蕭縣永堌鎮(zhèn)：以“三力”助推黨組織領(lǐng)辦合作社取得實效

近年來，蕭縣永堌鎮(zhèn)大力推行黨支部領(lǐng)辦合作社，重視將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢同合作社的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢做到緊密結(jié)合，著力打造“一村一品、一村一業(yè)”的高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

凝聚民意破難題，激活領(lǐng)辦力。永堌鎮(zhèn)定期召開合作社負責(zé)人座談會，做到及時掌握合作社發(fā)展需求，積極協(xié)調(diào)爭取優(yōu)化辦事流程，破解集體經(jīng)濟的痛點，注重形成多方合力盤活閑置土地、勞動力、技術(shù)等;充分利用微信群、大喇叭宣傳黨支部領(lǐng)辦合作社相關(guān)知識，要求包村領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”要定期開展走訪活動，通過面對面交流，向村民詳細介紹黨支部領(lǐng)辦合作社的意義，注重以實實在在的發(fā)展紅利，吸引群眾主動融入，讓群眾從“多條心”變?yōu)?ldquo;一條心”，實現(xiàn)支部有作為、集體增收入、農(nóng)戶得實惠的目標(biāo)。

吸引人才強隊伍，提升致富力。強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極謀劃村級集體經(jīng)濟收入規(guī)劃路徑，組織人員學(xué)習(xí)先進發(fā)展模式及經(jīng)驗做法，堅持現(xiàn)場看、現(xiàn)場學(xué)、現(xiàn)場問，并邀請果樹種植專家、種植帶頭人進行指導(dǎo)，擴展各村思路和眼界，著力打造專業(yè)化運營隊伍;不斷完善獎勵激勵措施，健全容錯糾錯機制，動員黨員成為推進黨組織領(lǐng)辦合作社發(fā)展工作的“主心骨”，激勵黨員干部在入股合作社和促產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做表率，大力推進讓能干者想干、實干者敢干;積極挖掘本村資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)突破口，做到精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)揮自身特色產(chǎn)業(yè)動能，積極探索合作社發(fā)展新路子。

全面研判抗風(fēng)險，加強防范力。永堌鎮(zhèn)大力探索實施“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的模式，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完善合作社管理規(guī)章，建立健全合作社風(fēng)險防控、監(jiān)督制約、責(zé)任追究三項機制和集體與群眾風(fēng)險共擔(dān)和利益共享的聯(lián)結(jié)機制。圍繞“一村一品、一村一業(yè)”，不斷提生服務(wù)能力和帶動效應(yīng)實現(xiàn)雙提升，并聘請專人對市場需求和村實際情況進行充分論證，杜絕高風(fēng)險投資，保障合作社資金安全。持續(xù)發(fā)揮駐村工作隊的橋梁紐帶作用，常態(tài)化開展村企消費幫扶“手拉手”活動，盤活各村要素資源，走出一條契合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“結(jié)構(gòu)升級、方式轉(zhuǎn)變、動力轉(zhuǎn)換”的新模式。(丁卉)