三個工作法提升非公黨建組織力

近年來，安慶經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)黨建發(fā)展，以發(fā)揮黨的凝聚力，增強企業(yè)發(fā)展力為目的，以組織陣地建設、黨建指導員選派、黨員隊伍管理為抓手，創(chuàng)新工作方法推進非公企業(yè)發(fā)展。

組織陣地建設，建強“兩支隊伍”。強化黨群服務中心和智慧黨建系統(tǒng)建設，再建2-3家黨建工作指導站。加強“兩支隊伍”建設，繼續(xù)加強企業(yè)出資人、黨組織書記、黨建工作指導員培訓力度，提升能力素質(zhì)、強化責任意識。建立“紅領”認證體系，完善業(yè)務培訓、資格考試、考核評價、激勵保障等制度，擇優(yōu)評聘一批“紅領導師”，培育壯大一批非公黨建工作骨干。

黨建指導員選派。嚴格按照省市文件精神，對專兼職黨建工作指導員的任職條件進行明確，專職黨建工作指導員主要從要從機關接近退休年齡且不擔任領導職務或已退休黨員干部，缺少基層工作經(jīng)歷的年輕黨員干部中選派。兼職黨建工作指導員由原來的機關優(yōu)秀干部拓展到國企、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在職干部。召開工作會議，要求鎮(zhèn)辦、機關各部門進行宣傳動員。具有豐富的黨建工作經(jīng)驗，積極響應號召，主動報名參加黨建工作指導員。雙向選擇。根據(jù)報名情況，擇優(yōu)篩選黨建工作指導員，并根據(jù)選派意愿，配置選派企業(yè)。

黨員隊伍管理為抓手。采用互相學經(jīng)驗、互鑒教訓、互傳理念、共謀思路、共提能力的方式，把加強黨員隊伍建設作為聯(lián)盟工作的切入點，互通黨員教育管理經(jīng)驗，互學支部班子建設經(jīng)驗。可輪流組織開展黨員理論小輪訓、黨務實務小觀摩、黨建知識小競賽等活動，提升黨員綜合能力水平。