市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)訊 皖北水鄉(xiāng)，管仲故里。相距潁河三五公里，一座數(shù)字化大型礦井矗立著，白藍(lán)相間的廠房和成行的綠樹(shù)相互映襯，毗鄰的鐵路裝車(chē)站上，滿(mǎn)載“黑金”的列車(chē)緩緩駛出礦區(qū)，勾勒出一幅現(xiàn)代工業(yè)文明的美麗畫(huà)卷，中煤新集劉莊煤礦正位于這里。
進(jìn)入“十三五”以來(lái)，劉莊煤礦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)“四輪驅(qū)動(dòng)”，積極探索適應(yīng)發(fā)展要求的新思路、新舉措，累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)原煤突破4000萬(wàn)噸，財(cái)務(wù)利潤(rùn)累計(jì)突破60億元，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。
“強(qiáng)”字當(dāng)頭，步步為營(yíng)奏響改革最強(qiáng)音
十三五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，能源革命進(jìn)入發(fā)力提速新形勢(shì)時(shí)期。2016年，劉莊煤礦進(jìn)入中煤集團(tuán)，黨政班子順應(yīng)大勢(shì)，科學(xué)謀劃，全面落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，深化改革，一路逢山開(kāi)路，奪關(guān)破隘。
機(jī)構(gòu)效能更高。劉莊煤礦堅(jiān)持精干高效的原則，認(rèn)真研究做好機(jī)關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員管理工作。2016年，建立了公司制體系，完善三會(huì)機(jī)構(gòu)及人員配置，撤銷(xiāo)7辦2科，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)“瘦身”，撤并隊(duì)伍9支，進(jìn)一步優(yōu)化部門(mén)管理職責(zé)，著力解決管理機(jī)構(gòu)、管理人員職能交叉重疊和管理資源浪費(fèi)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)減人提效�！�
經(jīng)營(yíng)管控更優(yōu)。劉莊煤礦堅(jiān)持“穩(wěn)中提質(zhì)、改革創(chuàng)新”工作思路，持續(xù)提高礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，統(tǒng)籌推進(jìn)保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，不斷提升礦井運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、差異化考核市場(chǎng)化建設(shè)增效新模式，強(qiáng)化計(jì)劃內(nèi)的成本費(fèi)控制，深入開(kāi)展挖潛增效，加強(qiáng)升井物資回收管理，減少各單位在材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)，真正做到節(jié)支降耗。2020年1-10月份，完成修舊利廢1688.27萬(wàn)元，回收復(fù)用1170.26萬(wàn)元。
技術(shù)攻關(guān)更強(qiáng)。劉莊煤礦堅(jiān)持科技領(lǐng)先戰(zhàn)略，礦井各主力和輔助系統(tǒng)堅(jiān)持大型化、重型化、智能化的超前配置理念。采煤工作面實(shí)施全自動(dòng)化開(kāi)采技術(shù)；世界范圍內(nèi)采用SLG16.5（48T）起吊梁運(yùn)輸安裝ZZ13000/27/60D型(47.5T)整臺(tái)液壓支架；優(yōu)化“淺孔低壓封閉+深孔高壓充填”注漿工藝，創(chuàng)新引入 “雙液”（水泥漿+水玻璃）注漿工藝；實(shí)現(xiàn)井下泵站、膠帶順槽皮帶機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)以及液壓支架的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控、告警及集中控制；單軌吊實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)輸，快速掘進(jìn)作業(yè)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)掘錨一體連續(xù)作業(yè)，技術(shù)保安水平持續(xù)提升。
“快”字當(dāng)先，久久為功跑出發(fā)展加速度
時(shí)代是出卷人，我們是答卷人。邁進(jìn)“十三五”，劉莊煤礦基于對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確研判和礦井管理的深入分析，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，“快”字當(dāng)先，推動(dòng)企業(yè)變革，求變圖存。
安全集優(yōu)。劉莊煤礦以本質(zhì)安全化為“龍頭”，堅(jiān)持把安全作為企業(yè)第一戰(zhàn)略、職工第一福利、班子第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“543”安全管理基本思路，持續(xù)構(gòu)建 “123456789+”安全管理體系，全面推行“作業(yè)流程”管理，構(gòu)建“大安全”生產(chǎn)格局，打造全方位、立體化的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。2018年礦井順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井抽查驗(yàn)收；2020年順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五周年。
數(shù)字集控。劉莊煤礦依托數(shù)字化管數(shù)字化管理模式，按照信息化、自動(dòng)化、智能化與礦井安全生產(chǎn)深度融合的規(guī)劃，升級(jí)改造了礦集控中心和安全可視化監(jiān)控系統(tǒng)，形成“點(diǎn)、線(xiàn)、面”結(jié)合，多層次覆蓋，“人、物、環(huán)、管”齊抓安全網(wǎng)格監(jiān)管機(jī)制。采煤工作面實(shí)施全自動(dòng)化開(kāi)采技術(shù)，成功地實(shí)現(xiàn)大傾角、大采高、超長(zhǎng)、寬面俯斜綜采。掘錨一體機(jī)、帶式輸送機(jī)自移機(jī)尾、全液壓錨桿鉆車(chē)等先進(jìn)大型掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化率均達(dá)到100%，巖巷掘進(jìn)機(jī)械化率達(dá)80%以上�！盁o(wú)人值守”“集中控制”“遠(yuǎn)程控制”，這些高尖端技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為礦井安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理集約。劉莊煤礦堅(jiān)持“數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿”原則，建成內(nèi)部市場(chǎng)化管理系統(tǒng)。高效便捷的網(wǎng)真會(huì)議系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)了與數(shù)百公里外公司總部以及其它礦井之間的遠(yuǎn)距離視頻溝通，創(chuàng)國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)首例；可立享的多媒體會(huì)議室，具有多屏互動(dòng)、一鍵分享等功能，有效提升會(huì)議效率；ERP系統(tǒng)以生產(chǎn)計(jì)劃為龍頭，以自主管理為平臺(tái)，健全、完善與內(nèi)部市場(chǎng)化管理配套的定額價(jià)格體系、計(jì)量體系、考核體系和仲裁體系，推動(dòng)班組獨(dú)立核算和自主管理能力；井下物流配送平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用料的儲(chǔ)備、運(yùn)輸、配送的一體化集中管理，成為行業(yè)標(biāo)桿。
“實(shí)”字著眼，凝心聚力共普幸福新篇章
想都是問(wèn)題，干才是答案。劉莊煤礦黨委嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，旗幟鮮明講政治，以“謀”到實(shí)處推動(dòng)“做”出實(shí)效，使“把方向、管大局、保落實(shí)”更加制度化、具體化，把政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
黨管安全出實(shí)招。礦黨委推行“精益黨建管理模式”，大力加強(qiáng)基層黨建工作，以項(xiàng)目化形式推進(jìn)實(shí)施黨建+體系，全礦上下全面形成了“抓特色、創(chuàng)亮點(diǎn)”的生動(dòng)局面。圍繞“四強(qiáng)五好六有”支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)“示范黨支部”建設(shè)，推行“五六七”思想政治工作法，筑牢安全根基；深推黨建與企業(yè)發(fā)展、降本增效相結(jié)合，開(kāi)展科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、“小改小革”“黨員安全包保”等活動(dòng)，推進(jìn)黨員示范崗、先鋒崗創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。
黨管人才求實(shí)效。劉莊煤礦嚴(yán)格落實(shí)“三大人才”戰(zhàn)略，重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為技能型人才蓄能。創(chuàng)建發(fā)揮勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、職工培訓(xùn)中心和井下實(shí)訓(xùn)基地的作用，創(chuàng)新開(kāi)展“實(shí)訓(xùn)+實(shí)踐”、“一專(zhuān)多能+一人多崗”等特色教育模式，抓好科技人才和技能人才培養(yǎng)；廣泛開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)比武活動(dòng)，大力實(shí)施技能提升工程，為更多技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。十三五以來(lái)，20余名大學(xué)生人走向管理崗位；自主完成“雙創(chuàng)”成果71 項(xiàng)，“五小”項(xiàng)目309項(xiàng)，總計(jì)節(jié)約礦井成本投入近4.13億元，為礦井安全高生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和人才保障。
黨建引領(lǐng)辦實(shí)事。2017年，組織330余名職工，去南戴河、黃山、連云港等地療休養(yǎng)；2019年，開(kāi)展幫扶救助201人次，發(fā)放慰問(wèn)金39.35萬(wàn)元；直飲水工程、共享雨傘、開(kāi)通有線(xiàn)電視和無(wú)線(xiàn)wifi，建成濕地公園、標(biāo)準(zhǔn)化職工公寓……近年來(lái)，劉莊煤礦堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，深推“黨建+關(guān)愛(ài)職工”模式，從關(guān)系職工切身利益的事情入手，斷創(chuàng)新服務(wù)方式，想方設(shè)法為職工措辦實(shí)事。春送健康、夏送清涼、秋送貼心、冬送溫暖，一年四季關(guān)愛(ài)不斷線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展的和諧局面，開(kāi)通井下乘人車(chē)、安裝單軌吊、架空乘人裝置，持續(xù)改善職工工作、生活環(huán)境，推進(jìn)職工公寓、自行車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)、文體活動(dòng)設(shè)施，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)和諧之歌，營(yíng)造了和諧、穩(wěn)定的良好發(fā)展氛圍，讓每一名職工都能在礦井快樂(lè)工作、幸福生活。
實(shí)干而篤行，奮發(fā)以致遠(yuǎn)。十三五期間，劉莊煤礦先后榮獲“煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井”“全國(guó)煤炭工業(yè)文明煤礦”“中煤集團(tuán)先進(jìn)基層黨委”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，黨建引領(lǐng)正使企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的“康莊大道”上越走越遠(yuǎn)。
李占輝 市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
