把握政治性和人民性 著力做好五篇大文章 中國人壽保險股份有限公司安徽省分公司

中國人壽保險股份有限公司安徽省分公司(以下簡稱“安徽國壽”)黨委高度重視、深入學習領會、全面貫徹落實中央金融工作會議精神，緊緊圍繞加快金融強國建設的目標，自覺增強當好服務實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石的政治自覺和責任擔當，努力為強國建設、民族復興偉業(yè)和服務長三角一體化戰(zhàn)略、助力“七個強省”作出應有的貢獻。

及時組織傳達，深入學習領會

安徽國壽黨委把學習貫徹中央金融工作會議精神作為當前和今后一段時期的重要政治任務。2023年11月24日，公司召開黨委理論學習中心組會議，班子成員圍繞“堅決落實中央金融工作會議精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和‘時時放心不下’的責任意識推進金融高質(zhì)量發(fā)展，不斷開創(chuàng)新時代金融工作新局面”主題開展深入研討交流，結(jié)合公司實際研究貫徹落實舉措。會議認為，中央金融工作會議是我國處于全面建設社會主義現(xiàn)代化國家開局起步關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。公司上下要深入學習領會，結(jié)合上級公司黨委具體要求抓好貫徹落實。

會議要求，一是切實提高站位，進一步增強做好金融工作的政治自覺和責任擔當，為助力強國建設、“七個強省”建設做出公司應有貢獻。二是深刻把握金融工作的政治性、人民性，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路，奮力開創(chuàng)安徽國壽各項工作新局面。三是立足主責主業(yè)，推動金融工作高質(zhì)量發(fā)展，深入推進各項重點領域改革，加大“險資入皖”推進力度，著力做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。四是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解金融風險，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，著力提高風險防范化解的能力。五是加強隊伍建設，培養(yǎng)一批高素質(zhì)專業(yè)化金融干部。六是壓實主體責任，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，將黨的領導與公司治理深度融合。

安徽國壽各級機構(gòu)通過黨委會“第一議題”、理論學習中心組、讀書班、“三會一課”等形式及時開展學習，結(jié)合集團、總、省公司黨委具體要求，進一步明確發(fā)展目標，完善工作思路，謀劃推動好公司新的發(fā)展，迅速掀起傳達學習、貫徹落實的熱潮。

認真謀劃部署，全面貫徹落實

安徽國壽黨委切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，謀劃落實到公司各項工作中去，確保會議要求落實落地。

深化重點領域改革。深入推進各項重點領域改革，著力提升專業(yè)水平和競爭能力，率先做優(yōu)做強。加快承接落實總部營銷體系改革任務，重點圍繞“現(xiàn)有隊伍專業(yè)化升級”“新型營銷模式探索”兩大改革方向和“建設產(chǎn)品+服務生態(tài)”“科技精準賦能”兩大保障策略，打造具有中國人壽特色的個險營銷體系，加快推進向?qū)�業(yè)化、職業(yè)化、綜合化“三化”隊伍轉(zhuǎn)型升級，推動營銷體制機制不斷健全完善，促使銷售隊伍結(jié)構(gòu)更加合理、業(yè)務發(fā)展更加穩(wěn)健。拓寬干部成長通道，完善人才隊伍激勵機制，鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

強化服務實體經(jīng)濟的根本宗旨。當好服務實體經(jīng)濟的主力軍。認真落實集團公司與安徽省政府戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動“引資入皖”，截至11月底，中國人壽在皖存量投資余額529.24億元。公司與黃山市政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在打造康養(yǎng)基地方面積極探索，推動“引客入皖”。協(xié)助支持集團、總部機構(gòu)在投資執(zhí)行端謀劃做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融5篇大文章。提升小微企業(yè)服務質(zhì)量，針對不同行業(yè)、不同生產(chǎn)經(jīng)營特點的小微企業(yè)、個體工商戶需求，設計健康、意外等人身保險專屬方案和小微企業(yè)員工的團體人身保險方案，構(gòu)建專業(yè)化的服務機制，搭建服務平臺。加大綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶拓展力度，不斷拓寬保險保障范圍，豐富保險保障責任，提供費率優(yōu)惠傾斜，根據(jù)客戶需求為綠色產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)提供意外、醫(yī)療、壽險等一攬子人身保險保障方案。

做好普惠金融保險服務文章。不斷強化金融工作的政治性、人民性，發(fā)揮保險業(yè)經(jīng)濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”功能，積極服務國家戰(zhàn)略與民生保障，讓現(xiàn)代化金融保險發(fā)展成果更公平地惠及更多群體。搭建普惠保險業(yè)務合作平臺，加強與各級政府部門對接合作，通過多種形式搭建業(yè)務合作平臺。搭建普惠保險產(chǎn)品供給平臺，緊盯特定人群需求，作為首席主承保單位積極推進城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險“安徽惠民保”，加大“小額”“鄉(xiāng)村振興”“銀齡安康”“計生家庭”“關(guān)愛女性”“樂學無憂”“建筑工人”“新業(yè)態(tài)”等系列專屬產(chǎn)品更新升級力度，為廣大人民群眾提供全面覆蓋意外身故/傷殘、疾病身故、重大疾病、特定疾病、醫(yī)療費用補償、住院津貼等責任的保險產(chǎn)品。

積極參與養(yǎng)老“第三支柱”建設。立足保險主業(yè)，緊緊圍繞人民群眾全生命周期養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務需求，將康養(yǎng)生態(tài)建設作為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進。全力承接總部“健康養(yǎng)老生態(tài)工程”，堅持“一主多輔”的養(yǎng)老發(fā)展模式，即以城市中心機構(gòu)養(yǎng)老為主，城郊機構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為輔，多種模式共同推進公司養(yǎng)老模式建設。2023年實地走訪調(diào)研16個養(yǎng)老項目，向總部上報5個項目，持續(xù)加大加快養(yǎng)老服務供給力度。

夯實金融風險防線。牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，主動適應監(jiān)管從嚴的發(fā)展環(huán)境，切實增強合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)生動力。打造健全完善的全面風險管理體系，順應監(jiān)管機構(gòu)強化機構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管、持續(xù)監(jiān)管的導向，對標監(jiān)管新規(guī)、公司突出問題，加強與分支機構(gòu)的互動和溝通，著力加大舉措實施和工作推進力度，守牢風險底線。在國家金融監(jiān)督管理總局安徽監(jiān)管局的指導下，順利完成烽火臺標準化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)試點上線和一期驗收，深度融合報送數(shù)據(jù)審核、自主檢核、風險預警、治理管理、質(zhì)量監(jiān)控等功能，進一步探索監(jiān)管數(shù)據(jù)在高質(zhì)量發(fā)展、風險防控、業(yè)務質(zhì)量管理等領域的運用。

強化科技賦能支撐。聚焦“科技金融”發(fā)展，緊抓新技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合金融保險行業(yè)的特點，推動金融科技數(shù)字化工程戰(zhàn)略有效落地。夯實數(shù)字化經(jīng)營基礎，加快推進“數(shù)字化職場”建設，將海量大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為風險識別、產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化服務、內(nèi)部管控的能力。積極配合總部升級國壽物聯(lián)網(wǎng)，推進全系統(tǒng)各級機構(gòu)的5G網(wǎng)絡升級改造，實現(xiàn)網(wǎng)絡與場景的協(xié)同匹配，利用5G特有的安全技術(shù)，打造更加安全、更加高速的線上金融服務體驗。

與第二批主題教育深入結(jié)合推進

安徽國壽黨委把學習貫徹中央金融工作會議精神與深入開展第二批主題教育結(jié)合起來，與持續(xù)深化巡視整改結(jié)合起來，進一步抓實學習研討、抓深調(diào)查研究、抓細檢視整改、加強黨的建設，努力以高質(zhì)量發(fā)展新成效展現(xiàn)主題教育成果。

抓實學習研討。安徽國壽各級機構(gòu)在第一時間傳達中央金融工作會議精神的基礎上，組織開展學習研討，引導廣大干部員工結(jié)合工作實際，圍繞發(fā)揮保險功能、投身金融強國建設等方面，談體會、講認識、研舉措，進一步增強走好中國特色金融保險之路的信心和決心。

抓深調(diào)查研究。指導各地市級機構(gòu)提高站位，將做好“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”作為重要方向，以“如何更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量的金融保險服務”為關(guān)鍵切入點，立足本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，研究解決本單位履行服務“國之大者”的責任、造福人民等方面的突出問題，真正將調(diào)查研究做實做細，推動調(diào)查研究工作取得實實在在的成效。

抓細檢視整改。將主題教育檢視整改與巡視整改相結(jié)合，與第一批主題教育整改落實情況“回頭看”相結(jié)合，從嚴從實抓好各項整改工作。緊盯重點難點問題，定期追蹤舉措落實情況，加強聯(lián)動，對于“表現(xiàn)在基層，根子在上面”的問題，敢于動真碰硬，推動各級機構(gòu)主動認領問題、解決難題，確保整改到位、見實效。

加強黨的建設。安徽國壽黨委堅決扛起管黨治黨的政治責任，強化政治引領，深入推進“黨建引領筑基工程”，將黨的領導深度融入公司治理全過程各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量黨建工作引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。強化大抓基層導向，按照總公司黨委有關(guān)工作部署，省公司黨委示范引領，學習推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，落實“兩必看”機制，進一步加強營銷員黨建工作，夯實基層黨組織建設基礎�？v深推進全面從嚴治黨，持續(xù)強化正風肅紀，加強警示教育，真正把嚴的主基調(diào)長期堅持下去。

推動高質(zhì)量發(fā)展。做到主題教育與經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩促進，時刻對標對表中央金融工作會議要求，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，提振發(fā)展信心、加快發(fā)展步伐，推動公司做大做強;統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升合規(guī)經(jīng)營水平，有效防范化解各類風險，為現(xiàn)代化美好安徽建設貢獻力量。