埇橋區(qū)食品安全快檢室建設(shè)實現(xiàn)“三部曲”
安徽財經(jīng)網(wǎng)訊:近年來,埇橋區(qū)市場監(jiān)督管理局圍繞“管住已建、抓牢在建、謀好未建”的總體思路,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),規(guī)范運作,全力推進食品安全民生快檢項目建設(shè)落地生效。截止目前,埇橋區(qū)完成29個食藥監(jiān)所食品檢驗室、5個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù),另計劃外完成2個快檢室建設(shè)。
一、真重視,重投入,
建立建后管養(yǎng)機制。出臺印發(fā)了《埇橋區(qū)食品安全民生工程建后管養(yǎng)辦法》,明確民生工程建后管養(yǎng)的責(zé)任落實機制、資金投入機制。政府購買服務(wù),確保長效運行。2017年,我局通過區(qū)公共資源交易局公開招標(biāo),使用政府購買服務(wù)的方式為快檢室配備專業(yè)技術(shù)人員。按每個檢驗室5萬元的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先足額安排食品安全工程建后管養(yǎng)資金120萬元,保障工程建后管養(yǎng)工作有力、有序、有效推進。加強人員培訓(xùn)。定期舉辦食品安全快速檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,建立了“埇橋快檢群”,邀請專業(yè)人員及時解決日常檢驗中出現(xiàn)的問題,鼓勵農(nóng)貿(mào)市場培養(yǎng)專業(yè)快檢人員。強化考核獎懲。開展定期考核和不定期“回頭看”工作,及時通報各快檢室運行情況。強化宣傳,提高知曉率。開展民生工程食品安全宣傳月活動,通過媒體宣傳、發(fā)放宣傳品、“你點我檢”等形式,提高食品安全民生工程知曉率、滿意度、支持度。
二、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,強力抓牢在建
列出施工和要求清單,要求施工方對照標(biāo)準(zhǔn),同時施工,統(tǒng)一調(diào)度,整體推進。明確一名聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)日常事務(wù)的對接聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。承接項目的分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線,就項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、時間結(jié)點、質(zhì)量要求、協(xié)調(diào)聯(lián)系等事項進行督查,對招標(biāo)方案、開標(biāo)評審、建設(shè)施工、項目資金、項目驗收等重大事項進行研究決策。認(rèn)真研究檢測室驗收標(biāo)準(zhǔn),邀請第三方食品檢測技術(shù)專業(yè)人員全程參與,按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一設(shè)施設(shè)備、統(tǒng)一功能分區(qū)、統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一制度管理、統(tǒng)一格式文本)要求進行建設(shè)規(guī)范,并要求施工單位從軟件和硬件方面不斷完善提高,精益求精,全面提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、立實際,廣取經(jīng),科學(xué)謀好未建
區(qū)局先后4次向區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財政、民生辦等部門匯報協(xié)調(diào),商定項目建設(shè)“人、財、物”等重大事項,贏得政府和部門的支持。按照省、市下達的目標(biāo)任務(wù),區(qū)局黨組班子提前謀劃,不等不靠,從相關(guān)股室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,2017年底就完成2018年建設(shè)項目選址,建立詳細的建設(shè)單位基本信息登記臺賬。2018年3月完成所有設(shè)計和施工前期準(zhǔn)備。在2016年承接民生工程建設(shè)任務(wù)初期,組織人員赴合肥、黃山等地市參觀學(xué)習(xí),汲取成功經(jīng)驗。迅速研究制定了實施方案和工程建設(shè)任務(wù)分解明細表,明確主要任務(wù)、落實單位、完成時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo),確保此項工作有人抓、有人具體負(fù)責(zé)。同時,將招標(biāo)采購、項目施工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)費保障、竣工驗收等任務(wù)分解到相關(guān)股所和農(nóng)貿(mào)市場,通過這種方式,實際工期比預(yù)計工期提前30天。目前,我區(qū)食品安全民生快檢室已走在全省前列。
(楊柳 市場星報 安徽財經(jīng)網(wǎng)記者 禹志強)
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