國網(wǎng)明光市供電公司：積極推進工程項目預轉資工作

市場星報、安徽財經網(wǎng)(xomn.cn)、掌中安徽訊(祁彤華 記者 胡昊) 今年以來，國網(wǎng)明光市供電公司積極推進“三清理、兩提高”專項行動，以夯實有效資產為目的，以流程優(yōu)化為抓手，以提高轉資效率為方向，深化業(yè)財協(xié)同，加強過程管控，落實轉資工作要求，確保預轉資、決算轉資及時率100%，助力公司提質增效。

加強工程全流程節(jié)點管控。結合各類項目里程碑計劃，開、竣工時間，安排專人跟蹤已下達項目工期節(jié)點，及時維護系統(tǒng)開工、投運等時間，確保資本化利息足額計提，推動進度款等各類工程成本及時、準確、規(guī)范入賬。

建立項目入賬進度通報機制。以已下達綜合計劃項目為基礎，依托ERP系統(tǒng)入賬信息查詢功能，每周統(tǒng)計現(xiàn)有項目成本入賬進度情況，通報至項目管理部門，并對入賬進度滯后項目進行重點提示、單獨溝通。

跨專業(yè)協(xié)作促成項目預轉資。定期梳理各工程項目計劃完成率，對入賬成本達到綜合計劃80%的項目，積極主動對接項目部門，確定該項目現(xiàn)場達到可使用狀態(tài)滿足投運條件后，督促項目部門及時提交竣工投運資料，辦理工程暫估預轉資。截至6月末，已完成11個工程項目預轉資工作，新增有效資產1460.29萬元。

據(jù)介紹，下一步，國網(wǎng)明光市供電公司將持續(xù)深化工程項目精益管控，深度推進業(yè)財協(xié)同，疏通項目施工入賬、投運預轉資及正式轉資等流程中的痛點、難點，提升工程財務管理質效，夯實有效資產管理基石。