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運滿滿助力安徽新智造 傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)再騰飛

2024-01-25 09:45:45 來源:市場星報   編輯:劉珍   

“通過數(shù)字化手段,我們不僅能實時監(jiān)測到生產(chǎn)車間設(shè)備每日的開機情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù),還能通過手機APP訂車發(fā)貨,節(jié)省下不少時間和經(jīng)濟成本。”談起數(shù)智發(fā)展給自家工廠帶來的變化,安徽新虹紡織董事長劉渠鑾滔滔不絕。

一月中旬,安徽泗縣清風(fēng)微寒,但安徽新虹紡織有限公司的車間里卻是一派火熱景象。繁忙的不只是工人,還有更多來自“機器人”的忙碌身影。

安徽新虹紡織有限公司是宿州地區(qū)年產(chǎn)值過億的紡織品領(lǐng)軍企業(yè),這背后,持續(xù)不斷地技術(shù)創(chuàng)新扮演了不可或缺的角色。

“紡二代”接棒謀創(chuàng)新

上世紀(jì)80年代,新虹紡織如今的“當(dāng)家人”劉渠鑾還是個二十歲出頭的小伙子。憑借不服輸?shù)母蓜,他投身?dāng)時火熱的紡織行業(yè),一干就是40年。2012年,憑借多年來積累的豐富經(jīng)驗以及對紡織品行業(yè)發(fā)展的判斷,劉渠鑾與自己的女兒劉平莉注冊了安徽新虹紡織有限公司。

與三十年前一腔熱血投身紡織行業(yè)的父親不同,“紡二代”劉平莉開始用數(shù)字技術(shù)給企業(yè)做“新衣裳”。

數(shù)智化給整個傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的巨變讓劉平莉深受震撼。2016年,劉平莉與父親劉渠鑾商量,開始牽頭推進生產(chǎn)設(shè)備的升級改造。如今,八年過去了,原來需要人工調(diào)控的機器,全面實現(xiàn)了智能自動化。

“就拿細紗車間來說,以前1人只能擋4臺車,現(xiàn)在可以擋6-8臺,用工效率翻了一倍。”劉渠鑾贊嘆到,除此之外,智能智造系統(tǒng)還可以準(zhǔn)確地制作質(zhì)量分析、訂單進度、庫存近況、工資等多維度報表,量化生產(chǎn)活動和產(chǎn)出,相比以往手動統(tǒng)計,大幅度提升了效率與準(zhǔn)確率。

管理精細化、定位差異化、延長產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切潞缂徔椷M行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向。相較于剛開始只生產(chǎn)棉花、棉紗,父女倆決定深入全產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)襪子、毛巾、家紡等多種細分產(chǎn)品,在豐富產(chǎn)品類別的同時,提升企業(yè)的競爭力,從而全面提高企業(yè)產(chǎn)值。

借力數(shù)字貨運彎道“超車”

生意做得越來越大,產(chǎn)品奔市場也要提速。

通過熟人介紹,2020年,劉平莉接觸到了數(shù)字貨運平臺運滿滿,用車效率的大幅提升,讓新虹紡織品裝上了數(shù)智“風(fēng)火輪”。

“之前公司都是通過中介找車,需要支付中介費,或者一個個聯(lián)系熟悉的司機,有時候輾轉(zhuǎn)好多人才能運出去一車貨,現(xiàn)在我把用車信息發(fā)到平臺,司機可以直接跟我們聯(lián)系,沒有了中間商,效率提高了成本也可控。”負責(zé)物流的辦公室主任武茂強說,“一年物流管理費用能省十幾萬。”

與劉渠鑾的新虹紡織不同,南京久鑫紡織科技有限公司是紡織業(yè)的“新兵”,成立剛滿一年,主要經(jīng)營麂皮絨等復(fù)合類面料的加工銷售,但公司總經(jīng)理劉俊卻是這個行業(yè)的老人。

對她來說,運輸是個焦點問題。“作為經(jīng)銷商,我們是紡織品產(chǎn)業(yè)的中游,是連接生產(chǎn)經(jīng)營和貨物銷售的紐帶,大部分時間,貨都在路上,運輸對我們的經(jīng)營來說至關(guān)重要。”劉俊說,公司雖新,但業(yè)務(wù)熟練,銷售地點多面廣,運輸就成了焦點問題,因此,數(shù)字貨運平臺就成了她的最佳選擇。

據(jù)了解,公司一般年底年初發(fā)貨量比較大,一天需要發(fā)三四車的貨物,目的地以安徽、江蘇、寧夏、甘肅為主。“一大半的訂單都會在運滿滿平臺上發(fā)走,因為這樣找車更快,成功率100%,基本沒有落空的時候。”劉俊說,更重要的是,紡織品在運輸過程中需要做好防潮工作。雖然每次她都會特別叮囑司機蓋好篷布,但有時遇到粗心的司機,損失還是免不了。而選擇貨運平臺后,遇到問題,可以找平臺協(xié)商解決,再也不用“貨行千里人擔(dān)憂”。

產(chǎn)業(yè)織就“新圖景”

新虹的產(chǎn)業(yè)鏈多了,黃飛們的收入就“穩(wěn)”了。

“這票貨要運到鹽城織布廠,是趟好活。”黃飛盤算了一下里程和運費,第一個在運滿滿平臺接下了新虹紡織發(fā)出的用車訂單。出生于1988年的黃飛是一名貨車司機,經(jīng)常跑江蘇和浙江的線路,貨源基本都來自運滿滿平臺。車子一停下,他就會在手機上刷一刷運滿滿找貨。“在運滿滿上看到這票貨價格合適,就接單了”。黃飛說,APP上經(jīng)常能找到運價不錯的訂單,一個月跑20多趟,除去各種損耗,凈收入有一萬多元。“我其實特別喜歡接紡織品的運輸單子,這類訂單一般都是跑安徽、江蘇、浙江,價格本身就高,如果到運滿滿上找,運費還會略高一點,結(jié)算也有保障。”黃飛說。

從一條線到一個產(chǎn)業(yè)帶,數(shù)智化正在讓昔日傳統(tǒng)的紡織業(yè)“含智量”更高,“含金量”更足。

2022年,安徽規(guī)模以上紡織企業(yè)1446戶,實現(xiàn)營業(yè)收入1231億元,居全國第7位。運滿滿平臺所屬的滿幫集團貨運數(shù)據(jù)顯示,2023年度安徽紡織品運出噸量位列全國第五,同比上漲4.5%,數(shù)智賦能,讓紡織行業(yè)“強筋健骨”。

借助數(shù)智化的東風(fēng),安徽紡織業(yè)堅持轉(zhuǎn)型升級不停步,正在不斷攀登“人有我精”新高度,擺脫“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的刻板印象,加速向先進制造業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)邁進。

作為安徽紡織協(xié)會會員,劉平莉既是產(chǎn)業(yè)變化的參與者,也是見證者。面向未來,劉平莉表示,“在持續(xù)推進設(shè)備更新、工藝升級、管理創(chuàng)新中,希望借助類似運滿滿平臺這樣的科技型平臺的持續(xù)賦能,把安徽紡織品企業(yè)的產(chǎn)品賣得更遠、賣得更好,讓全國更多地區(qū)的消費者體驗安徽智造下的新產(chǎn)品、新服務(wù)。"

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