舉目四望,流水潺潺、蒼翠欲滴,一幅秀美的田園鄉(xiāng)村圖映入眼簾。自“以巡促治”工作開展以來,歙縣許村鎮(zhèn)前村黨支部認真貫徹落實上級關(guān)于巡察整改的新部署新要求,對標落實、強力推進,積極推進以巡促治示范村創(chuàng)建工作,持續(xù)放大巡察整改效應,著力以巡察之筆繪就鄉(xiāng)村振興新篇章。
“組織之治”筑牢堡壘當先鋒。結(jié)合巡察反饋內(nèi)容,在督促各村黨組織整改過程中,重點聚焦基層黨組織建設和黨員管理問題,推動整頓“軟弱渙散”黨組織、黨支部標準化、規(guī)范化建設,有力提升了基層黨組織政治引領力和群眾組織力。切實加強班子建設,深入開展理論學習、黨史學習教育,堅持落實“三會一課”“三務公開”“四議兩公開”制度,營造濃厚的黨建和黨風廉政建設氛圍。完善黨員活動室設備,方便黨群活動開展。2024年共講黨課3次,發(fā)展預備黨員1名,培養(yǎng)積極分子2名,網(wǎng)格員11名,開展種植、消防、就業(yè)技能等培訓7次,參培人員達320余人次,不斷提高了為民服務水平。
“發(fā)展之治” 激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動能。結(jié)合巡察反饋“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟思路不明晰”“因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不夠”等問題,村里按照“一地多用、一年多熟”的指導意見,積極引導村民發(fā)展菊花產(chǎn)業(yè);集中流轉(zhuǎn)撂荒土地100畝,采用“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”模式,用活連片綠色有機種植生產(chǎn)方式,把優(yōu)勢的菊花觀賞價值發(fā)揮出來,吸引游客打卡駐留;采取農(nóng)產(chǎn)品輪作模式對流轉(zhuǎn)土地進行開發(fā),采用菊田套種玉米種植模式發(fā)揮土地潛力,不斷探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。目前,前村共有菊花面積900余畝,年產(chǎn)值近1500萬元,菊花產(chǎn)業(yè)已成為當?shù)卮迕裨鍪罩赂坏闹鳟a(chǎn)業(yè)。
“民生之治”扮靚鄉(xiāng)村高顏值。針對巡察反饋“村容村貌不夠整潔”等問題,該村加強人居環(huán)境改善工作。結(jié)合“五清一改一提升”整治等行動,以房前屋后、河道溝渠等20個部位為重點實施積存垃圾清理、亂搭亂建規(guī)整等環(huán)境提升任務,拆除40余處無功能建筑,鋪設污水管網(wǎng)3.5公里,架設路燈31盞,完成村莊綠化730平方余米,新增生態(tài)停車場2處,并完成文化廣場、公共廁所等公共服務設施建設。積極創(chuàng)建“美麗庭院”示范村,以“人美、家美、村美”為目標,引導廣大村民從自身做起、從家庭做起,全面營造生態(tài)宜居、干凈整潔的生活環(huán)境。
實踐證明,“以巡促治”工作開展以來,許村鎮(zhèn)前村干部隊伍擔當有為,村容村貌煥然一新,特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,基層治理高效有序。許村鎮(zhèn)前村黨支部書記表示,“我們將進一步加大督導指導力度,鞏固巡察整改工作成果,以高質(zhì)量巡察成效為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦、貢獻力量。” (吳秀慧)
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