市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊（李占輝 李錦 趙永莉）生命至高無上，安全責(zé)任為天。今年以來，中煤新集劉莊煤礦將中醫(yī)“望聞問切”診斷法與安全生產(chǎn)管理相融合，把準(zhǔn)安全生產(chǎn)脈絡(luò)，開出安全“良方”，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)提升，助力礦井跑出安全高效“加速度”。
“望”查“病源”謀舉措
“你的勞保用品未佩戴齊全，不得下井！”“這幾天陰雨天氣，要加強(qiáng)‘雨季三防’，保證排水系統(tǒng)完好，及時(shí)排水�！痹诟本�、泵房，該礦安全檢查員正在用“望”診法，對(duì)關(guān)鍵崗位、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保把安全隱患消滅在“萌芽”狀態(tài)。
該礦巧用“望”診法，按照“凡是有人施工作業(yè)的地方，就有安全監(jiān)督的要求”，堅(jiān)持“有制必依，違制必究”原則，每日排定管理人員、安檢員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不斷梳理查找安全生產(chǎn)工作短板，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，并對(duì)作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理等方面展開無死角排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí)，在班前進(jìn)行“四不放心”人員排查，了解職工上崗情況及思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，杜絕職工違章操作，帶“病”上崗。
“我們要求各級(jí)管理人員發(fā)揮好“望遠(yuǎn)鏡、放大鏡、顯微鏡”作用，善于觀察問題，洞測(cè)隱患，從細(xì)微的變化中準(zhǔn)確把握有價(jià)值的信息。”駐礦安監(jiān)處處長(zhǎng)李軍說道。
“聞”一知十找癥結(jié)
“管理人員應(yīng)是‘聽診器’，要積極主動(dòng)聽取職工對(duì)安全工作的意見建議，全面分析、掌握安全形勢(shì)�！钡V長(zhǎng)姜文華在月度安全分析會(huì)上多次要求。
該礦制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步密切聯(lián)系職工群眾暢通話語渠道的通知》文件，通過暢通“信訪網(wǎng)電”四位一體話語渠道、設(shè)置意見箱等多種形式，聽取職工對(duì)安全工作的意見建議，全面分析、掌握安全形勢(shì)。同時(shí)，利用“聞”診法，實(shí)行“走動(dòng)管理”，對(duì)檢查區(qū)域和專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查，查聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常響聲，通過嗅覺辨別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)空氣中有無異味，認(rèn)真排查潛在的隱患，將安全關(guān)口前移，確保安全生產(chǎn)不留盲區(qū)、死角。
問計(jì)于“基”開“藥方”
“你們不用緊張，我就是問問你們對(duì)安全管理有什么好的想法和建議？”“劉書記，我們大班運(yùn)料人員因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較特殊，不能參加工區(qū)學(xué)習(xí)，希望礦上能多給我們一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。”
該礦利用“問”診法，各級(jí)管理人員深入一線、靠近一線，通過聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話，以話辨音，主動(dòng)與職工交心談心，認(rèn)真聽取員工心聲，了解安全生產(chǎn)情況，廣泛吸收總結(jié)安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性，營造全員“關(guān)注安全、守護(hù)安全”的氛圍。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)班組利用班前會(huì)對(duì)職工崗位職責(zé)、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、自救互救等知識(shí)進(jìn)行抽查，要求職工在作業(yè)過程中遇到問題及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，提高職工安全防范意識(shí)。
“切”點(diǎn)把脈除“痼疾”
“這一段時(shí)間井下安裝工程比較多，各級(jí)管理人員要靜下心來，認(rèn)真梳理、模擬施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)零星工程的安全管理，做到心中有數(shù)、有的放矢�！痹�5月份安全辦公會(huì)上礦長(zhǎng)姜文華作出以上安排。該礦利用“切”診法，把好安全脈搏，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，將安全指標(biāo)層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)安全責(zé)任主體，及時(shí)分析并解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類危險(xiǎn)點(diǎn)、不利條件及疑難雜癥。同時(shí)，針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題，精準(zhǔn)“把脈”、開出“藥方”，組織職工學(xué)知識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法，不斷提高發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題的敏銳性，提升安全技能水平，保障安全生產(chǎn)。
“‘望聞問切’這種古老的診斷法為我們發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患提供了有益的借鑒，通過‘望聞問切’診好安全脈，開好安全方，把好安全關(guān)，為我們提升安全管理水平開辟了新的途徑”。礦黨委書記劉杰如是表示。
