優(yōu)化營商環(huán)境護航項目落地見效

六安市雙河鎮(zhèn)堅持項目為王理念，落實“單周商要素，雙周看現(xiàn)場”指示精神，切實解決企業(yè)在項目落地過程中遇到的各類問題，確保多個項目落地投產(chǎn)。

加強宣傳，助企申報。進行多渠道政策宣傳，定期向企業(yè)開展惠企利企政策解讀，有效破解惠企政策“找不著”“看不懂”“用不上”等情況。積極協(xié)助企業(yè)申報項目，審核企申報資料，累計幫助企業(yè)調(diào)整技改備案項目3家。

高位推動，制定機制。制定包保責任制，成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導為組長、分管領(lǐng)導為成員的為企服務(wù)工作組，組織召開“單周商要素，雙周看現(xiàn)場”調(diào)度會，建立“目標管理、責任落實、工作推進、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，加強與區(qū)相關(guān)部門的對接，全力保證項目平穩(wěn)落地。

堅持走訪，解決問題。通過深入走訪、電話問詢等方式收集企業(yè)訴求，實行“一企一臺賬”，明確責任人和辦結(jié)時限，保持跟蹤問效。截至目前，收集并解決項目申報、用水用電、技術(shù)指導等訴求6例。（楊義敏）