蕭縣孫圩子鎮(zhèn)：“小小網(wǎng)格”讓基層“幸福滿(mǎn)格”

為進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，蕭縣孫圩子鎮(zhèn)徐雙樓村以“網(wǎng)格化”管理為抓手，充分發(fā)揮村民組長(zhǎng)、致富帶頭人、農(nóng)村黨員等基層力量，積極創(chuàng)新基層治理工作，推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化，為鄉(xiāng)村振興賦能添色。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍。為筑牢返貧致貧防線(xiàn)，確保對(duì)因病因?yàn)?zāi)因重大事故等剛性支出較大的困難戶(hù)做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，徐雙樓村將“網(wǎng)格化”治理與防返貧“聯(lián)動(dòng)”起來(lái)，積極推行網(wǎng)格化制度。根據(jù)村民小組劃分若干網(wǎng)格片區(qū)，村總支書(shū)記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)組織協(xié)調(diào)管理工作，每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)網(wǎng)格單元內(nèi)100戶(hù)左右農(nóng)戶(hù)的入戶(hù)排查，截至目前，徐雙樓村共設(shè)立了13個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置網(wǎng)格員13名，實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)戶(hù)全覆蓋。

堅(jiān)持日常管理，提升網(wǎng)格員履職能力。為有效推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)，加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍管理，徐雙樓村多措并舉加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍管理建設(shè)。一方面組織每月開(kāi)展網(wǎng)格員培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)上對(duì)網(wǎng)格員的職責(zé)、工作要求等信息再?gòu)?qiáng)調(diào)、再要求，并動(dòng)員網(wǎng)格員結(jié)合工作中出現(xiàn)的實(shí)際困難、存在的疑惑及近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)交流，通過(guò)全面的分享和學(xué)習(xí)提高各自的素質(zhì)和能力。由村振興打印“網(wǎng)格員小卡片”，卡片上覆蓋網(wǎng)格員基本情況、包保農(nóng)戶(hù)信息及網(wǎng)格員職責(zé)，統(tǒng)一發(fā)放給網(wǎng)格員，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)格員對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓群眾更好地認(rèn)識(shí)網(wǎng)格員，方便開(kāi)展入戶(hù)工作。

匯聚力量，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用。自網(wǎng)格化管理體系建立以來(lái)，13名網(wǎng)格員常態(tài)化開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)工作，重點(diǎn)關(guān)注大病重病患者、重度殘疾人、五保戶(hù)以及無(wú)勞動(dòng)能力戶(hù)等群體，通過(guò)走訪(fǎng)了解等方式，及時(shí)將搜集的信息上報(bào)至村并形成網(wǎng)格員工作臺(tái)賬。實(shí)行網(wǎng)格化管理，群眾家中一有事，網(wǎng)格志愿者就主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。由村兩委干部開(kāi)展入戶(hù)核實(shí)工作，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，暫不能解決的上報(bào)給鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理，做到第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間解決，充分激發(fā)源頭活水,筑牢防貧致貧防線(xiàn)。(徐紫嫣)