徽州區(qū)西溪南鎮(zhèn)：黨建引領(lǐng)跑出村集體經(jīng)濟(jì)“加速度”

近年來(lái)，黃山市徽州區(qū)西溪南鎮(zhèn)黨委以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為突破口，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任、謀深謀細(xì)“一村一品”、聚焦聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)夯舉措、挖潛力、創(chuàng)思路、優(yōu)環(huán)境多措并舉促進(jìn)集體增收、群眾致富，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突破性進(jìn)展。

壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行壓力“助跑”。建立村黨組織書記列席鎮(zhèn)黨委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)月報(bào)告等制度，2023年共召開(kāi)黨委會(huì)12次研究謀劃全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入對(duì)全鎮(zhèn)各村的全年目標(biāo)考核，加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”。先后組織6名村黨組織書記赴浙江麗水、陜西袁家村等發(fā)達(dá)地區(qū)交流學(xué)習(xí)，通過(guò)“擂臺(tái)比武”分享體會(huì)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、改變服務(wù)觀念，借鑒先進(jìn)做法，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，讓村干部經(jīng)常性思發(fā)展、謀發(fā)展。

謀深謀細(xì)“一村一品”，致力特色“領(lǐng)跑”。全鎮(zhèn)通過(guò)探索“384”工作法，助推鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)，賦能村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮每個(gè)村莊的歷史文化特色和自然資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“一村一品”培育。例如，西溪南村活用政策、做大資產(chǎn)，主動(dòng)把握豐南經(jīng)濟(jì)園、西溪南創(chuàng)意小鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，整合各方資金，先后建成了創(chuàng)業(yè)孵化基地、旅游停車場(chǎng)、村級(jí)公墓、蜂產(chǎn)品交易中心、凍庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、有機(jī)稻谷加工廠等資產(chǎn)，全村現(xiàn)有固定資產(chǎn)達(dá)2000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已超1200萬(wàn)元，2023年，西溪南村集體經(jīng)營(yíng)性收入突破130萬(wàn)元�？由洗逶�“國(guó)有企業(yè)+合作社+茶農(nóng)”合作模式基礎(chǔ)上，引入社會(huì)資本，成立合資公司，著力全方位開(kāi)拓營(yíng)銷市場(chǎng)，持續(xù)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，采以有機(jī)種植方式，發(fā)揮水肥一體化灌溉功效，全面發(fā)揮茶園物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)功能，做好生長(zhǎng)期管護(hù)，實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)在線監(jiān)管，2023年，該村智慧生態(tài)茶園被評(píng)定為省級(jí)數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠，銷售收入達(dá)40余萬(wàn)元，帶動(dòng)茶農(nóng)畝均增收1500元以上。

聚焦聚力模式創(chuàng)新，強(qiáng)化動(dòng)力“促跑”。通過(guò)實(shí)行“村村協(xié)作”、“村企合作”、“國(guó)企運(yùn)營(yíng)村莊”等模式探索“抱團(tuán)發(fā)展”模式，堅(jiān)持“鎮(zhèn)級(jí)牽頭、村級(jí)參與”，引導(dǎo)村級(jí)跳出各自為戰(zhàn)、分散發(fā)展的傳統(tǒng)思維，通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展新模式達(dá)成共同合作發(fā)展。2023年石橋村與西溪南村合作，參與西溪南干部實(shí)訓(xùn)基地日常運(yùn)營(yíng)及食宿經(jīng)營(yíng)，獲得文化服務(wù)費(fèi)用4.53萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)大了村帶動(dòng)小村，較強(qiáng)村輻射薄弱村共同發(fā)展。探索“資產(chǎn)盤活”模式，全面梳理村集體資產(chǎn)，對(duì)閑置的辦公場(chǎng)所、低效使用的大棚、農(nóng)田等，進(jìn)行統(tǒng)一包裝、改造，通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)、股份合作等方式盤活，讓閑置資產(chǎn)資源有效發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)最大效益。東紅村與溪邊55咖啡有限公司合作，成功出租惠農(nóng)服務(wù)中心大樓打造成面包制作車間。(姚俊姿、謝世杰)