(fā)經(jīng)濟服務(wù)綠色通道。此外，要加強知識產(chǎn)權(quán)保護和執(zhí)法力度，讓更多品牌和企業(yè)放心地首發(fā)、首秀、首展。

近年來，各地積極探索發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，但區(qū)域聚集效應明顯，上海、北京、深圳、廣州、成都等中心城市處于領(lǐng)先地位。那么，中小城市發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的機遇何在?

發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟若脫離當?shù)氐陌l(fā)展階段、功能定位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等條件，很難形成鏈式發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚的效應。與中心城市相比，中小城市更需緊密結(jié)合自身稟賦和特色，因地制宜選擇適合的首發(fā)經(jīng)濟賽道。

對消費者來說，愿意“嘗鮮”的緣起在于“首發(fā)”可以提供更新潮、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足其個性化、品質(zhì)化的消費需求。但要將消費者的“嘗鮮”消費轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;長線”消費，地方需要著力持續(xù)優(yōu)化消費環(huán)境，加強對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)管。這也是中小城市可以有所作為的地方。(作者為中國宏觀經(jīng)濟研究院投資研究所研究員吳有紅)