安徽省委省政府頒布十項(xiàng)暖民心行動方案以來，合肥經(jīng)開區(qū)認(rèn)真落實(shí)“安心托幼行動”工作要求，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)延時服務(wù)工作。目前，幼兒園延時服務(wù)工作實(shí)施方案自9月1日開學(xué)日起，全區(qū)各類幼兒園共2790名幼兒已在周一至周五下午放學(xué)后參與延時服務(wù)。其中，公辦園參與延時服務(wù)735人，民辦園參與2055人；小班457人，中班1004人，大班1329人，有效解決家長“接娃難”的問題。
黨建引領(lǐng)，全面覆蓋宣傳
合肥經(jīng)開區(qū)管委會高度重視暖民心行動，加快推進(jìn)《合肥經(jīng)開區(qū)安心托幼行動方案》出臺。經(jīng)開區(qū)學(xué)前辦鼓勵幼兒園結(jié)合辦園特色、幼兒興趣及身心發(fā)展需求，利用有效時間和空間，積極開設(shè)繪本閱讀、建構(gòu)游戲等活動對有需求的家長提供服務(wù)。
強(qiáng)化組織，制定工作方案
經(jīng)開區(qū)內(nèi)各幼兒園均成立“延時服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，制定符合園區(qū)實(shí)際和特色的延時服務(wù)工作實(shí)施方案，建立和完善家園銜接制度、安全管理制度以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等機(jī)制，日常延時服務(wù)每30名幼兒配1名教師和1名保育員的標(biāo)準(zhǔn)，還配備1名保安、1名值班領(lǐng)導(dǎo)、一名保健醫(yī)生負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理工作，確保延時服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依、安全實(shí)施。
機(jī)制保障，切實(shí)公益普惠
堅(jiān)持公益性、普惠性的服務(wù)，延時服務(wù)收費(fèi)公辦幼兒園不高于120元每生每月，普惠性民辦幼兒園不高于150元每生每月。財(cái)政部門對參加延時服務(wù)的幼兒按不低于300元每生每年的標(biāo)準(zhǔn)給予幼兒園補(bǔ)貼。各園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，對于家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒參與延時服務(wù)的給予減免費(fèi)用。重點(diǎn)保障孤殘兒童、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、父母雙職工且無其他家人照看的幼兒等亟需服務(wù)的群體。
暖心服務(wù)，家長自愿選擇
經(jīng)開區(qū)內(nèi)各幼兒園利用線上家長會、致家長一封信、家訪等方式進(jìn)行摸底調(diào)查、登記，為家長答疑解惑，征求家長意見，了解家長需求，指導(dǎo)有需要的家長自愿填寫申請書參加延時服務(wù)。
一園一案，力求好事辦好
開學(xué)前學(xué)前辦統(tǒng)一要求，明確各園不借延時服務(wù)開展“小學(xué)化”教學(xué)，不開展?fàn)I利性活動，區(qū)內(nèi)各園制定工作方案，將“一園一案”落到實(shí)處。
合肥市明珠幼兒園、合肥海恒教育管理有限公司作為合經(jīng)區(qū)公辦幼教集團(tuán)，旗下各分園積極響應(yīng)“延時服務(wù)”相關(guān)文件精神，調(diào)查家長意愿，推動延時服務(wù)政策。讓“安心托幼”家喻戶曉，讓家長了解“安心托幼”相關(guān)工作，從而使其“托”得放心、暖心、安心。內(nèi)容豐富的活動，讓幼兒玩中學(xué)，學(xué)中玩，點(diǎn)亮幼兒的延時時光，讓幼兒在“等待”中收獲滿滿的快樂，在愉快的游戲中將“等待時刻”變成“歡樂時刻”。
