匯聚“三力”加強(qiáng)光伏電站管護(hù)

為加強(qiáng)光伏電站管理，提高電站發(fā)電收益，增加村集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興，六安江家店鎮(zhèn)嚴(yán)格把控光伏電站管理，切實(shí)發(fā)揮好光伏電站最大效用。

嚴(yán)格日常管理，強(qiáng)化“行動(dòng)力”。為進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)光伏電站的日常管理工作，建立鄉(xiāng)、村、管護(hù)員三級(jí)光伏電站日常管護(hù)責(zé)任人制度，建立管護(hù)人員臺(tái)賬，明確各級(jí)管護(hù)責(zé)任人職責(zé)，實(shí)行管護(hù)員一星期2次、村級(jí)責(zé)任人一星期1次、鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任人一個(gè)月1次到現(xiàn)場(chǎng)查看光伏電站運(yùn)行情況，填寫管護(hù)日志，確保光伏扶貧電站有人管理，管理工作落實(shí)到位。

加強(qiáng)運(yùn)維管護(hù)，落實(shí)“執(zhí)行力”。組織人員實(shí)地檢查電站運(yùn)維情況，重點(diǎn)排查光伏電站是否存在圍欄破損、年久失修，標(biāo)識(shí)牌和警示牌缺失，雜草叢生、樹木遮擋等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改;同時(shí)排查光伏電站是否存在故障排除不及時(shí)、長(zhǎng)期處于故障狀態(tài)，是否建立健全日常監(jiān)管、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，確保運(yùn)維管理發(fā)揮效用。

建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“推動(dòng)力”。將光伏電站管理工作納入到村級(jí)績(jī)效考評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不整改的，加大處罰力度。同時(shí)，將光伏電站管護(hù)情況與管護(hù)員考核掛鉤，對(duì)履職不力的當(dāng)月考核不合格，連續(xù)發(fā)現(xiàn)問題的，進(jìn)行辭退處理，通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保光伏電站管護(hù)問題整改到位，推進(jìn)光伏扶貧電站后續(xù)管護(hù)工作走向制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。(六安市裕安區(qū)江家店鎮(zhèn) 林偉鑫)