市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽記者 煤礦生產(chǎn)是生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售一體科學(xué)循環(huán)的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不順暢，都會(huì)影響整個(gè)礦井的生產(chǎn)效率，影響經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，中煤新集劉莊煤礦在生產(chǎn)中就遇到了這一困擾，近日，礦井通過進(jìn)一步優(yōu)化煤矸分流系統(tǒng)，采取動(dòng)態(tài)平衡法解決了主井頻繁換倉的難題，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)了解，劉莊煤礦在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因鐵運(yùn)裝車能力有限，不能充分消化主井提煤量，選煤廠1#、2#、4#產(chǎn)品倉經(jīng)常出現(xiàn)分別滿倉現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)滿倉，721#或722#進(jìn)倉皮帶就要來回移動(dòng)換倉，將煤運(yùn)送至其他產(chǎn)品倉，換倉期間主井提煤系統(tǒng)就要停運(yùn)，對礦井產(chǎn)量造成影響。據(jù)悉每次換倉影響主井提煤約10分鐘，每天需要換倉10-15次，因換倉影響主井提煤約2小時(shí)。
在劉莊煤礦主井，筆者見到了前來查看主井運(yùn)行狀態(tài)的礦長許東明，提到主井頻繁換倉的問題時(shí)，許東明告訴筆者：“我常說礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的難題，一定可以通過管理創(chuàng)新、技術(shù)優(yōu)化去解決，動(dòng)態(tài)平衡法就是就是通過對主運(yùn)系統(tǒng)的改造后實(shí)現(xiàn)了，成功解決了主井平凡換倉的難題。”
所謂動(dòng)態(tài)平衡法，就是對主洗系統(tǒng)進(jìn)行改造，將主井提煤量，一半分流進(jìn)緩沖倉，另一半分流進(jìn)任意一個(gè)產(chǎn)品倉，鐵運(yùn)裝車以此產(chǎn)品倉為主。同時(shí)將分流進(jìn)緩沖倉的煤通過主洗改造系統(tǒng)再分流到另外兩個(gè)產(chǎn)品倉或落地。進(jìn)入緩沖倉的煤量與分流出去的煤量基本相等，達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，這樣就大大減少了出現(xiàn)滿倉的現(xiàn)象，進(jìn)而解決了頻繁換倉的問題，實(shí)現(xiàn)主井連續(xù)提煤。
經(jīng)過生產(chǎn)過程中的統(tǒng)計(jì)，在礦井煤質(zhì)穩(wěn)定情況下，可實(shí)現(xiàn)選煤廠一天最多換2-3次倉，每天可節(jié)約換倉時(shí)間約1.5小時(shí)。按每小時(shí)主井提商品煤1500噸計(jì)算，井下正常生產(chǎn)的情況下，可多提商品煤2250噸。若每年因節(jié)假日、大修及井下生產(chǎn)系統(tǒng)或工作面生產(chǎn)影響按65天測算，煤質(zhì)不穩(wěn)定情況按100天測算，這樣每年約200天礦井處于正常生產(chǎn)且煤質(zhì)穩(wěn)定的情況。通過以上方法測算，每年主井可多提商品煤45萬噸(1500*1.5*200)，按商品煤平均售價(jià)600元/噸計(jì)算，每年多創(chuàng)造利潤約1.35億元。
王寅 記者 吳傳賢
