六安先生店鎮(zhèn)“四個(gè)舉措”推進(jìn)文明菜市行動(dòng)落實(shí)落細(xì)

近年來(lái)，六安先生店鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的10項(xiàng)暖民心行動(dòng)工作部署，將暖民心行動(dòng)擺在更加突出的位置，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神種好自己的“責(zé)任田”，完成文明菜市的整治和改造提升工作，造福轄區(qū)人民。人間煙火氣，最撫凡人心，作為一個(gè)地方最有朝氣、最接地氣的民生場(chǎng)所，菜市場(chǎng)直接關(guān)系老百姓的“菜籃子”，小市場(chǎng)連著大民生。為以實(shí)績(jī)實(shí)效惠民生、暖民心，先生店鎮(zhèn)以“四個(gè)舉措”有力、有序推進(jìn)文明菜市改造項(xiàng)目，讓菜市更干凈、整潔、文明，百姓買菜更放心、省心、舒心。

科學(xué)謀劃，因地制宜。鑒于先生店鎮(zhèn)街中村菜市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)久，且存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、市場(chǎng)環(huán)境較差、管理和服務(wù)職能不到位等問(wèn)題，急需對(duì)菜市進(jìn)行改造升級(jí)和規(guī)范建設(shè)。為確保“文明菜市”暖民心行動(dòng)能夠切實(shí)為群眾帶來(lái)獲得感、幸福感，提升消費(fèi)供給的質(zhì)量、多樣性及便利度，先生店鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞改造硬件設(shè)施、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔、規(guī)范秩序管理三個(gè)方面提出了文明菜市改造的具體要求。在改造初期，先生店鎮(zhèn)邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察、規(guī)劃、調(diào)研，廣泛聽(tīng)取所在村村干部、周邊群眾及菜市商販的意見(jiàn)，力求從實(shí)際出發(fā)，逐步完善設(shè)計(jì)圖紙、功能區(qū)布局及施工用料，務(wù)實(shí)推進(jìn)文明菜市改造項(xiàng)目。同時(shí)加大投入力度，文明菜市改造投資概算為408205.83元，通過(guò)直接發(fā)包方式發(fā)包給承包方。改造內(nèi)容主要包括菜市外立面封巖綿板、砌臺(tái)子、拆除原有臺(tái)面、砌魚(yú)池等。為進(jìn)一步完善文明菜市改造項(xiàng)目，在聽(tīng)取了入駐攤販及周邊群眾的意見(jiàn)和建議后，又增加了部分項(xiàng)目，包括：菜市兩側(cè)墻面封閉、安裝換氣風(fēng)機(jī)及室內(nèi)水溝蓋板、清淤、回填、增加污水井及管道等。先生店鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把人民群眾的根本利益放在第一位，改造內(nèi)容全面、細(xì)致，力求確保暖民心行動(dòng)部署落地見(jiàn)效。

加快進(jìn)度，保證質(zhì)量。文明菜市行動(dòng)，事關(guān)群眾所盼，是最直接、最迫切的民生工程之一。先生店鎮(zhèn)街中村人口約1695人，下轄9個(gè)村民小組，先生店菜市場(chǎng)位于街中村中心位置，周邊人口較為密集。為了讓村民買菜更加便利，解決部分村民的就業(yè)問(wèn)題以及帶動(dòng)周邊商鋪升值，確保文明菜市改造提升成果早日惠及廣大村民，在整治和改造期間，先生店鎮(zhèn)定期召開(kāi)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，盤(pán)點(diǎn)總結(jié)工作進(jìn)展、深入剖析問(wèn)題、增補(bǔ)工作措施。要求施工單位搶抓晴好天氣，緊扣序時(shí)進(jìn)度，倒排工期，上足人力、備足機(jī)械，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)聘請(qǐng)第三方監(jiān)理全程跟蹤指導(dǎo)，鎮(zhèn)市場(chǎng)改造項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊(duì)以及所在村干部每天到現(xiàn)場(chǎng)查看，確保既要保證施工進(jìn)度也要保證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)，改造項(xiàng)目務(wù)必如期完工，盡早竣工交付使用，在政府和承包方的共同努力下，整個(gè)項(xiàng)目工期約30天左右，全部竣工。項(xiàng)目竣工后，先生店鎮(zhèn)積極投入到文明菜市創(chuàng)建工作中去，成立了以書(shū)記劉民為政委，人大主席劉甫滿為指揮長(zhǎng)，班子成員為副指揮長(zhǎng)，鎮(zhèn)村干部為成員的指揮部，全體干部輪流排班上崗，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常管理，持續(xù)鞏固整治和改造提升效果，建立健全文明菜市建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)構(gòu)，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得了人民群眾的廣泛信任和滿意。

合理布局，優(yōu)化配套。先生店鎮(zhèn)文明菜市改造項(xiàng)目建設(shè)面積為936平方，目前共有固定攤位16戶，水產(chǎn)區(qū)5戶，自產(chǎn)自銷區(qū)約40戶。改造完工后推行劃行歸市，設(shè)置水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、熟食品區(qū)、家禽區(qū)、干貨區(qū)、豆制品區(qū)、蔬菜區(qū)、自產(chǎn)自銷區(qū)、綜合辦公室區(qū)共9個(gè)區(qū)域，做到干濕分離、生熟分放，規(guī)范菜市交易區(qū)和功能區(qū)。柜臺(tái)設(shè)置整齊劃一，統(tǒng)一張貼亮照經(jīng)營(yíng)公示牌。結(jié)合市場(chǎng)管理所需，統(tǒng)一合理布線，穿管暗敷，配置滿足用電負(fù)荷的、安全的供電設(shè)施，保證采光良好和照明充足，以及良好的供水排水設(shè)施，內(nèi)部排污管道單獨(dú)設(shè)置，自成系統(tǒng)，排水通暢。同時(shí)，采購(gòu)24小時(shí)電子監(jiān)控設(shè)備、辦公設(shè)備、公平秤及意見(jiàn)箱等，配置干粉滅火器等消防器材。此外，還配備了固定的管理團(tuán)隊(duì)，方便市場(chǎng)日常管理。先生店鎮(zhèn)文明菜市嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，清退違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)者和不合格商品，建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理制度，引導(dǎo)商販和群眾遵守市場(chǎng)規(guī)定，做到誠(chéng)信、守法、文明經(jīng)營(yíng)。

美化環(huán)境，營(yíng)造氛圍。菜市作為城鄉(xiāng)公共配套設(shè)施，是展示地方文明形象的重要窗口。文明菜市改造項(xiàng)目完工后，先生店鎮(zhèn)聘請(qǐng)市場(chǎng)管理人員3名，分別為：市場(chǎng)巡查員2名，保潔員1名，聘請(qǐng)人員參加崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。上崗后實(shí)行每日上下班考勤打卡制。同時(shí)，設(shè)置街中村干部文明菜市管理排班表，每日由一名村干部負(fù)責(zé)加強(qiáng)菜市管理。此外，在菜市周邊合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域和泊位，完善交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線，重點(diǎn)區(qū)域安排專人進(jìn)行管理，確保周邊環(huán)境整潔、車輛停放有序。在菜市出入口設(shè)置公示宣傳欄，宣傳守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公示違法失信情況等。在室內(nèi)懸掛相關(guān)標(biāo)語(yǔ)，如：從源頭抓品質(zhì)，確保食品安全；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我家，衛(wèi)生整潔靠大家等，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。同時(shí)，建立定時(shí)清掃保潔制度，定期進(jìn)行環(huán)境消殺、疏通下水道系統(tǒng)，保持地面干凈整潔，確保每天干凈、無(wú)垃圾、干燥無(wú)積水。除此之外，還倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，做到攤位干凈、整齊，垃圾日產(chǎn)日清，落實(shí)垃圾分類要求，建立定時(shí)收集、集中存放、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)制度，先生店鎮(zhèn)與龍馬環(huán)衛(wèi)公司對(duì)接，共在菜市設(shè)置4個(gè)垃圾分類集中存放點(diǎn)，同時(shí)張貼垃圾分類宣傳展板，共同營(yíng)造安全、整潔、有序的文明菜市環(huán)境。作為2023年度金安區(qū)10項(xiàng)暖民心行動(dòng)之一，先生店鎮(zhèn)文明菜市項(xiàng)目自改造完成以來(lái)，直接輻射周邊行政村，受益群眾達(dá)5600余人。（任卉）