安慶經(jīng)開區(qū)老峰社區(qū)：“紅色物業(yè)”小支點 撬動基層治理大格局

“小物業(yè)”牽動“大民生”，近年來，安慶經(jīng)開區(qū)老峰社區(qū)黨委堅持黨建引領(lǐng)，把黨組織建在物業(yè)管理一線，打造以黨建引領(lǐng)物業(yè)和業(yè)委會的“紅色物業(yè)”管理模式，著力紓解社區(qū)治理和物業(yè)管理服務(wù)的難點、堵點、痛點，讓居民感受到貼心的社區(qū)服務(wù)，蹚出一條黨建領(lǐng)航基層治理的新路徑。

“議”字先行，打造基層治理“主心骨”。“解決小區(qū)停車位問題是大家很關(guān)心的話題。”“小區(qū)應(yīng)該根據(jù)大家的需求進(jìn)行改造，還可以為大家騰出一塊供老人、小孩休閑的地方。”會議室里，社區(qū)兩委、業(yè)委會、物業(yè)公司、小區(qū)居民代表匯聚一堂，就小區(qū)治理問題發(fā)表觀點。近年來，老峰社區(qū)進(jìn)一步協(xié)同業(yè)委會、物業(yè)，雙向互動、同向發(fā)力，精準(zhǔn)對接需求，實實在在為居民做好服務(wù)。通過小區(qū)居民代表、黨員收集業(yè)主反映的熱點、難點問題，讓物業(yè)更好地服務(wù)群眾。

“共”字治理，奏響基層服務(wù)“交響曲”。社區(qū)聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會代表、熱心居民組成志愿服務(wù)隊，為公益宣傳、困難幫扶等提供助力。同時，大力開展亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務(wù)、亮成效“五亮”行動，動員廣大黨員主動認(rèn)領(lǐng)社區(qū)治理中物業(yè)服務(wù)監(jiān)督員、矛盾糾紛調(diào)解員、文明實踐宣傳員、環(huán)境衛(wèi)生治理員、治安防范巡查員五大員，讓物業(yè)服務(wù)在小區(qū)彰顯“紅色力量”，變“獨唱”為“合唱”，不斷引導(dǎo)居民樹立“小區(qū)是我家，治理靠大家”的意識，全面點燃小區(qū)治理“紅色引擎”。

“紅”字賦能，譜寫創(chuàng)新治理“新樂章”。發(fā)揮“黨建+居民自治”模式，落實紅色引領(lǐng)，發(fā)揮黨員力量。以“書記項目”為抓手，以新時代文明實踐站“我們的節(jié)日”活動為契機，邀請物業(yè)公司、居民代表共同參加，并建立“百姓評理說事點”“議事廳”等議事點，把“紅色陣地”建到了群眾的家門口，累計解決社區(qū)“疑難雜癥”22件。

黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”，使小區(qū)治理實現(xiàn)了從“群龍無首”到“核心引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。下一步，老峰社區(qū)黨委將充分發(fā)揮黨員干部在社區(qū)治理中的模范帶頭作用，整合社區(qū)力量，壯大“紅色物業(yè)”服務(wù)隊，凸顯“紅色物業(yè)”作用，切實提高為居民服務(wù)的水平，助力精致社區(qū)的建設(shè)，讓“紅色物業(yè)”紅色服務(wù)更深入民心。(方超 潮圣飛)