市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)訊(羅守斌 沈華勇 記者 趙汗青)合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園通過黨工委統(tǒng)籌、社區(qū)黨委領航、產(chǎn)業(yè)主導等舉措，不斷壯大村級集體經(jīng)濟。截至9月份，五個社區(qū)已實現(xiàn)經(jīng)營性收入568萬元，各社區(qū)年經(jīng)營性收入均超50萬元，其中3個社區(qū)經(jīng)營性收入已超100萬元，村級集體經(jīng)濟將不斷鞏固和壯大。
園區(qū)建立了村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長的長效機制。各社區(qū)成立領導組，社區(qū)書記任組長，做到“一把手”親自抓。建立包村干部聯(lián)系點工作制度。園區(qū)黨工委把各社區(qū)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況納入年度黨建工作考核。
2022年五個社區(qū)合作社“集中資金辦大事”，籌資1050萬元，投資標準化廠房項目增添發(fā)展新鮮血液，預計年出租收入60萬元，穩(wěn)步壯大村集體經(jīng)濟實力。
按照因地制宜的原則，各社區(qū)圍繞區(qū)位優(yōu)勢，立足資源條件，通過盤活資源、資產(chǎn)、資金等措施，制定“一村一策”。
盤活閑置資源。對征地形成的零散邊角地及水系破壞不便耕種的荒地以流轉形式進行收儲，年租金可達70多萬元。
盤活閑置資產(chǎn)。對兩處閑置的建筑物，按屬地管理原則，委托社區(qū)代管。社區(qū)通過招租形式對外發(fā)包，年租金近20萬元。
盤活閑置資金。社區(qū)在充分征求村民代表意見的基礎上，通過“四議兩公開”形式，對暫時不用的閑置資金委托肥東縣東部新城建設投資公司統(tǒng)一對外投資。五個社區(qū)共盤活閑置資金550萬元，預計年收益33萬元。
