市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊(黃昭 曹開發(fā))小區(qū)改造后,我們就像是換了個(gè)新家。”居民正在為老舊小區(qū)工程點(diǎn)贊。今年以來為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于實(shí)施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的決策部署,改善群眾居住環(huán)境,提升華陽品質(zhì)形象,進(jìn)一步提升居民幸福感,宣城市績(jī)溪縣華陽鎮(zhèn)對(duì)所屬轄區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行改造升級(jí),針對(duì)基礎(chǔ)配套差,雜物堆積多,亂擺亂放等問題嚴(yán)重小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,按照“議事在基層、治理在基層、解難在基層”原則,融合老社區(qū)、老居民、老鄰居的生活習(xí)慣,為居民提供解決相關(guān)問題的議事平臺(tái),確保按計(jì)劃有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作。
多方聯(lián)動(dòng),合理把握改造節(jié)奏。該鎮(zhèn)老舊小區(qū)存量大,不同小區(qū)的改造規(guī)模差異明顯,改造任務(wù)復(fù)雜,老舊小區(qū)“三多”“三少”“三缺”現(xiàn)象突出,嚴(yán)重影響居民生活質(zhì)量,居民改造意愿普遍強(qiáng)烈,針對(duì)這一現(xiàn)象,華陽鎮(zhèn)及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門做好各老舊小區(qū)原始資料和圖紙的查找整理,基礎(chǔ)資料不完善、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的,委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪。并及時(shí)組織社區(qū)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到改造帶來的實(shí)效和好處,盡可能地取得廣大居民的理解和支持。
聚焦小事,把社區(qū)治理落實(shí)到“細(xì)枝末節(jié)”。牢固樹立“以人民為中心”的思想,針對(duì)建筑改造、道路交通和停車、管網(wǎng)系統(tǒng)、景觀綠化、社區(qū)服務(wù)體系5大方面,因地制宜來確定各小區(qū)菜單式改造內(nèi)容,優(yōu)先安排居民群眾反映集中、涉及共同利益的問題。同時(shí)實(shí)行老舊小區(qū)“一區(qū)一策”治理,結(jié)合老舊小區(qū)的建成年代、建筑高度、周邊環(huán)境、道路管網(wǎng)等方面情況開展改造,完善老舊小區(qū)公共服務(wù)功能,優(yōu)先解決水、電、氣、路、排污等問題。改造零星空閑用地、綠化帶,拓展居民公共活動(dòng)空間,及時(shí)維修翻新小區(qū)內(nèi)破損的公共休閑設(shè)施,增設(shè)小區(qū)健康步道、休閑游憩場(chǎng)地和健身器械。
綜合施策,增強(qiáng)老舊小區(qū)改造自身“造血”能力。堅(jiān)持改造與整治相結(jié)合,建設(shè)與管理相結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)老舊小區(qū)后續(xù)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固改造成果。以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理,加大對(duì)老舊小區(qū)的管理力度,加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的培訓(xùn)管理,規(guī)范業(yè)委會(huì)資金管理和物業(yè)監(jiān)管等制度,進(jìn)一步充實(shí)業(yè)委會(huì)的紅色力量,并逐步物色小區(qū)的能人志士加入業(yè)委會(huì),建立健全居民自治管理機(jī)構(gòu),計(jì)劃將條件成熟的小區(qū)建立黨支部,提供黨組織為民服務(wù)清單,夯實(shí)小區(qū)管理基礎(chǔ),以“紅色”力量激發(fā)老舊小區(qū)管理“新動(dòng)能”。
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