涇縣：“四點發(fā)力”推進改革 提升應急管理能力

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊(李宏濤 曹開發(fā))近年來，宣城市涇縣昌橋鄉(xiāng)作為全市首家應急管理體制改革試點單位，不斷創(chuàng)新方式、優(yōu)化工作舉措，提升應急管理工作能力和水平，護航經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

當好創(chuàng)新“帶頭人”，深層次推進改革。成立昌橋鄉(xiāng)應急管理委員會，依據(jù)基層五大工作平臺工作職能分工，確立應急管理委員會成員單位及職責;成立6個專項應急指揮機構(gòu)，由應急委統(tǒng)籌，各分管領(lǐng)域負責人指揮，應對安全生產(chǎn)、防震減災、防汛抗旱、反恐維穩(wěn)等各類安全相關(guān)事務。

當好建設“領(lǐng)路人”，高質(zhì)量強化隊伍。依托“黨建+網(wǎng)格”管理模式，結(jié)合“微安全APP”，優(yōu)化各行政村管理，統(tǒng)籌運用全鄉(xiāng)人力資源優(yōu)勢，依托民兵預備役、保安員、基層警務人員、醫(yī)務人員等力量，成立鄉(xiāng)綜合應急救援隊伍、森林防火隊伍、反恐維穩(wěn)隊伍、醫(yī)療救援隊伍等專項隊伍，應對各類突發(fā)情況。

當好保障“負責人”，多舉措健全制度。完善并制定聯(lián)勤會商制度、信息報送制度、器材倉庫管理制度、應急物資保養(yǎng)維護制度、應急綜合執(zhí)法工作制度，讓執(zhí)法流程更加透徹、權(quán)責分工更加厘清、財產(chǎn)保護更加到位。

當好協(xié)調(diào)“聯(lián)絡人”，多角度優(yōu)化聯(lián)動。通過建立以應急委為中心的指揮機構(gòu)，信息、資源得到共享，應急聯(lián)動更快高效便利;通過周會商、月例會、季評估的工作模式，推進多部門協(xié)同執(zhí)法成為常態(tài)。