強化黨建引領(lǐng) 賦能鄉(xiāng)村振興

近年來，安慶經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，強班子、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理，全力推動鄉(xiāng)村振興。

培育骨干隊伍，提升治理效能。牢牢抓住基層治理的“領(lǐng)頭雁”和“主力軍”，按照“一專多能”的新時代基層干部要求，圍繞產(chǎn)業(yè)興村、基層善治等主題，以“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、專家學(xué)者深入講、媒體平臺多樣講、先進典型現(xiàn)身講”的形式，定期舉辦村（社區(qū)）書記綜合能力提升培訓(xùn)班，對村（社區(qū)）“兩委”班子成員進行集中輪訓(xùn)，著力打造一支懂治理、能治理、善治理的高素質(zhì)基層干部隊伍。結(jié)合屆中分析、軟弱渙散村黨組織整頓和星級黨支部創(chuàng)評等工作，定期對基層干部履職情況進行綜合分析研判，常態(tài)化落實黨工委領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)聯(lián)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村（社區(qū)）聯(lián)戶制度，與基層黨組織書記建立“一對一”結(jié)對幫扶機制，提高基層黨組織書記解難題、強治理、促振興的能力。

強化要素保障，壯大集體經(jīng)濟。堅持因地制宜，采取“一村一品、分類推進”的發(fā)展思路，整合資源、盤活資產(chǎn)，采取“黨建+合作社+農(nóng)戶”的模式，精準(zhǔn)選擇藍莓、紫薯、菊花、柑橘等特色農(nóng)業(yè)種植為主導(dǎo)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，成功創(chuàng)建被社會公認(rèn)和市場認(rèn)可的“長山紅美人”“鄉(xiāng)韻梅湖年豐紫薯”等“土特產(chǎn)”品牌。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用，圍繞發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品種植和加工傳統(tǒng)優(yōu)勢，聚焦延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打通供應(yīng)鏈，統(tǒng)籌完善倉儲、運輸?shù)扰涮追��?wù)，通過“村企聯(lián)建”“外聯(lián)老鄉(xiāng)”，搭建“幫銷橋梁”，打破地域、資金、資源壁壘，逐步形成了集農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)格局，進一步實現(xiàn)農(nóng)戶增收、產(chǎn)業(yè)增效、村集體經(jīng)濟發(fā)展。

激發(fā)自治動能，推進鄉(xiāng)村善治。實行黨委班子成員聯(lián)系制度，把品行優(yōu)、威望高、口碑好、熱心腸、有意愿為家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)建言獻策、出資出力的老黨員、老教師、老干部等納入鄉(xiāng)賢人才庫、鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會骨干花名冊，定期召開鄉(xiāng)賢懇談會，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢帶頭引領(lǐng)新風(fēng)尚。深化黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，扎實開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評議，以“小積分”帶動“大治理”，將農(nóng)村人居環(huán)境整治、移風(fēng)易俗、志愿活動等行為與信用積分掛鉤，以積分兌換生活用品，將農(nóng)戶信用價值轉(zhuǎn)化成看得見摸得著的“真金白銀”，調(diào)動黨員群眾主動投身村級建設(shè)、參與村級治理的積極性，讓“村里事”變成“家里事”。下一步，安慶經(jīng)開區(qū)將持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，著力探索基層治理新路徑，全面提升群眾安全感、幸福感、滿意度，助力鄉(xiāng)村振興。（桂陽）