市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)訊 8月26日進(jìn)尺19.8米、8月27日進(jìn)尺20.9米，連續(xù)兩天創(chuàng)造了近五年來礦井單日單面進(jìn)尺最好成績。中煤新集劉莊煤礦開拓二隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，精心組織，周密部署，定指標(biāo)、明任務(wù)，創(chuàng)下了隊(duì)史最好成績。
認(rèn)真謀劃顯作為
“安全高效發(fā)展是硬道理。全礦干群要樹立大局意識，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力，齊心協(xié)力克服一切困難，最大限度挖潛增效，在安全可靠的前提下，開足馬力，提高礦井發(fā)展水平。”礦長姜文華的講話激勵著大家。
“各班組要打起十二分精神，抓好安全，確保進(jìn)尺，任何人都不準(zhǔn)退縮，要把工作現(xiàn)場變成勞動競賽的賽場。”隊(duì)長王亞軍向全隊(duì)職工提出要求。
進(jìn)入八月份以來，開拓二隊(duì)全體干群斗志昂揚(yáng)，面對機(jī)遇和壓力，絲毫沒有懈怠。該隊(duì)進(jìn)尺速度快，打料、支護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等一系列工作都面臨很大壓力，人員緊張，施工任務(wù)緊。該隊(duì)進(jìn)一步完善獎罰措施，實(shí)現(xiàn)多勞多得，保障出勤率，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量和安全效果，確保在安全可靠的前提下創(chuàng)佳績。將任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各班組，科學(xué)優(yōu)化施工工序，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)，要求上個班為下個班創(chuàng)造條件，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)，超前解決在實(shí)際生產(chǎn)中制約生產(chǎn)、安全的環(huán)節(jié)，為高效進(jìn)尺創(chuàng)造條件。各班組組織開展勞動競賽，引導(dǎo)職工比安全，比出勤，比進(jìn)尺。
裝備精良促提升
“我們隊(duì)能夠保持穩(wěn)定良好的進(jìn)尺水平，很大程度得益于提高機(jī)械化水平，大膽的使用新裝備，減少人員投入，提高生產(chǎn)效率，帶動單進(jìn)水平的提升。”開拓二隊(duì)負(fù)責(zé)人王亞軍介紹說，“7月我們率先投入使用了液壓錨桿鉆車，支護(hù)效率大大提升，不僅安全而且節(jié)省勞動力，隊(duì)里還獲得了一萬元使用新設(shè)備獎勵。”
制定激勵政策，鼓勵各單位敢于創(chuàng)新，大膽使用新設(shè)備新工藝，促進(jìn)礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平的提升，從根本上解決制約礦井發(fā)展的勞動力不足、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，更大程度的保障安全生產(chǎn)。
“機(jī)械化設(shè)備的投入使用有力保障了進(jìn)尺水平的提升，保障綜掘機(jī)、側(cè)卸式裝巖機(jī)、液壓錨桿鉆車等設(shè)備的良好運(yùn)行是日常檢修工作的重中之中。”機(jī)電負(fù)責(zé)人桑世鴿說。
開拓二隊(duì)結(jié)合礦井近期開展的“機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)”專項(xiàng)整治活動，堅(jiān)決遏制機(jī)電“三違”，從重處罰機(jī)電違章行為。制定執(zhí)行嚴(yán)格的機(jī)電考核制度，最大限度減少機(jī)電故障對生產(chǎn)的影響，同時認(rèn)真落實(shí)菜單式檢修制度，確保檢修時間和檢修質(zhì)量，創(chuàng)造良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
迎難而上求突破
東西區(qū)回風(fēng)大巷對于礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，開拓二隊(duì)全體干群深知身上的擔(dān)子，只能成功不許失敗。
“礦黨政給我們提出了更高的要求，這是對我們的信任和支持，為我們創(chuàng)造了良好的工作生活條件，我們要干出個樣子，樹立起標(biāo)桿，不辜負(fù)礦黨政對我們的關(guān)心和期望。”支部書記王寅動員大家說。
隨著生產(chǎn)節(jié)奏的加快，工作面面臨出貨系統(tǒng)多、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)不完善、工序銜接效率相對偏低、人員不足等種種困難。礦井各部門牢固樹立“一盤棋”思想，相互協(xié)調(diào)，及時優(yōu)化出貨系統(tǒng)。整個東一區(qū)域出貨系統(tǒng)由礦調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配協(xié)調(diào)，從而解決制約綜掘工藝皮帶運(yùn)輸能力問題。逐步完善輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，保障生產(chǎn)物料及時有效打運(yùn)到位，解決人員扛運(yùn)物料效率低、勞動強(qiáng)度大的問題，將人力資源最大限度的投入到安全生產(chǎn)工作中去。科學(xué)優(yōu)化施工組織和技術(shù)參數(shù)，提高單進(jìn)水平的同時，加強(qiáng)頂板管理，做到安全有保障。面對人員不足的問題，隊(duì)里明確提效目標(biāo)，制定激勵政策，提升職工進(jìn)尺積極性，保障出勤率。
任務(wù)雖然艱巨，開拓二隊(duì)卻從不搶速度，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)、按部就班的開展工作。每一米進(jìn)尺、每一次噴漿、每一次錨索固定，都是一板一眼按要求完成。正是這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作方法和團(tuán)結(jié)一致、不怕困難、敢打硬仗的拼搏精神，激勵著開拓二隊(duì)向全礦干群交出一份優(yōu)異的答卷。
李占輝 王寅 市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
