1月12日，六安鋼鐵控股集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年工作部署大會(huì)在智能管控中心五樓多媒體會(huì)議中心隆重舉行。公司黨委書記、董事長王建兵出席大會(huì)并發(fā)表重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)牛樹林、肖為占、魏全林出席會(huì)議，各部室、事業(yè)部、受表彰人員以及員工代表參加會(huì)議。大會(huì)由執(zhí)行總裁肖為占主持。
黨委書記、董事長王建兵作重要講話
會(huì)上，王建兵代表公司向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體干部、廣大職工表示衷心的感謝，向5000多名默默奉獻(xiàn)在背后的家庭成員表示親切的慰問，向受到表彰的集體和個(gè)人表示誠摯的祝賀!他指出，舉辦此次大會(huì)，不僅對過去的一年畫上圓滿的句號，更多的是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情，全面開啟2023年嶄新的篇章。
他表示，六鋼是一個(gè)年輕的企業(yè)，也是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。我認(rèn)為凡是能夠加入六鋼平臺的每一位家人，都特別優(yōu)秀，都了不起。特別是今天受到表彰的每一位員工都是最值得尊重、值得肯定的人，希望大家珍惜榮譽(yù)、再接再厲;同時(shí)也希望簽訂責(zé)任狀、作出承諾的各單位和各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高站位、強(qiáng)化意識，深刻認(rèn)識到責(zé)任狀的責(zé)任與意義，要做到不負(fù)使命與擔(dān)當(dāng)，做到言出必行，行必有果。
過去一年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。新冠疫情全國蔓延，鋼鐵行情瞬息萬變，全體六鋼人服從安全、顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，取得了疫情防控階段性勝利，戰(zhàn)勝了市場帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)了“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求。
過去一年，是生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)同步的一年。安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，一期配套11個(gè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，三號原料大棚、廢鋼加工車間建成投用，2300mm連鑄熱試成功，3500mm中厚板建設(shè)如火如荼，真正做到了生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)“兩手抓，兩不誤”，安全年目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。
過去的一年，是產(chǎn)業(yè)布局與資源整合關(guān)鍵的一年。以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主，延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，打造上下產(chǎn)業(yè)鏈條，收購并65%控股安徽富晟礦業(yè)劉寺鐵礦，初步形成了新的鐵礦板塊;與廈門信達(dá)簽署智慧物流園項(xiàng)目建設(shè)，與省港航集團(tuán)、霍邱縣政府簽署周集碼頭投資框架，與縣政府對接高端裝備綠色制造項(xiàng)目落地等等。我們聚焦主業(yè)謀發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)布局藍(lán)圖正在徐徐展開。
過去的一年，是智能制造和技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進(jìn)的一年。全年新建28個(gè)智能制造項(xiàng)目，全廠5G電信覆蓋、MES系統(tǒng)正式上線。“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、智能燃燒等多個(gè)技術(shù)開發(fā)入圍2022年工信部、安徽省智能智造優(yōu)秀方案，并榮獲六安市“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”十大創(chuàng)新應(yīng)用案例。技術(shù)攻關(guān)取得新成效，2022年取得發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型22項(xiàng)，并獲得“安徽省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“六安市技術(shù)創(chuàng)新中心”。
過去的一年，是企業(yè)文化與企業(yè)管理融合發(fā)展的一年。企業(yè)管理以文化為前提，文化宣傳以制度為保障。在不平凡的2022年，公司以文化為魂，凝聚了一批又一批敢闖敢干，甘于奉獻(xiàn)，忠誠企業(yè)的六鋼人，大家與企業(yè)同頻共振，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了中流砥柱作用，彰顯了企業(yè)文化力量。
過去的一年，是黨建品牌與群團(tuán)工作提質(zhì)增效的一年。“紅色熔爐”黨建微品牌被全國非公黨建專家認(rèn)可，并成為典型案例。紅色展廳成為市、縣各級組織授予愛國主義教育基地。全面貫徹學(xué)習(xí)宣講黨的二十大精神，重視文藝人才挖掘、培養(yǎng)，群團(tuán)活動(dòng)開展有聲有色，職工精神面貌煥然一新，職工的獲得感、幸福感顯著提升。
就如何做好下一階段的工作，他提出八點(diǎn)要求：
一是把方向，謀大局，堅(jiān)定發(fā)展信心;
二是盯目標(biāo)，算成本，落實(shí)全面預(yù)算;
三是抓安全，保生產(chǎn)，確保穩(wěn)定順行;
四是謀布局，開新篇，加快項(xiàng)目建設(shè);
五是夯基礎(chǔ)，鉆技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
六是重文化，促管理，筑牢百年基業(yè);
七是強(qiáng)黨建，重引領(lǐng)，打造紅色品牌;
八是守廉潔，樹正氣，筑牢防腐底線。
總裁牛樹林作2022年度工作報(bào)告并部署2023年工作
過去的一年，六鋼集團(tuán)對標(biāo)挖潛，核心競爭力不斷凸顯、管理提升效果顯著，公司綜合實(shí)力、科技創(chuàng)新水平、企業(yè)品牌軟實(shí)力都有所提升;品牌溢價(jià)持續(xù)增強(qiáng)，穩(wěn)定優(yōu)勢地區(qū)投放量、增加重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)力度、六鋼品牌影響力有所提升;風(fēng)險(xiǎn)管理安全可控，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn);全面規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)筑牢疫情防控屏障;積極接洽，外部經(jīng)營環(huán)境良性發(fā)展、積極推進(jìn)各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn)，全面推進(jìn)黨工群團(tuán)建設(shè)，內(nèi)部促進(jìn)企業(yè)文化的塑造，引領(lǐng)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;外部充分發(fā)揮“紅色熔爐”黨建微品牌的宣傳示范效應(yīng)，提升公司形象與社會(huì)影響力。
以順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，與高質(zhì)量發(fā)展同頻、與高水平發(fā)展同軌、與高效能發(fā)展同向，調(diào)結(jié)構(gòu)、低成本，確保全面完成2023年度目標(biāo)。
重點(diǎn)工作
一是科學(xué)組織生產(chǎn)，兼顧保供與系統(tǒng)平衡;
二是嚴(yán)抓過程管控，全力降低生產(chǎn)成本;
三是強(qiáng)化設(shè)備管理，為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航;
四是加速信息化、數(shù)字化建設(shè)，打造未來發(fā)展新引擎;
五是耕耘兩端市場，深挖產(chǎn)品獲利空間;
六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷優(yōu)化組織效率;
七是防治并舉，筑牢安全環(huán)保底線;
八是緊密對接，營造良好外部經(jīng)營環(huán)境;
九是加強(qiáng)黨組建設(shè)，做好后勤服務(wù)，提高員工幸福指數(shù)。
年華如夢正當(dāng)時(shí)，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。決勝2023，開好局，起好步至關(guān)重要。我們要牢固樹立以“核心”凝聚“信心”、以“思想”指引“思路”、以“戰(zhàn)略”統(tǒng)領(lǐng)“方向”、以“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)“發(fā)展”的全局思維，瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)，勇爭先、抓落實(shí)、守底線、創(chuàng)效益，不斷積聚新動(dòng)能、展現(xiàn)新作為，為公司的持續(xù)健康發(fā)展努力拼搏，奮斗遠(yuǎn)行!
執(zhí)行總裁肖為占宣讀表彰決定
生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人向公司總裁遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀
新的一年，標(biāo)桿決不能降低，工作決不能松勁，六鋼人以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底，一身擔(dān)當(dāng)拼到底，一心求真實(shí)到底，一路同行走到底，創(chuàng)造無愧于企業(yè)，無愧職工，無愧于時(shí)代的新業(yè)績，為打造一流企業(yè)而努力奮斗。(王克 孫博文)
