碧桂園發(fā)布2022年ESG報告，高質(zhì)量發(fā)展為企業(yè)深耕開辟新賽道

4月20日，碧桂園控股有限公司（下稱“碧桂園”）（港交所股份代號：2007）發(fā)布了其《2022年環(huán)境、社會及管治報告》（下稱“ESG報告”）。這份報告匯總了碧桂園過去的一年里，在轉(zhuǎn)型升級、綠色生態(tài)、智慧建造、社會貢獻及企業(yè)管治等多方面取得的各項成績，其中多項關(guān)鍵的經(jīng)營數(shù)據(jù)及指標，為碧桂園近些年倡導和踐行的高質(zhì)量發(fā)展思路背書。

當下，中國的主體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在由“增速”向“提質(zhì)”升級。行業(yè)面臨著基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、核心增長動力優(yōu)化等重要命題，行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)的內(nèi)功修為變得尤為關(guān)鍵。作為企業(yè)核心管理指標，ESG正成為衡量房企發(fā)展質(zhì)量及潛力的核心標尺之一。

房企基本功：“保交付”業(yè)績突出，產(chǎn)品力提升顯著

這份ESG報告披露了碧桂園在去過一年里的交付成績：2022年碧桂園交付房屋1384批次，交付近70萬套房源，覆蓋30個省份的255個城市。值得關(guān)注的是，2022年碧桂園客戶對房屋質(zhì)量滿意度評分提升22.09%，交付評估一次性通過率達91.86%。

近些年，交付被當作標桿房企的核心經(jīng)營指標之一。在行業(yè)內(nèi)，碧桂園的交付套數(shù)始終遙遙領(lǐng)先，在“保量”的前提下，碧桂園在“提質(zhì)”上也下足了功夫，這表明在這場交付大考里，碧桂園完成了“量”與“質(zhì)”的雙重考核。而碧桂園通過在交付方面的出色表現(xiàn)，也為其在核心戰(zhàn)略布局地區(qū)和多年深耕經(jīng)營的關(guān)鍵市場實現(xiàn)了口碑與美譽度的雙贏。

例如在安徽，作為碧桂園已深耕近16年的市場，2022年碧桂園完成了45116套房屋的高質(zhì)量交付，其中，有16個項目、27個批次、8759套房源實現(xiàn)交付即交證，達成了產(chǎn)品品質(zhì)與業(yè)主滿意度的雙雙提升，這與其在產(chǎn)品鍛造上的嚴要求與交付管理上的強把控息息相關(guān)。

碧桂園在安徽交房即辦證工作現(xiàn)場

在力保交付的背景下，碧桂園在安徽倡導從買房到收房的全程“伴隨式服務”以及自上而下共同參與的“全周期管控“，在住宅品控方面，大大提升了產(chǎn)出結(jié)果。同時，在交付前嚴格落實交付評估制度，嚴格項目自查、區(qū)域各專業(yè)條線聯(lián)合查驗、物業(yè)查驗、區(qū)域總裁查驗等標準環(huán)節(jié)，還引入了獨立的第三方評估，提出“交付評估不通過堅決不交付”的理念，在這樣的高標準要求下，碧桂園在安徽的交付實現(xiàn)了業(yè)主口碑的大大提升。

而這種交付力與產(chǎn)品力的高質(zhì)量兌現(xiàn)也充分反映到了碧桂園在安徽的經(jīng)營業(yè)績上。根據(jù)克而瑞的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年，碧桂園在安徽實現(xiàn)了超150億的銷售目標，持續(xù)領(lǐng)跑安徽市場。這種用高質(zhì)量交付反哺銷售業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展思路，也為碧桂園的持續(xù)深耕和可期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“科技為本”助推轉(zhuǎn)型升級，綠色發(fā)展為企業(yè)賦能

在ESG報告里，著重關(guān)注了環(huán)境治理及綠色轉(zhuǎn)型方面的工作。報告中顯示：碧桂園通過提高生產(chǎn)運營中的能源效率，實現(xiàn)能耗和碳排放的雙重管控，降低環(huán)境影響，推動自身及行業(yè)走向高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

截止2022年底，碧桂園滿足國家綠色建筑評價標準的項目累計數(shù)量已經(jīng)達到1039個，項目總建面2.3億平方米。年內(nèi)新增綠色建筑項目42個。

作為推行“智慧建造”引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型，作為“模范生“的碧桂園在這方面的工作做的非常扎實。其倡導多年的”科技為本“與“智慧建造”為底色的高質(zhì)量發(fā)展思路，經(jīng)過多年積淀，如今已卓見成效。

碧桂園在安徽合肥打造的標桿項目星辰雅苑通過裝配式的建筑工藝，在縮短了建設工期的基礎(chǔ)上，同時減少了現(xiàn)場材料加工和清理、后期內(nèi)墻砌筑的施工、濕作業(yè)抹灰等工作量，大大減少了現(xiàn)場的揚塵污染。而在安徽六安的鳳凰城項目上，碧桂園推行和實踐了機器人造房、數(shù)字化管理、智慧建造工藝等多項舉措，提升了工地的智能化管理水平，減少了能耗，提升了管理規(guī)格，因為，也成為了當?shù)鼐G色建筑工地的標桿。

持續(xù)踐行“鄉(xiāng)村振興”，公益慈善成企業(yè)底色

在ESG報告中，另一項值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是企業(yè)在社會貢獻和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的成績：立業(yè)至今，碧桂園創(chuàng)始人及集團累計參與社會慈善捐款已超105億元，實施公益項目5401個，并主動參與全國16省57縣的精準扶貧和鄉(xiāng)村振興工作，已助力49萬人脫貧，并將繼續(xù)為鞏固拓展脫貧成果、建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

踐行公益，振興鄉(xiāng)村作為企業(yè)核心價值觀的底色，是企業(yè)持續(xù)深耕與發(fā)展的社會基因，碧桂園長期且深入的公益行為兌現(xiàn)了企業(yè)的社會價值。

2018年以來，碧桂園主動參與安徽省舒城縣、甘肅省東鄉(xiāng)縣等縣（區(qū)）的精準扶貧鄉(xiāng)村振興工作，至今幫扶項目涉及全國16省57縣，實施“4+X”精準扶貧模式（“4”是指黨建、產(chǎn)業(yè)、教育、就業(yè)等集團統(tǒng)一部署的扶貧項目，“X”是指結(jié)合幫扶地區(qū)實際拓展的項目）。近年來，碧桂園繼續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，探索實施以黨建為引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五大振興，搭配實施N類不同檔次產(chǎn)業(yè)模塊項目的“1+5+N”幫扶模式。在鄉(xiāng)村振興幫扶模式上，碧桂園在進行不斷創(chuàng)新發(fā)展。

值得關(guān)注的是，碧桂園近些年在鄉(xiāng)村振興工作上的思路與成果，也有了全新的、積極的體現(xiàn)。在安徽舒城縣青墩村，在過往幫扶的成果上，碧桂園注資援建了村鎮(zhèn)服務中心，集民宿、研學、文旅、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售為一體，成為了當?shù)匦碌慕?jīng)濟增長支點，在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)村振興也迎來了發(fā)展的新階段。

碧桂園在安徽舒城縣援建蔬果采摘園

無論是品質(zhì)提升、還是綠色產(chǎn)業(yè)鏈，亦或是企業(yè)核心價值觀的兌現(xiàn)，碧桂園都給予了市場更多的可能性，作為向市場釋放積極信號的關(guān)鍵報告，如何重啟并且實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型、碧桂園的可持續(xù)發(fā)展思路依舊值得關(guān)注。