引領(lǐng)校服行業(yè)新趨勢(shì)，伊頓紀(jì)德新品發(fā)布展現(xiàn)多維優(yōu)勢(shì)

5月8日,校服行業(yè)頭部品牌伊頓紀(jì)德成功舉辦Etonhonor、幼兒園系列新品發(fā)布會(huì)暨新『城市合伙人』簽約儀式,現(xiàn)場(chǎng)與二十家中小校服企業(yè)進(jìn)行合作簽約。全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳鵬;伊頓紀(jì)德品牌總經(jīng)理吳偉鋒,副總經(jīng)理黃新強(qiáng),總經(jīng)理助理王勇、方欣等出席簽約儀式。

近年來,在政策文件的影響與推動(dòng)下,傳統(tǒng)的“面口袋”校服產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中,已呈現(xiàn)出市場(chǎng)銷售量降低、產(chǎn)品類型減少、研究和開發(fā)費(fèi)用降低等下降階段特點(diǎn)。處于行業(yè)變革加速期的品牌校服以更符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的產(chǎn)品、理念和營(yíng)銷方式去打開細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)新需求,具有更為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,校服行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正迎來新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn),無論是上游品牌企業(yè)還是下游渠道代理,都在加速向頭部企業(yè)集中。

吳鵬表示,隨著當(dāng)前校服改革的深入推進(jìn),校服產(chǎn)業(yè)從分散化、作坊化向集中化、市場(chǎng)化發(fā)展的新時(shí)代正在來臨。感謝有伊頓紀(jì)德這樣的行業(yè)頭部品牌,始終在不確定中探索確定性,攜手廣大校服行業(yè)從業(yè)者在不確定時(shí)代開展主動(dòng)變革,推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

吳偉鋒表示,本次新品發(fā)布和“城市合伙人”簽約活動(dòng),是伊頓紀(jì)德品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要一步,面對(duì)教育產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展,伊頓紀(jì)德也將以更加開放共盈的姿態(tài),與眾多行業(yè)參與者共同聚焦優(yōu)勢(shì),探討新的增長(zhǎng)點(diǎn)與商業(yè)模式,服務(wù)美好教育。

蟻鳴校服通創(chuàng)始人茍宏、掌通家園董事長(zhǎng)葉荏芊、鴿巢科技董事長(zhǎng)劉宏軍及廣州浩耀服飾有限責(zé)任公司總經(jīng)理陳慶師作為校服行業(yè)代表分享了行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)見解。

近年來,中國(guó)校服行業(yè)在款式設(shè)計(jì)、材料選用、色彩搭配、制作工藝、育人功能、營(yíng)銷能力等方面都取得明顯進(jìn)步,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)與快速發(fā)展的時(shí)代和學(xué)生需求仍然存在差距。面對(duì)“人口紅利”弱化、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲,中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來將呈現(xiàn)更加嚴(yán)峻的優(yōu)勝劣汰局面,校服企業(yè)需要考慮在未來幾年的窗口期內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型。

在校服行業(yè)深耕細(xì)作多年,伊頓紀(jì)德通過加強(qiáng)內(nèi)控管理、打造聯(lián)合品牌效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型:依托全國(guó)近5000所校園的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在現(xiàn)有營(yíng)銷力及銷售力基礎(chǔ)上發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),延展開發(fā)幼兒園服系列、Etonhonor系列,通過相鄰板塊延伸實(shí)現(xiàn)品牌新增量。

為了更好地踐行“引領(lǐng)中國(guó)校園服飾變革”的使命,契合行知先生“平民教育”理念,伊頓紀(jì)德延伸兼具實(shí)用性、普惠性和審美力的校園服飾“Etonhonor”。以更精簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)、更優(yōu)價(jià)的選擇,讓更多學(xué)子穿上安全、美觀、舒適的校服。偕美同行,以致良知,煥新中國(guó)校園“美的發(fā)生”。

同時(shí),伴隨幼教集團(tuán)化辦學(xué)、品牌化發(fā)展的政策趨勢(shì),優(yōu)質(zhì)幼教園發(fā)展呈現(xiàn)從內(nèi)在教學(xué)管理提升到品牌系統(tǒng)建構(gòu)和內(nèi)涵再生的視域轉(zhuǎn)向。幼兒園服作為幼教品牌系統(tǒng)建構(gòu)的重要載體,也是幼教園教育情境的重要組成部分,它代表的是一個(gè)學(xué)生,更是一所幼兒園的精神面貌。基于蘇美達(dá)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,伊頓紀(jì)德在母公司央企平臺(tái)上聚焦主業(yè)、深耕主業(yè),延伸品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力構(gòu)建幼兒園服體系。

校服產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的加速對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、營(yíng)銷力、組織力、創(chuàng)新力以及供應(yīng)鏈等硬實(shí)力都提出了更高要求,品牌力更強(qiáng)的企業(yè)有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上市央企蘇美達(dá)旗下校服品牌伊頓紀(jì)德2023年?duì)I收規(guī)模達(dá)12.5億元,為近5000所學(xué)校提供校園服飾整體解決方案,頭部效應(yīng)顯著。VUCA時(shí)代,伊頓紀(jì)德在豐富產(chǎn)品線的同時(shí)面向廣大中小校服企業(yè)開放“城市合伙人”名額,賦能校服企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、探尋新的增長(zhǎng)點(diǎn),最終打破競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共生并茂可持續(xù)發(fā)展。