黃山：精準(zhǔn)管控 保障秋檢物資供應(yīng)

近日，國網(wǎng)黃山供電公司物資管理人員根據(jù)近期全市秋檢項目需求計劃，詳細(xì)列出物資配備清單，提交相關(guān)部門核實確定，并就質(zhì)量保障、配送批次、物資使用監(jiān)督管理等事宜進行會商，嚴(yán)格“三關(guān)”管控，確保秋檢工作有序推進。

安全、優(yōu)質(zhì)、高效的物資供應(yīng)，是秋檢工作順利實施的基礎(chǔ)保證。黃山公司緊密結(jié)合秋檢工作實際，通過完善保障機制，加強物資精益化管理，立足六個到位，著力強化秋檢物資管控，大力發(fā)揮物資保障功能，為秋檢工作扎實有效開展創(chuàng)造良好條件。

需求計劃管理到位。對照秋檢工作臺帳，對各單位報送的秋檢物資需求計劃認(rèn)真審核，本著既滿足檢修需要、又杜絕材料浪費的原則，做到一個項目一份配送清單，并嚴(yán)格落實審批制度。按照“全面統(tǒng)籌、 重點保障、專業(yè)協(xié)同、全鏈監(jiān)控”原則，加強應(yīng)急物資供應(yīng)，做好突發(fā)情況下物資應(yīng)急需求保障，確保應(yīng)急狀態(tài)下物資及時調(diào)撥、準(zhǔn)確送達(dá)，保障秋檢所需物資按期到貨。

合同履約督辦到位。加強與供貨方溝通聯(lián)系，做好合同催辦、督辦工作，促進供貨合同條款剛性執(zhí)行，保障秋檢所需物資按期到貨。加強與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，掌握物資交貨期限，與供應(yīng)商約定到貨物資入庫日期，實時跟蹤項目物資來龍去脈。針對供應(yīng)商產(chǎn)能不足、供貨延遲現(xiàn)象，安排人員駐廠催貨，實現(xiàn)秋檢物資需求與供貨廠家的無縫對接。

質(zhì)量監(jiān)督檢查到位。積極做好物資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，不定期對倉庫物資進行抽檢，倒逼倉儲物資動態(tài)管理規(guī)范化，全面梳理、及時盤點，確保秋季檢修施工、報修保電等物資供應(yīng)需求。加強物資安全性能評價和質(zhì)量檢測，精心對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到物資檢查全方位、全覆蓋，嚴(yán)防問題產(chǎn)品進入工地、流入電網(wǎng)，保障工程質(zhì)量。

科學(xué)倉儲執(zhí)行到位。做好倉庫物資盤點，重新核查帳、卡、物的一致性，按需規(guī)劃物資擺放位置，優(yōu)化物資倉庫存儲空間，提升倉庫利用效率。對于工程中使用頻率較高的物資，分類存放于物資出入庫方便的存儲位置，提升工程項目物資出入庫效率，給各工程項目提供高效便捷的物資供應(yīng)服務(wù)。

隱患排查整治到位。組織倉庫管理人員對危險品等易燃易爆品進行清理檢查，落實危險品物資安全儲存條件，確認(rèn)消防設(shè)施設(shè)備是否全面。加強庫房巡視檢查，全面梳理存放物資，徹底清理庫區(qū)雜物，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保秋檢物資供應(yīng)萬無一失。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足當(dāng)場反饋、及時整改，切實改進薄弱環(huán)節(jié)，堵塞工作漏洞，完善管理措施，有效發(fā)揮度秋物資應(yīng)急保障功能，

物資配送服務(wù)到位。加強物資配送服務(wù)協(xié)調(diào)管控，制定完善細(xì)致的物資供應(yīng)保障措施，保證秋檢物資及時領(lǐng)用，提升物資需求響應(yīng)速度。緊緊圍繞檢修需求，統(tǒng)籌人員、車輛等資源利用，暢通配送渠道，確保需求物資及時到達(dá)秋檢工地，有效地服務(wù)項目順利開展。

此外，黃山公司還通過嚴(yán)格落實物資使用管理制度，對秋檢項目結(jié)余物資、拆卸下來的廢舊物資進行分類存放，設(shè)定專人管理，及時入庫，實行“落實一人專責(zé)、多人監(jiān)管”管理模式，確保廢舊物資“顆粒歸倉”。

下一步，黃山公司還將通過繼續(xù)強化人員責(zé)任，細(xì)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和常態(tài)協(xié)同措施，優(yōu)化物資供應(yīng)閉環(huán)管理機制，細(xì)化秋檢物資監(jiān)督檢查措施，把好入庫、出庫、核查等關(guān)口，落實問效問責(zé)制度，暢通高效的物資供應(yīng)通道，為秋檢工作推進提供充足物資保障。(吳曉容)