績(jī)溪縣臨溪鎮(zhèn)：聚焦“一核兩翼”提升治理成效

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊(宋雪旸 曹開發(fā))宣城市績(jī)溪縣臨溪鎮(zhèn)黨委深入踐行“四下基層”和“新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)”，堅(jiān)持“群眾利益無小事”的原則，不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理方式，完善網(wǎng)格治理，施行數(shù)字賦能，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，全心全意為群眾辦實(shí)事。

聚焦黨建引領(lǐng)，“點(diǎn)燃”治理“紅色引擎”。配齊配強(qiáng)配優(yōu)臨溪村基層黨組織干部隊(duì)伍，“兩委”干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，高中以上學(xué)歷占比90%，形成“頭雁領(lǐng)飛、群雁振翅”的良好格局，為基層治理配強(qiáng)骨干人才。注重賦權(quán)增能，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革，打通“向上對(duì)口”與“向下適應(yīng)”，從組織上強(qiáng)化基層黨組織在社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)地位，使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。聚焦“人居環(huán)境整治”工作任務(wù)，村“兩委”主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，黨員群眾幫忙，共同維護(hù)臨溪村生態(tài)環(huán)境。

聚焦網(wǎng)格優(yōu)化，“千條線”納入“一張網(wǎng)”。臨溪鎮(zhèn)深耕紅色網(wǎng)格，將臨溪村范圍按照“全域覆蓋、分類劃分、規(guī)模適度、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，劃分一級(jí)綜合網(wǎng)格2個(gè)，二級(jí)綜合網(wǎng)格2個(gè)，三級(jí)綜合網(wǎng)格5個(gè)，結(jié)合“三級(jí)干部進(jìn)區(qū)塊”活動(dòng)，又劃分出20個(gè)區(qū)塊，每個(gè)區(qū)塊配備1個(gè)三級(jí)干部，干部下沉區(qū)塊聯(lián)點(diǎn)包戶，解決群眾急難愁盼問題。以區(qū)塊為單位，通過“網(wǎng)格走訪察民情”“敲門行動(dòng)解疙瘩”“民情懇談化糾紛”等形式強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)，將被動(dòng)處理問題轉(zhuǎn)化為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)解決的問題定期回訪，確保實(shí)現(xiàn)問題了解，不反彈。在城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳期間，聯(lián)村干部主動(dòng)上門為村民們提供代繳服務(wù)，了解村民們的生活狀況，及時(shí)掌握村民困難和訴求。

聚焦科技賦能，“靠監(jiān)督”力爭(zhēng)向“靠自覺”轉(zhuǎn)換。推動(dòng)基層監(jiān)督“零距離”，臨溪村開通小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)，扎實(shí)將監(jiān)督融入基層治理，對(duì)村里村民最關(guān)注的“三資管理”和保障救助等村民普遍關(guān)心的問題進(jìn)行梳理公開，“到人到戶”的資金能夠逐筆查看瀏覽，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)權(quán)利配置和運(yùn)行各流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，保障了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，依托智慧小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”服務(wù)平臺(tái)打造在線投訴、便民熱線等于一體的“民情直通車”，借助信息化手段推動(dòng)基層監(jiān)督下沉落地、有效融入基層治理，讓小微權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。