市場星報、安徽財經網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊 （崔蝶 王超群 記者 張發(fā)平）“這兩年東興村村集體經濟和貧困人口人均收入均翻了一番。雖然貧困村已出列，貧困戶全部脫貧，但脫貧不是目的，利用已有成效實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興才是目標。”安徽省馬鞍山市含山縣昭關鎮(zhèn)東興村第一書記、駐村扶貧工作隊隊長周擁軍說。在脫貧攻堅進入決戰(zhàn)決勝階段后，他提出用“加減乘除”法為脫貧攻堅提質增效，增強東興村發(fā)展后勁，提前做好與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。
加強基層黨建，在工作上做加法
周擁軍在駐村伊始，就將抓好基層黨建作為脫貧攻堅的關鍵環(huán)節(jié)，把黨建引領作為“一抓雙促”政治保障，圍繞“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”工作思路，以基層黨組織標準化建設為抓手，堅持“輸血與造血”并舉，定期組織學習，按時開展“主題黨日”等活動，著力增強村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并注重從致富帶富能力強的青年中發(fā)展黨員，不斷為東興村黨組織注入新鮮血液，提升東興村發(fā)展活力。
減輕基層壓力，在負擔上做減法
“大道至簡，實干為要。”周擁軍說。通過減少不必要的“應酬與應付”，真正讓基層干部騰出雙手和心力，多跑田間地頭，多走訪農戶，多解決涉及農業(yè)農村農民的實際問題。周擁軍強調，“減負”是轉變方式方法，創(chuàng)新工作機制，讓基層有更多時間和精力抓落實，激發(fā)基層干部主動作為、攻堅克難的責任擔當，提升工作效能和質量。
乘勢發(fā)展機遇，在干勁上做乘法
近幾年，東興村利用專項資金283萬元，分別修建了村級主干道路4條2529米，實施水利項目6處。投資223萬元，對64戶貧困戶因戶施策實施到戶扶貧政策和特色產業(yè)項目。同時，周擁軍還為村爭取到結對幫扶和社會捐贈資金114萬元和項目資金45萬元，共實施小型水利項目26項、鄉(xiāng)村旅游項目4項，貫通14個村民組戶戶通水泥路2160米，改造涵閘3座，修建攔水壩1處、溝渠6.1公里，清淤擴挖當家塘18口，架設照明路燈203盞。
破除傳統(tǒng)理念，在思想上做除法
在碰到少數(shù)不理解的戶家時，周擁軍通過不斷的溝通交流進行思想開導，結合戶家自身條件，幫助他們申請自種自養(yǎng)和入股分紅等項目，讓貧困戶靠自己的雙手增加收入、穩(wěn)定脫貧。周擁軍創(chuàng)新提出“村內資源+村外資金+市場化運作”模式，激發(fā)村內經濟發(fā)展后勁。他充分利用東興村的資源稟賦和全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村這塊“牌子”，打造出“以生態(tài)農莊為主體，以民宿客棧、垂釣中心、黃桃園等項目為配套”這一鄉(xiāng)旅品牌，精心設計東興村半日游項目，通過吸引外地游客休閑觀光，帶動貧困戶就業(yè)受益，促進村里消費扶貧。
