市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn) 、掌中安徽訊(王云飛)“雁飛千里靠頭雁，船載萬斤靠舵人”�；幢笔绣∠h百善鎮(zhèn)聚焦鄉(xiāng)村振興一線干部隊(duì)伍的短板和需求，通過做深做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)“選人、育人、激人、管人”工作，推動(dòng)“頭雁方陣”結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、整體素質(zhì)全面提升。
聚焦優(yōu)化結(jié)構(gòu)、扣緊發(fā)展要求，精準(zhǔn)“選人”。
拓寬“選人渠道”方能廣納賢才。在村級(jí)換屆中，百善鎮(zhèn)廣泛動(dòng)員，積極營造尊重人才的社會(huì)環(huán)境，共有38名本地致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、村醫(yī)村教被優(yōu)推進(jìn)入村干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。理清“發(fā)展要求”方能靶向索才。在村級(jí)后備干部招錄培育中，百善鎮(zhèn)結(jié)合各村的短板、量體裁衣，人才招錄“因村而異”，通過“三薦兩考一票決”的方式為村級(jí)引進(jìn)29名計(jì)算機(jī)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、規(guī)劃、法律、財(cái)會(huì)等不同專業(yè)的人才。
抓實(shí)教育培訓(xùn)、提升干事能力，用心“育人”。
結(jié)合鎮(zhèn)委黨校、特色黨建品牌“百善課堂”、村書記大講堂等載體，抓實(shí)村干部教育培訓(xùn)。夯實(shí)思想根基，厚植為民初心。通過4場村書記大講堂，80余場村級(jí)黨課活動(dòng)，加強(qiáng)村干部對(duì)于“從群眾中來，到群眾中去”的理解和踐行。結(jié)合村干部不同時(shí)期的思想狀況，開展針對(duì)性溝通提醒300人次，消除村干部可能的認(rèn)知偏差。常態(tài)課題研討，激發(fā)戰(zhàn)略思維。優(yōu)化村干部培訓(xùn)的頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合鎮(zhèn)委黨校和選派干部的優(yōu)勢資源，緊緊圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)、信訪維穩(wěn)等課題，定期邀請(qǐng)市委黨校、師范大學(xué)教師授課，引導(dǎo)村干部從戰(zhàn)略上看問題、探討問題、解決問題。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專業(yè)課，鍛造實(shí)操技能。鎮(zhèn)各部門、派出所、鎮(zhèn)醫(yī)院等針對(duì)主責(zé)業(yè)務(wù)定期以培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場觀摩等方式，開展10余種業(yè)務(wù)知識(shí)普及和能力提升活動(dòng)，預(yù)防村干部“本領(lǐng)恐慌”，保證其干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的能力。
健全保障機(jī)制、完善激勵(lì)措施，主動(dòng)“激人”。
政治發(fā)展激勵(lì)。大膽起用擔(dān)當(dāng)作為者，敢于擔(dān)當(dāng)就蔚然成風(fēng)，鎮(zhèn)打破人才壁壘，加大從優(yōu)秀村干部招錄工作人員力度、優(yōu)先選拔優(yōu)秀后備力量進(jìn)入村“兩委”班子。2021年選拔7名離任村干部成立老書記工作隊(duì)、選拔9名村干部任鎮(zhèn)信訪專員和人居辦副主任，選拔推薦14名后備干部、9名鄉(xiāng)村振興專干進(jìn)入村“兩委”班子，給想干事、能干事、干成事的干部廣袤舞臺(tái)。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展激勵(lì)。制訂《百善鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》，鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的村干部，充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性�；颈Ｕ霞�(lì)。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)村干部基本報(bào)酬，基本醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療救助等政策，解決其后顧之憂。
注重工作實(shí)效、嚴(yán)肅干部作風(fēng)，長效“管人”。
建立包保制度。在鎮(zhèn)黨委對(duì)村干部隊(duì)伍建設(shè)總抓，鎮(zhèn)組織部門對(duì)村干部隊(duì)伍建設(shè)主抓的基礎(chǔ)上，細(xì)化責(zé)任區(qū)域，建立一名領(lǐng)導(dǎo)班子一片，一名鎮(zhèn)工作人員一村的細(xì)抓模式，保證村干部的管理抓的實(shí)、抓的牢、抓的好。深化專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)市、縣“改進(jìn)作風(fēng)·頭雁領(lǐng)航”專項(xiàng)行動(dòng)，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，通過集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)，個(gè)人“查”、群眾“評(píng)”、組織“督”、上級(jí)“點(diǎn)”等多種方式，長效推動(dòng)村干部以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)作風(fēng)服務(wù)群眾、保障民生、促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新“賽馬”考核。響應(yīng)省委部署的“賽馬”機(jī)制，建立每周鎮(zhèn)村評(píng)比、月度公示、季度約談、半年提醒、年度獎(jiǎng)懲的創(chuàng)新“賽馬”考核機(jī)制，全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)各村政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促優(yōu)，形成村干部常態(tài)化查缺補(bǔ)漏、比學(xué)趕超、齊頭并進(jìn)的大好局面。
