市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn) 、掌中安徽訊(吳永生 范勝明)近年來,淮北市濉溪縣雙堆集鎮(zhèn)創(chuàng)新村級后備干部培訓管理工作舉措,大力實施“雛雁培育”工程,在選人、育人、用人上下功夫,并在全鎮(zhèn)常態(tài)化儲備村級后備干部42人,為推進鄉(xiāng)村振興實施儲備了新生力量。
德才兼?zhèn),堅持標?ldquo;選人”。雙堆集鎮(zhèn)在選拔村級后備干部工作中,突出政治標準,打破身份、行業(yè)、地域等界限,重點從退伍軍人、回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年等群體中,把那些政治素質(zhì)高、思想品德好、熱心公益事業(yè),能帶領群眾致富,干部群眾認可,年齡在18至45周歲的同志,通過個人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結(jié)合的方式,經(jīng)過村級測評初選、鎮(zhèn)委組織部考察遴選、鎮(zhèn)黨委聯(lián)審篩選及公示等程序選拔出來。同時,堅持德才兼?zhèn)涞母刹筷犖榻ㄔO原則和標準,要求村級后備干部在擁有堅定理想信念、“四個意識”與“四個自信”等精神要素的基礎上,進一步加強知識更新、能力培訓與實踐鍛煉,堅持以德為先,培育干部崇高的道德品質(zhì),培育干部崇高的道德信仰。
注重培養(yǎng),提升素質(zhì)“育人”。雙堆集鎮(zhèn)落實包村干部、村“兩委”班子成員與后備干部“一對一”結(jié)對幫帶機制,通過教授方法、傳授經(jīng)驗、交流思想等,幫助后備干部成長進步。在村級后備干部培養(yǎng)工作中,雙堆集鎮(zhèn)堅持“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,對村級后備干部進行集中培訓,幫助他們開闊眼界、增長知識、提升才干,通過設崗定責,讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理等重點難點工作,讓他們在適合自己的崗位上歷練成長。為提升村級后備干部的工作積極性,促進他們立足農(nóng)村這個廣闊天地,在鄉(xiāng)村振興的實踐中早日成長成才,雙堆集鎮(zhèn)委組織部通過實施生活保障落實到位、學習條件配備到位、政治關(guān)心關(guān)懷到位、實踐鍛煉安排到位等舉措,創(chuàng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使他們能夠安心、舒心地工作,使服務意識、服務能力和服務質(zhì)量都有了較大提升。同時,還通過建立結(jié)對幫帶機制,實現(xiàn)村級后備干部由“知識型”人才向“實踐型”人才、專業(yè)型人才的快速轉(zhuǎn)變。
量力而行,精準識別“用人”。雙堆集鎮(zhèn)堅持能者上、平著讓、庸者下的用人機制,讓村級后備干部想干事的有機會、能干事的有舞臺、會干事的有地位,不斷激發(fā)后備干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性、積極性。建立村級后備干部檔案信息庫、工作臺賬、績效考核機制,根據(jù)平時掌握情況和考察評議結(jié)果,按照能進能出、動態(tài)調(diào)整的原則,對后備干部進行動態(tài)管理,及時調(diào)整補充,確保后備干部數(shù)量相對穩(wěn)定。建立幫帶機制,每名村級后備干部由1名鎮(zhèn)機關(guān)干部和1名村主職干部聯(lián)系幫帶,通過定期約談、工作談話等方式,了解他們的思想動態(tài)、工作情況,手把手地傳授經(jīng)驗,形成村級后備干部學著干、村干部帶著干、包村干部教著干、黨政領導壓擔子促著干的培養(yǎng)鍛煉機制;按照“一崗多責、多崗鍛煉的要求,該鎮(zhèn)讓村級后備干部以村級工作為主、鎮(zhèn)級中心工作為輔,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興,多層面、立體式地為他們提供鍛煉的平臺,幫助他們樹立服務基層、奉獻農(nóng)村的信念。