為保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，1月14日，六安鋼鐵控股集團(tuán)召開春節(jié)期間安全工作布置會(huì)，認(rèn)真汲取同行業(yè)煤氣事故案例，加強(qiáng)防范。公司總裁牛樹林主持會(huì)議并講話。執(zhí)行總裁肖為占及應(yīng)急管理部等各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加會(huì)議。通過會(huì)議學(xué)習(xí)，各部門對(duì)煤氣操作流程規(guī)范化進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)，并顯著提高了煤氣本質(zhì)安全管理意識(shí)。
會(huì)上，牛樹林就煤氣操作問題，重點(diǎn)提問了焦化事業(yè)部、燒結(jié)事業(yè)部及應(yīng)急管理部煤防站相關(guān)負(fù)責(zé)人，并指出，各部門要深刻汲取近期同行業(yè)煤氣爆炸事故的血淚教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、著重分析防范，全方位扎實(shí)推進(jìn)全體干部職工“雙重預(yù)防”措施落地落實(shí)，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)和技能，嚴(yán)防同類事故在公司發(fā)生。
他要求，一要完善相關(guān)操作規(guī)程，各單位一把手要嚴(yán)抓違章操作;二要搞好近期階段性專項(xiàng)整治活動(dòng)，包括施工單位管理，嚴(yán)格落實(shí)“冬季九防”工作;三要時(shí)刻保持節(jié)日期間各設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)處于安全狀態(tài);四要嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案演練到位，以應(yīng)對(duì)意外事件發(fā)生;五要著重從崗位培訓(xùn)等方面針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和應(yīng)急措施進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);六要點(diǎn)巡檢做到全過程、全方位、無死角、全天候;七要從源頭抓好本質(zhì)安全，通過技術(shù)改進(jìn)和管理手段逐步提升;八要居安思危、防微杜漸，各單位一把手要認(rèn)識(shí)到安全工作就是要“小題大做”，深刻剖析、進(jìn)行反思，并按照“PDCA”循環(huán)模式進(jìn)行不斷改進(jìn);九要做到各項(xiàng)安全工作部署橫向到邊縱向到底，上到一把手下到基層崗位職工，全方位扎實(shí)推進(jìn)。
肖為占指出，安不忘危，警鐘長(zhǎng)鳴。同行業(yè)事故案例再次為我們敲響了警鐘，當(dāng)前正值春節(jié)期間，各部門一定要全面宣貫此次會(huì)議精神，提高警惕、引以為戒，克服麻痹心理，做到深化檢查，全面消除隱患。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，大家要積極重視起來，加強(qiáng)本質(zhì)化安全管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間生產(chǎn)形勢(shì)安全平穩(wěn)。
隨后，公司安全負(fù)責(zé)人傳達(dá)了董事長(zhǎng)對(duì)2023年工作的詳細(xì)指示，并要求，一要促進(jìn)管理人員加強(qiáng)安全管理技術(shù)學(xué)習(xí)，從安全技術(shù)上提升認(rèn)知和管理水平;二要加強(qiáng)煤氣設(shè)施管理力度，做到嚴(yán)格落實(shí)、責(zé)任到人;三要規(guī)范設(shè)備設(shè)施操作，加強(qiáng)聯(lián)鎖裝置檢查和維護(hù);四要做好各部門安全獎(jiǎng)等管理制度細(xì)化落實(shí)工作。
期間，應(yīng)急管理部對(duì)近期上級(jí)政府安全工作的相關(guān)動(dòng)態(tài)和同行業(yè)煤氣事故案例進(jìn)行了通報(bào)學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)，2023年要狠抓主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管職責(zé)落實(shí)和“三管三必須”落實(shí)情況，積極開展隱患排查治理、管控有限空間作業(yè)和加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作。(趙子良 王克 孫博文)
