為進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建成果，促進(jìn)還建小區(qū)常態(tài)化管理，9月9日，安慶市經(jīng)開(kāi)區(qū)老峰鎮(zhèn)分別在秦潭村會(huì)議室、元橋村會(huì)議室召開(kāi)還建小區(qū)常態(tài)化管理座談會(huì)，會(huì)議由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記嚴(yán)仁多主持，鎮(zhèn)黨委書(shū)記龍其平、還建小區(qū)駐點(diǎn)干部，鎮(zhèn)建設(shè)辦、城管中隊(duì)、文明辦、村（社區(qū)）、物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)同志參加。
座談會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合自身工作崗位，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)小區(qū)常態(tài)化管理和服務(wù)工作、做好聯(lián)合居住社區(qū)居民的精準(zhǔn)服務(wù)工作、加強(qiáng)小區(qū)常態(tài)化督查、相關(guān)職能部門(mén)如何在常態(tài)化管理工作中發(fā)揮作用等四個(gè)方面進(jìn)行座談交流。相關(guān)物業(yè)公司就工作情況進(jìn)行了交流。
嚴(yán)仁多要求，一要分清責(zé)任，按照屬地管理為主與戶籍地管理相結(jié)合，厘清職責(zé)，明確分工。二要形成習(xí)慣，按照文明創(chuàng)建要求開(kāi)展常態(tài)化管理，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。三要加強(qiáng)協(xié)作，村（社區(qū)）、物業(yè)公司強(qiáng)化服務(wù)，城管、建設(shè)辦、安監(jiān)辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，督察、指導(dǎo)到位，共同做好小區(qū)管理工作。
龍其平強(qiáng)調(diào)，還建小區(qū)管理涉及方方面面，村（社區(qū)）、物業(yè)公司、各相關(guān)職能部門(mén)都要參與。做好小區(qū)管理工作，一要轉(zhuǎn)變觀念。落實(shí)屬地管理和村（社區(qū)）書(shū)記的第一責(zé)任人責(zé)任。二要明確責(zé)任。駐點(diǎn)干部、各職能部門(mén)逐步細(xì)化職責(zé)，村（社區(qū)）每天安排專(zhuān)人一線辦公，共同做好小區(qū)管理工作。三要解決問(wèn)題。村（社區(qū)）、物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)梳理，分類(lèi)處理，限期解決。四要規(guī)范服務(wù)。村（社區(qū)）要主動(dòng)及時(shí)服務(wù)，物業(yè)公司要規(guī)范人員管理，提高管理水平和服務(wù)能力。五要開(kāi)展活動(dòng)。村（社區(qū)）、物業(yè)公司要多開(kāi)展黨建、宣傳、困難幫扶等方面的活動(dòng)，豐富居民精神文化生活。六要跟進(jìn)服務(wù)。結(jié)合各自實(shí)際，將小區(qū)管理與服務(wù)納入年初計(jì)劃，提高服務(wù)水平。七要兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格規(guī)范化人員管理與賞罰，落實(shí)物業(yè)費(fèi)收繳激勵(lì)政策，強(qiáng)化內(nèi)部管理。八要配合默契。各單位、各部門(mén)相互配合、齊心協(xié)力，抓實(shí)抓細(xì)抓政策落實(shí)。九要監(jiān)督到位。各職能部門(mén)、物業(yè)公司要發(fā)揮監(jiān)督職能，促進(jìn)小區(qū)管理，十要鞏固成果。及時(shí)總結(jié)、推廣小區(qū)管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，互相取長(zhǎng)護(hù)短、共同進(jìn)步。十一要打造亮點(diǎn)。要結(jié)合文明創(chuàng)建等工作，選擇試點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，推進(jìn)小區(qū)管理常態(tài)化。（葉亞玲 余妍 焦新滿）
