60%的居民缺少養(yǎng)老籌資規(guī)劃：長(zhǎng)壽時(shí)代已至，認(rèn)知亟待提升

日前，由和訊網(wǎng)、和訊財(cái)經(jīng)研究院攜手泰康人壽聯(lián)合打造的《長(zhǎng)壽時(shí)代城市居民財(cái)富管理白皮書(shū)》正式發(fā)布。白皮書(shū)顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)居民養(yǎng)老籌資認(rèn)知滯后現(xiàn)象突出。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，有60%的居民缺少迫切的養(yǎng)老規(guī)劃。

長(zhǎng)壽時(shí)代下

開(kāi)啟對(duì)養(yǎng)老籌資的全新認(rèn)知

和訊本次調(diào)研共采集超2000份樣本數(shù)據(jù)，主要覆蓋36-55周歲人群，主要集中在一到三線(xiàn)城市居民。在這樣的樣本基數(shù)下，64.5%的居民只是想過(guò)養(yǎng)老這件事，但未具體規(guī)劃。真正有完整規(guī)劃的人只占1.8%。在六成的人看來(lái)，養(yǎng)老并不緊迫。

養(yǎng)老意識(shí)滯后的背后，是對(duì)長(zhǎng)壽時(shí)代認(rèn)知的嚴(yán)重不足。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)，截至2022年末，中國(guó)60歲及以上人口達(dá)到2.8億，占全國(guó)總?cè)丝诘谋壤秊?9.8%。據(jù)全國(guó)老齡辦預(yù)測(cè)，到2033年，中國(guó)老年人口將突破4億，占總?cè)丝诘?/4。

同時(shí)，伴隨著人口出生率的下降，家庭結(jié)構(gòu)也隨之變化。長(zhǎng)壽時(shí)代下，人口結(jié)構(gòu)從金字塔變成柱狀，柱狀的特點(diǎn)是每四個(gè)人中就有一個(gè)是65歲以上的長(zhǎng)者。

更重要的是，伴隨著整體壽命的延伸，人類(lèi)壽命的尺度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生改變。在“人人百歲”成為可能的前提下，如何更好地規(guī)劃自己及家人長(zhǎng)達(dá)二三十年的養(yǎng)老生活，已經(jīng)成為每個(gè)人和每個(gè)家庭所面臨的確定性時(shí)代命題。

新常態(tài)下

人壽保險(xiǎn)成為確定性解法

當(dāng)長(zhǎng)壽時(shí)代成為新常態(tài)，居民需要重新認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老的重要性、緊迫性，更需要采取有效的養(yǎng)老籌備行動(dòng)。于廣大居民而言，其所需的是能夠滿(mǎn)足生命不同階段對(duì)于財(cái)富管理需求的養(yǎng)老金融產(chǎn)品。而保險(xiǎn)，既是金融服務(wù)業(yè)，又與民生息息相關(guān)。

正如泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO陳東升此前所言，保險(xiǎn)業(yè)作為我國(guó)社會(huì)保障體系的重要支柱和社會(huì)治理體系的組成部分，發(fā)揮著經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器的功能。在長(zhǎng)壽時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)讓人老有所養(yǎng)、老有所依是發(fā)展養(yǎng)老金融的必然要求。將醫(yī)養(yǎng)康寧作為壽險(xiǎn)的新主業(yè)，不僅是壽險(xiǎn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的路徑，更是推動(dòng)長(zhǎng)壽時(shí)代醫(yī)養(yǎng)供給側(cè)改革的有益探索。

保險(xiǎn)業(yè)回歸本源，專(zhuān)注主業(yè)，就是在立足保險(xiǎn)核心功能的基礎(chǔ)上，發(fā)揮保險(xiǎn)與醫(yī)療、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，為人民群眾對(duì)美好生活的需要解決后顧之憂(yōu)。

作為人們財(cái)富管理的重要工具，人壽保險(xiǎn)幫助居民通過(guò)合理的資產(chǎn)配置，獲得持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。而保險(xiǎn)資金規(guī)模大、期限長(zhǎng)的資金性質(zhì)也與大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)天然契合。

泰康方案

提供穩(wěn)定高效的養(yǎng)老籌資規(guī)劃

基于對(duì)時(shí)代脈搏的把握、對(duì)行業(yè)價(jià)值的探索、對(duì)客戶(hù)需求的洞察，泰康將虛擬的保險(xiǎn)支付體系和實(shí)體的醫(yī)養(yǎng)康寧服務(wù)體系結(jié)合，打造長(zhǎng)壽、健康、財(cái)富三大閉環(huán)，創(chuàng)新推出“長(zhǎng)壽時(shí)代 泰康方案”。

三大閉環(huán)中，長(zhǎng)壽閉環(huán)是購(gòu)買(mǎi)壽險(xiǎn)和年金，在養(yǎng)老社區(qū)安享晚年；健康閉環(huán)是購(gòu)買(mǎi)健康險(xiǎn)，在醫(yī)療體系收獲健康；財(cái)富閉環(huán)是用投資收益保障醫(yī)療及養(yǎng)老需求。通過(guò)三大閉環(huán)“支付+服務(wù)”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步形成“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財(cái)、生命關(guān)懷”四位一體的商業(yè)模式。

正是在如此前瞻的布局之下，泰康得以形成強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、資源整合能力、投資管理能力�；�于此，泰康才有底氣面向廣大客戶(hù)群體，多年來(lái)源源不斷地推出多元靈活、貼合需求的產(chǎn)品。

以近期的惠贏人生（愛(ài)家版）保險(xiǎn)產(chǎn)品計(jì)劃為例，其以“年金險(xiǎn)+萬(wàn)能賬戶(hù)”的組合，兼顧保險(xiǎn)保障和資產(chǎn)管理功能，加上對(duì)于泰康大健康生態(tài)資源的覆蓋，成為了長(zhǎng)壽時(shí)代下自在“享老”的物質(zhì)支撐。

新壽險(xiǎn)時(shí)代，泰康將堅(jiān)持“長(zhǎng)壽時(shí)代 泰康方案”這一方向，推動(dòng)其不斷創(chuàng)新優(yōu)化，與更多的客戶(hù)站在一起，用更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋社會(huì)。