黃山區(qū)平東社區(qū)：三舉并措激發(fā)城市基層治理新活力

今年來，黃山區(qū)平東社區(qū)黨總支堅持黨建引領，著力在“優(yōu)化組織架構(gòu)、推動多方聯(lián)動、踐行為民服務”上下功夫，不斷凝聚治理合力、激活治理活力、提升服務效力，助推城市社區(qū)治理提質(zhì)增效。

優(yōu)化組織架構(gòu)，強化治理“核心力”。推動“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”雙網(wǎng)融合，發(fā)揮黨組織核心作用，形成一貫到底、治理高效的架構(gòu)體系。全面推行“支部建在網(wǎng)格上”，對轄區(qū)43個小區(qū)進行梳理，根據(jù)黨員數(shù)量和人口分布情況，將社區(qū)統(tǒng)一劃分7個網(wǎng)格，組建7個網(wǎng)格黨支部，社區(qū)“兩委”擔任網(wǎng)格黨組織書記，實現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。構(gòu)建“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟長黨員”三級聯(lián)動組織體系，深化網(wǎng)格黨支部建設，吸收符合條件的物業(yè)服務企業(yè)負責人和業(yè)主委員會成員進入網(wǎng)格黨支部班子，推行“交叉任職”“雙向交流”工作機制。逐步形成小區(qū)支部引領、物業(yè)企業(yè)協(xié)同、小區(qū)居民參與的“同心圓”，使物業(yè)公司與小區(qū)黨組織同心同向同行。

推動多方聯(lián)動，凝聚治理“新合力”。構(gòu)建多方聯(lián)動機制，社區(qū)黨總支吹響“集結(jié)哨”，由物業(yè)公司、住建、民政、共建單位、業(yè)主委、轄區(qū)民警等組成“皖美紅色物業(yè)”議事調(diào)解專班，針對社區(qū)不能解決復雜問題，提交議事專班通過協(xié)商合力解決。推動外賣騎手、快遞小哥等新就業(yè)群體深融入基層治理，利用他們走街串巷“移動探頭”職業(yè)優(yōu)勢，積極參與社區(qū)安全隱患、環(huán)境整治等基層治理工作，為社區(qū)治理注入新活力。活用積分制激發(fā)群眾參與基層治理的內(nèi)生動力，推行“我是社區(qū)小管家”自治機制，開展“幸福常敲門”行動，形成“人人有責、人人盡責”的居民自治良性循環(huán)，打造“共建共治共管共享”的格局。今年以來，召開議事專班協(xié)商會6次，解決水管漏水、油煙污染等問題35項，變“單打獨斗”為齊心合力，切實解決居民群眾的煩心事、揪心事。

踐行暖心為民，提升服務“高效力”。不斷深化黨建引領基層治理成效，聚焦“一老一幼”，圍繞群眾最關切的民生問題，大力推進10項“暖民心”行動，用暖心行動解決群眾“急難愁盼”問題。打造“15分鐘”健身圈、“10分鐘”老人就餐服務圈、口腔健康“微笑同行”、老有所學“夕陽紅”等一批“暖民心”載體和品牌。轄區(qū)五老人員、愛心商家等組成“小葵花”志愿服務隊，放學后義務接送孩子到社區(qū)，提供免費課業(yè)托管、興趣培養(yǎng)“愛心接力一小時”公益服務，贈送“愛心甜點”，解決家長的后顧之憂。截至目前，社區(qū)“老有所學”行動共開設合唱、舞蹈、書法、法律、保健等五個班，參加學員183人，“放心家政行動”舉辦技能培訓5場，解決就業(yè)133人，提供老年助餐服務1100余人次。(吳靜、章勤)