國(guó)網(wǎng)潛山市供電公司：凝心聚力謀新篇 主動(dòng)作為促提升

近日，國(guó)網(wǎng)潛山市供電公司就工程資產(chǎn)管理工作開展年度工作謀劃，分析指標(biāo)管控中的弱勢(shì)內(nèi)容、總結(jié)專業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，部署2024年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管控和年度重點(diǎn)工作任務(wù)，以提升業(yè)績(jī)指標(biāo)、工程資產(chǎn)管理精益化水平為目標(biāo)，主動(dòng)謀劃全年工作的開展。

精準(zhǔn)編制工程年度預(yù)算。構(gòu)建高效業(yè)財(cái)協(xié)同機(jī)制，從項(xiàng)目建設(shè)階段維度出發(fā)，分別以財(cái)務(wù)支出法、項(xiàng)目年度實(shí)際預(yù)算需求為編制原則，逐項(xiàng)完成74個(gè)資本性項(xiàng)目年度預(yù)算編制，避免造成年度工程預(yù)算冗余，提高年度預(yù)算精準(zhǔn)性。

制定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)清單。制定年度資本性項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)清單，打破各專業(yè)系統(tǒng)壁壘，項(xiàng)目部門依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)度每月動(dòng)態(tài)更新計(jì)劃開工時(shí)間、計(jì)劃投運(yùn)時(shí)間，財(cái)務(wù)部依據(jù)實(shí)際投運(yùn)時(shí)間，計(jì)算出預(yù)轉(zhuǎn)資應(yīng)完成、結(jié)算應(yīng)完成、決算應(yīng)完成、報(bào)賬截止等日期，每月進(jìn)行預(yù)警提醒，規(guī)避應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)、報(bào)賬不及時(shí)等業(yè)務(wù)問(wèn)題。

強(qiáng)化年度預(yù)算執(zhí)行管控。開展月度項(xiàng)目年度預(yù)算執(zhí)行率通報(bào)，針對(duì)執(zhí)行進(jìn)度遲緩項(xiàng)目做出提醒，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)支出法進(jìn)行服務(wù)費(fèi)入賬，結(jié)合工程物資掛賬情況及時(shí)完成物資發(fā)貨，有序推進(jìn)項(xiàng)目整體年度預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

下一步，國(guó)網(wǎng)潛山市供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司及公司“兩會(huì)”精神，圍繞“強(qiáng)基、提質(zhì)、創(chuàng)新”，持續(xù)強(qiáng)化牽頭部門責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在做實(shí)功上下功夫，穩(wěn)步提升公司工程資產(chǎn)管理質(zhì)效。（涂曉敏）