涇縣蔡村鎮(zhèn)為進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置，發(fā)展適度規(guī)模農(nóng)業(yè)，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，深入推行“143”工作法，助力“小田變大田”改革試點(diǎn)工作提質(zhì)增效。
成立1個(gè)專班，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)。為順利推進(jìn)“小田變大田”改革試點(diǎn)工作，制定了《蔡村鎮(zhèn)“小田變大田”改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長，黨委副書記為常務(wù)副組長，其他黨政班子成員為副組長，鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中心，具體負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)、督查調(diào)度、總結(jié)宣傳等工作。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開“小田變大田”改革試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)5次，深入田間地頭調(diào)研指導(dǎo)20余次。
推行4項(xiàng)舉措，推深做實(shí)改革工作。一是做好宣傳動(dòng)員工作。2月份以來，各村結(jié)合黨建工作品牌“青藍(lán)工程”入村分組召開動(dòng)員會(huì)12次，發(fā)放《致村民的一封信》300余份，入戶簽訂土地流轉(zhuǎn)及“小田變大田”工作意見征求書120份。二是做好土地流轉(zhuǎn)工作。配合測(cè)繪工作完成登記造冊(cè)，并利用高清影像圖對(duì)原始田塊位置進(jìn)行存檔。對(duì)同意流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，并按規(guī)定程序進(jìn)行公示。三是做好施工建設(shè)工作。組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，緊盯施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。目前，全鎮(zhèn)已有300畝田塊正在施工。四是做好管理運(yùn)營工作。由村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮“統(tǒng)”的功能，推進(jìn)土地集中流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，鼓勵(lì)能人大戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)土地，實(shí)現(xiàn)“小田變大田”、“差田變良田”、“閑田變忙田”。
緊扣3個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)三方合作共贏。一是增加農(nóng)戶租金收入。原先拋荒、閑置的“小田”經(jīng)過重新整合變成了炙手可熱的“大田”，農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)獲取了一定的租金收入。二是降低種植大戶經(jīng)營成本。通過改革試點(diǎn)，一塊塊分散的農(nóng)田形成了片狀，不僅使面積變大、溝渠相通，而且為發(fā)展規(guī)�；�、機(jī)械化農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)，大大降低了大戶耕作、灌溉等經(jīng)營成本。三是壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。“小田變大田”過程中，增大的田塊面積歸村集體管理，村級(jí)可對(duì)新增耕地面積進(jìn)行合理規(guī)劃，創(chuàng)造更多土地紅利和經(jīng)濟(jì)效益。
下一步，蔡村鎮(zhèn)將在總結(jié)3個(gè)村改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合3000畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，全力推進(jìn)全年“小田變大田”改造提升，積極探索彩色有機(jī)稻、油菜等種植，吸引游客觀光打卡，促進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興聚力賦能。（黃婷）
