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共同拿地、項目合作、公司合營——項目聯(lián)合開發(fā)成合肥樓市新現(xiàn)象

2018-07-26 16:36:21 來源:市場星報   編輯:吳巧薇   
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隨著近兩年大型品牌房企集中入駐,合肥房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了一系列的新現(xiàn)象,其中最為突出的便是品牌房企間的共同拿地、聯(lián)合開發(fā)。開發(fā)商之間的合作從零星偶發(fā)到頻繁發(fā)生,逐漸成為常態(tài)。房企之間的合作模式也從初級、一級土地開發(fā)直接合作模式,逐步向二級市場的項目合作和公司合營演進(jìn)。如今合作開發(fā)的樓盤越來越多,單個開發(fā)商“單打獨(dú)斗”的時代似乎即將進(jìn)入尾聲。

項目聯(lián)合開發(fā)成為合肥樓市新現(xiàn)象

自2016年10月以來,合肥房地產(chǎn)市場的調(diào)控一直未曾松口,擴(kuò)大規(guī)模依舊是房企業(yè)績競賽的主旋律,而做好土地儲備是每個房企的根本。但是隨著合肥土地價格逐步上揚(yáng),房企拿地成本也逐步增多,為了緩解資金壓力,不少房企選擇“抱團(tuán)取暖”。這一趨勢從2017年起逐漸明顯。

2017年2月27日,旭輝地產(chǎn)聯(lián)合北辰以878.2萬元/畝競得高新區(qū)TF4-1、TF4-2-1號地塊,總價達(dá)到13.8億元。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,對于這些起始價高、經(jīng)營難度大的“難啃”地塊,房企聯(lián)合增大了拿地概率,同時還可以緩解資金壓力、降低運(yùn)營風(fēng)險、優(yōu)化資源配置。

相比共同拿地,房企聯(lián)合操盤表現(xiàn)更為顯著。據(jù)不完全統(tǒng)計,在2017年至今合肥入市的純新盤中,有15個項目是由開發(fā)商之間聯(lián)合開發(fā)。這些樓盤少則2家、3家房企合作,多則甚至有7家聯(lián)合開發(fā),高新區(qū)和濱湖區(qū)成為了這些聯(lián)合開發(fā)樓盤的集中區(qū)。值得一提的是,作為房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的萬科、保利等大型品牌房企,正在逐漸成為合作開發(fā)的熱衷者。

對于品牌房企聯(lián)合開發(fā),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在及將來的房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,只有與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,發(fā)展各自的優(yōu)勢及強(qiáng)項,才能實(shí)現(xiàn)雙方的共贏,才能取得更好的發(fā)展。而正是基于這樣的原因,目前合肥市場上有不少聯(lián)合開發(fā)的項目。

如今的房地產(chǎn)市場土地更貴、融資更難、開發(fā)周期拉長、消費(fèi)者對品質(zhì)要求更高,任何一個房企都很難在市場上依靠單打獨(dú)斗取得絕對優(yōu)勢,而房企間通過合作相互借力成為市場發(fā)展趨勢。預(yù)計未來合肥房地產(chǎn)市場上,聯(lián)合開發(fā)的項目將會越來越多。

房企“抱團(tuán)”未來在全國或成常態(tài)

與合肥的情況類似,房企之間的“抱團(tuán)取暖”在全國也成為普遍模式。東原地產(chǎn)董事長羅韶穎在接受媒體采訪時曾表示,當(dāng)行業(yè)利潤率開始下滑,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都希望在激烈的競爭中生存下來,雙方合作利于取長補(bǔ)短,這樣的合作在未來將成為常態(tài)。不論是萬科、融創(chuàng)等排名國內(nèi)前十的房企,還是各地的本土開發(fā)商,都在不斷選擇通過合作來增加土地儲備。

而事實(shí)上,全國各類開發(fā)商之間的合作在最近幾年也確實(shí)越來越頻繁。“由于房企的戰(zhàn)略城市幾乎一致,很多企業(yè)要獨(dú)立拿下這個土地會更加困難,而在后續(xù)開發(fā)階段也會有更多挑戰(zhàn),如果房企開始進(jìn)行合作可以更好地分散風(fēng)險,并可以進(jìn)行資源整合。”易居智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)稱。

如果單個房企把資金都投入到一個巨大體量的項目,不僅不利于資金的周轉(zhuǎn),也會出現(xiàn)風(fēng)險集中的情況,因此通過合作進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避是不錯的選擇。對于操盤能力強(qiáng)的房企可以直接對項目進(jìn)行操盤,并提高自己的品牌價值,而對于資金能力強(qiáng)的房企可以給項目帶來更低的融資渠道,進(jìn)一步降低成本。

很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在目前的房地產(chǎn)市場上,僅依靠招拍掛獲得土地資源對房企而言成本太高了,合作開發(fā)不僅可以實(shí)現(xiàn)合作雙方的優(yōu)勢互補(bǔ),還可以降低公司的運(yùn)營風(fēng)險,緩解資金壓力,優(yōu)化資源配置。不過,并不是每一次合作都可以達(dá)到雙贏:之前萬達(dá)和萬科宣布戰(zhàn)略合作之后便毫無音訊,合作之中的矛盾也是需要解決的問題。

□ 唐朝

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