合肥市區(qū)級公共資源交易座談會現(xiàn)場
包河公共資源交易有限公司內(nèi)部員工交流學習
包河公共資源交易有限公司開展全區(qū)業(yè)務(wù)培訓會
市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)訊(方宗根 江銳)2020年，在合肥市包河區(qū)委區(qū)政府和文投公司黨委的堅強領(lǐng)導下，在合肥市公管局和安徽公共資源交易集團的業(yè)務(wù)指導下，在合肥市、區(qū)交易中心的大力支持下，合肥包河公共資源交易有限公司秉承“公開、公平、公正、規(guī)范、高效”的5G發(fā)展理念，按照“構(gòu)建國內(nèi)一流縣區(qū)級公共資源交易平臺”的發(fā)展目標，不斷加強業(yè)務(wù)能力提升和內(nèi)部管理，優(yōu)化操作流程，規(guī)范高效地完成了區(qū)級公共資源交易工作，充分發(fā)揮了公共資源交易在有效配置資源和保障經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用。
以規(guī)范高效為導向 促進業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進
交易數(shù)量穩(wěn)步提升。2020年1～11月，合肥包河公共資源交易有限公司共受理建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等項目639個(因新冠疫情影響，2至3月份未受理)，同比增長22.6%，預算金額9.05億元，同比增長132%。完成項目522個，同比增長33%，預算金額7.4億元，同比增長147%，成交金額6.12億元，同比增長167%，節(jié)約資金1.28億元，同比增長82%。預計年底受理項目可達700個，預算金額近10億元，完成項目600余個。交易公司積極推進民生項目和重點項目建設(shè)，先后保障了合肥市師范附屬小學食堂經(jīng)營服務(wù)、環(huán)巢湖大道中央隔離護欄采購及安裝等重要民生項目，完成了合杭夢想小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心展廳設(shè)計施工一體化、智能網(wǎng)聯(lián)汽車5G封閉測試場、合肥工業(yè)大學智能制造研究院高技術(shù)研發(fā)系列項目等區(qū)內(nèi)重點項目的招投標工作，確保項目在招投標環(huán)節(jié)的順利高效推進。
交易政策宣貫推進。2020年，合肥包河公共資源交易有限公司積極開展對外業(yè)務(wù)培訓，通過舉辦業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)交流等方式，普及公共資源交易相關(guān)法律法規(guī)，著力提升全區(qū)公共資源交易水平。2020年9月17日，邀請市公管局在交易公司5樓舉辦包河區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)學習講座，區(qū)直各單位及街鎮(zhèn)共80余人參加了培訓。同時，交易公司積極開展標后履約上門回訪工作，與區(qū)交易中心聯(lián)合成立回訪小組，先后到區(qū)住建局、區(qū)重點工程管理中心、區(qū)屬國有企業(yè)和街鎮(zhèn)回訪10余次，深入了解項目履約情況，匯總意見和建議，為改善全區(qū)公共資源交易服務(wù)，完善業(yè)務(wù)流程取得了積極成果。
交易場所陽光高效。為順應(yīng)區(qū)限額標準提升，業(yè)務(wù)規(guī)模增加，2020年8月，正式啟用辦公面積約3600平方米的公共資源交易新場所，配套先進的監(jiān)控、門禁、專家識別等設(shè)備，設(shè)置了辦事大廳、5間開標室、5間談判室、5間標準評標室、 2間專家餐廳、1間檔案室、1間監(jiān)控室等，全方位提升硬軟件設(shè)施。做到布局合理，功能完備，制度上墻，為交易主體提供統(tǒng)一規(guī)范、有序高效的公共資源交易環(huán)境。截至11月30日，交易公司在新場所共完成項目232個。
以支部建設(shè)為堡壘 引領(lǐng)黨建工作提升
夯實黨建工作基礎(chǔ)。合肥包河公共資源交易有限公司高度重視黨員培養(yǎng)，在公司內(nèi)部積極培養(yǎng)入黨積極分子，吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。2020年9月，交易公司黨支部正式成立，現(xiàn)有黨員3人，入黨積極分子2人，為發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用提供有力的組織保障。
積極開展黨員教育。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“三個以案”警示教育等活動，學習十九大、十九屆五中全會、習近平總書記視察安徽重要講話精神，從思想上教育全體黨員堅定信念，強化對黨忠誠，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以黨建工作促業(yè)務(wù)工作，把業(yè)務(wù)工作融入黨建工作。
發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。高效發(fā)揮黨員先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，要求黨員在業(yè)務(wù)工作中要做好排頭兵，遇到困難積極而上，扎根在工作第一線，時刻保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。同時提高政治站位，強化大局意識。疫情期間，交易公司積極配合區(qū)政府、基層單位、國有企業(yè)采購防疫物資，捐贈醫(yī)用口罩49000余只，保障抗疫前線物資充足，選派黨員積極分子下沉社區(qū)防疫一線。汛情期間，交易公司第一時間響應(yīng)上級部門號召，安排黨員干部積極參加防汛工作，及時關(guān)注防汛相關(guān)項目，需要有項目對接的，直接前往防汛一線與業(yè)主完成對接工作，確保第一時間受理、第一時間編制、第一時間掛網(wǎng)，不讓防汛項目耽擱一點時間，有效體現(xiàn)了國有企業(yè)的擔當精神。
以“零容忍”為準則 加強廉政風險防范
積極加強廉政宣傳教育。組織集中觀看《特別追蹤》《廉政風云》等警示教育影片，使全體員工深知反腐倡廉的重要性，在思想上、行動上和黨中央保持高度一致，堅守內(nèi)化于心、外化于行，堅守廉政準則，絕不觸犯法律紅線。
開展廉政風險防控活動。聯(lián)合區(qū)交易中心共同舉辦“包河區(qū)公共資源交易風險防控會議”，邀請市公管局執(zhí)法支隊領(lǐng)導為全區(qū)市場主體進行公共資源交易廉政風險宣傳教育;共同開展深化“三個以案”警示教育學習研討會，觀看“三個以案”警示教育學習片，強化公共資源交易系統(tǒng)廉政防控工作。組織員工參加廉政警示教育活動，以徒步毅行的方式赴義城監(jiān)獄舊址進行參觀，實地了解監(jiān)獄環(huán)境，筑牢防腐拒變思想防線。
零距離接觸案件審理。組織業(yè)務(wù)骨干參加旁聽高新區(qū)人民法院庭審活動，通過觀看庭審調(diào)查、舉證質(zhì)證、法庭辯論等審理流程，切身感受到法律的威嚴，直觀了解到貪污腐敗給社會、家庭、個人帶來的慘痛傷害，更對招標采購工作的廉政風險有了深刻的理解和認識。
隨著“放管服”力度加大，2021年交易公司的業(yè)務(wù)量將迎來提升，對公司的發(fā)展建設(shè)是關(guān)鍵性的一年。交易公司將進一步加強在業(yè)務(wù)發(fā)展、黨建提升、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理、信息化建設(shè)五個方面的工作，展現(xiàn)國有企業(yè)新作為。
一、做強基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)，尋求業(yè)務(wù)突破
合肥包河公共資源交易有限公司做強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。進一步加強全體員工業(yè)務(wù)水平，規(guī)范項目操作，在重點、民生項目中全面實行保障小組制度，確保重特大項目在招投標環(huán)節(jié)順利推進、快速落地，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合業(yè)務(wù)特點和服務(wù)對象，制定有針對性的服務(wù)政策，加強與行業(yè)監(jiān)管部門、交易平臺以及公共資源交易各方主體的聯(lián)系與交流，爭取更多項目資源和政策支持，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶資源，積極爭取企業(yè)、高職院校、目錄外的項目進入公司交易。
二、夯實基礎(chǔ)、加強融合，打造黨建品牌
牢固樹立抓黨建就是抓主業(yè)的意識，完善黨支部書記充分履職、全體黨員共同參與的黨建工作格局。按照上級黨委要求，對照支部建設(shè)提升細化指標，進一步加強黨員培養(yǎng)，提升支部建設(shè)。認真對照《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，在學習內(nèi)容、學習對象和學習形式等方面全面加強黨員的教育管理。
三、健全制度、提高效能，突出管理實效
開展制度建設(shè)“回頭看”工作，對公司成立以來制定的各種規(guī)章制度分門別類進行匯總、梳理、修訂，同時對制度的執(zhí)行情況進行跟蹤了解，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時分析，加強制度的執(zhí)行力。拓寬人才引進渠道，提高崗位專業(yè)針對性。加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度。通過識別關(guān)鍵崗位的后備高潛人才，建立梯隊后備人才庫。不斷優(yōu)化薪酬福利與激勵機制。加強內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。主動思考，認真謀劃，總結(jié)工作經(jīng)驗，挖掘工作亮點。加強融媒體應(yīng)用，利用好各宣傳陣地，增強宣傳實效。
四、防控風險、加強教育，樹立廉潔標桿
強化八小時外行為規(guī)范，將業(yè)務(wù)工作與黨風廉政建設(shè)工作同部署同落實，把日常監(jiān)管與建章立制相結(jié)合，切實將工作風險和廉政風險消除在萌芽狀態(tài)。將《黨章》《條例》《監(jiān)察法》《交易公司員工違紀違規(guī)處理辦法》《交易公司員工八小時外行為規(guī)范》等作為“三會一課”學習重點內(nèi)容，常抓不懈。突出監(jiān)督重點，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理。注重日常監(jiān)管，將干部職工廉潔從業(yè)、履行職責的情況納入崗位目標考核范圍。
五、加強銜接、保障安全，形成陽光交易
與交易集團保持密切溝通，做好信息化新系統(tǒng)上線的開發(fā)、運行，保障新系統(tǒng)上線后各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序進行。同時，拓展系統(tǒng)功能性，提升交易的便捷性，將信息化系統(tǒng)變成工作的利器，形成線上交易、陽光交易。
2021年，交易公司將繼續(xù)攻堅克難，扎實工作，強化專業(yè)能力、提升服務(wù)水平、樹立品牌形象，努力構(gòu)建國內(nèi)一流縣區(qū)級交易平臺，為建設(shè)“安徽中心、和美包河”貢獻自己的力量。
