市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊 （王宗免 趙永莉）今年以來，中煤新集劉莊煤礦以“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”為工作總基調(diào)，圍繞公司“打牢‘保安、提質(zhì)、創(chuàng)效’ 基礎(chǔ)，全面優(yōu)化提升，將高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)”的工作主題，以提質(zhì)、增效作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把成本管控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，從大處著眼，小處入手，多措并舉加強(qiáng)成本管控，取得了良好的效果。
成本管控制度化。該礦堅(jiān)持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上確保節(jié)支降耗活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過精細(xì)成本管控，全力降本、深度挖潛等途徑，時(shí)刻讓職工樹立過“緊日子”的思想，鼓勵(lì)廣大干部職工積極投身到降本增效工作中，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝神蓄力。
物資管理精細(xì)化。該礦注重材料成本日常管理細(xì)節(jié)，對(duì)全礦實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn)，定期開展庫(kù)存物資大清查和材料配件的重點(diǎn)抽查，建立健全動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，確保賬實(shí)和賬目之間的相符。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)、盤點(diǎn)保管、合理發(fā)放，以“物暢其流、物盡其用”為原則，做到短線物資合理儲(chǔ)備、長(zhǎng)線物資適量?jī)?chǔ)備、重要物資科學(xué)儲(chǔ)備，避免出現(xiàn)閑置物資。
技術(shù)經(jīng)營(yíng)一體化。該礦堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)營(yíng)一體化，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，以安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口，積極探索新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，抓住設(shè)計(jì)源頭，優(yōu)化簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)。結(jié)合礦井實(shí)際，做到系統(tǒng)最簡(jiǎn)化，功能不弱化，避免系統(tǒng)功能浪費(fèi)，提高資源利用，充分發(fā)揮資源效益。同時(shí)，通過持續(xù)優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì)，減少成本支出，根據(jù)“宜強(qiáng)則強(qiáng)、宜弱則弱”原則，動(dòng)態(tài)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，優(yōu)化支護(hù)方案，先后在131306膠帶順槽、131306瓦斯抽排巷、131103膠帶順槽、1108（5）采區(qū)集中大巷等巷道進(jìn)行錨桿和錨索支護(hù)參數(shù)優(yōu)化試驗(yàn)。推廣采用巖巷中深孔爆破工藝，通過優(yōu)化掏槽方式、炮眼布置，將巖巷炮掘循環(huán)進(jìn)度從1.6m提高至2m，較原普通爆破掘進(jìn)效率提高了25%。
修舊利廢常態(tài)化。該礦以控制材料消耗、提高計(jì)劃準(zhǔn)確率、降低成本投入為突破口，加大修舊利廢、回收復(fù)用管理以及材料現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堅(jiān)持從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油入手，深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)格堵塞管理漏洞，把修舊利廢回收工作做成常態(tài)化。嚴(yán)格遵循“能用不領(lǐng)新、能修不棄舊”原則，強(qiáng)化采掘面回收、驗(yàn)收、移交的過程管控，制定驗(yàn)收材料設(shè)備移交表，作業(yè)計(jì)劃必須排出回收復(fù)用計(jì)劃，最大限度提高回收復(fù)用率，讓“下崗”廢品變“上崗”精品。上半年，完成修舊利廢指標(biāo)908.3萬(wàn)元，回收復(fù)用指標(biāo)644.11萬(wàn)元。
通過將成本管控與安全生產(chǎn)齊抓共管，打出成本管控的系列“組合拳”，讓每名員工心中都打起“小算盤”，持續(xù)構(gòu)建“大經(jīng)營(yíng)”管理格局，推動(dòng)礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)健康向好，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
