市場星報、安徽財經網(xomn.cn)訊 自“百日安全”活動開展以來，中煤新集劉莊煤礦超前預防，重點管控，加大安全投入，強化災害治理，嚴格規(guī)范崗位作業(yè)標準流程，誓用“百日安全”迎“萬家團圓”，全面打響百日安全決勝戰(zhàn)，力保完成全年安全生產任務。
讓安全理念根植于心
理念決定思路，意識決定行為。“百日安全”活動期間，該礦結合實際，以轉變員工理念、筑牢安全基礎、形成濃厚安全文化氛圍為切入點，著力強基固本，深入夯實安全基礎。通過開展安全形勢教育、安全警示教育、安全文化宣傳等主題活動，利用局域網、微信群、櫥窗、標語等載體廣泛宣傳；各基層段隊、班組利用班前會向職工宣傳動員，并緊緊圍繞“奮戰(zhàn)100天，杜絕輕傷及以上事故，杜絕瓦斯超限及涉險事故。”的活動目標，開展大討論，撰寫學習心得；各基層黨組織發(fā)揮黨員、共青團員、群安網員在安全生產中的模范帶頭作用，引領廣大員工積極融入到活動中來，形成全員參與，人人有責的局面，掀起了“百日安全”活動熱潮，引導廣大干部職工認清抓好年末安全生產的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想根植于心，堅決做到先安全后生產，不安全不生產。
分級管控把脈重點
該礦強化安全主體責任落實，堅定不移落實集團及公司系列安全以公司“256”安全管控模式為抓手，以“百日安全”活動為契機，嚴格執(zhí)行“穩(wěn)、準、新、嚴、狠、細、實、盯、商”安全生產九字工作方針，營造安全嚴管高壓態(tài)勢。把“三重一大”（重點人群、重大隱患、重要部位和節(jié)點以及大系統(tǒng)）作為管控重點，對系統(tǒng)優(yōu)化、災害治理、四化建設、標準化、安全雙預控等重點領域和短板進行排查， 全面建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，彌補工作短板，消除安全隱患。
除此之外，礦成立安全生產專項整治工作專班，定期組織召開整治工作推進會，協(xié)調解決行動中的突出問題，強化機電運輸、地測防治水、頂板管理、瓦斯治理等薄弱領域專項整治，開展“大反思”“ 下現(xiàn)場、 查隱患”“安全大檢查 ” 等活動，建立礦井安全生產重要信息變化日報告制度， 堅持開展“礦長每月、分管領導每周、職能科室每天、公司每周”的安全風險動態(tài)研判分析，努力解決“想不到、 看不到、管不住”的問題。
憑本安筑牢屏障
安全基礎工作是職工的生命線。設備有效可靠、制度執(zhí)行到位、體系運行穩(wěn)定 等等，這是做好安全工作的基礎和根本。在百日安全生產活動中，該礦著力從抓安全基礎工作做起，從抓安全的每個細節(jié)做起，把百日安全生產活動與本安體系建設、班組建設等重點工作相結合，夯實安全基礎。
在安全管理上，該礦成立了“百日安全”領導小組，堅持“ 五個以為”、統(tǒng)籌“四個管理”、構建“大安全”格局的基本思路，固化“六確認一管理”安全管理模式，持強化“作業(yè)流程”管理、“四不放心”排查管控、“23358”細節(jié)管理，強化現(xiàn)場“六盯”認真分析總結工作中存在的問題和不足，超前預想工作中可能存在的隱蔽性安全漏洞，制定科學合理的安全預防措施，安排落實到位。
在安全培訓教育上，該礦該礦將工作現(xiàn)場作為培訓課堂，隨時隨地把“問題”當“教材”，現(xiàn)場講解，用身邊的經驗技術、鮮活事例，教育培訓職工，讓職工邊工作邊培訓，在工作中學習，在學習中提升，工作學習兩不誤。同時，通過開展員工手繪設備結構圖、施工現(xiàn)場示意圖、“撰寫班組故事，發(fā)現(xiàn)同事的閃光點”、技能比武、隱患排查等活動，激發(fā)職工活力，凝聚強大合力，確�！鞍偃瞻踩被顒尤〉脤嵭А�
在安全文化引領上，該礦積極開展形式多樣的安全文化活動，完善、突破、創(chuàng)新“自選動作”，通過開展“查隱患、抓落實、保安全”“安全生產標準化達標提升”“安全大檢查 ”“黨員包�！薄鞍踩幕禄鶎印薄跋卢F(xiàn)場、查隱患”等一系列活動，讓職工切實參與到安全生產管理工作中，自覺接受安全理念，提高了安全生產意識，為打贏“百日安全”攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。
李占輝 李錦 市場星報、安徽財經網、掌中安徽記者 吳傳賢
