“三舉措”激發(fā)非公黨建活力

六安市清水河街道黨建指導員緊緊圍繞促進非公企業(yè)科學發(fā)展的目標，針對非公企業(yè)不同特點量身定制黨建服務發(fā)展方案,積極探索推行“私人訂制”式黨建項目管理模式，全面提升“有效覆蓋”追趕，重點突破“示范集群”超越，著力提升清水河街道非公企業(yè)黨建工作科學化水平。

推行特約式服務，開展“一企一診”。對企業(yè)黨建工作“把脈會診”，仔細了解企業(yè)黨建工作狀況，認真查找企業(yè)黨建工作不足和薄弱環(huán)節(jié)，梳理企業(yè)黨建在思想認識、工作機制、黨務力量、作用發(fā)揮等方面存在問題，開展實地走訪，了解企業(yè)黨建工作動態(tài)，分析在抓黨建促發(fā)展活動中存在的不足，深入剖析“病因”、找準“病根”,給每家企業(yè)黨組織開出黨建工作“診斷書”，針對問題指導企業(yè)開展黨的工作，促進企業(yè)健康發(fā)展，落實工作責任。

落實項目化管理，實施“一企一策”。把項目管理機制引入黨建工作全過程，實行項目跟蹤服務和動態(tài)化管理，把主題黨日、三會一課等常態(tài)化工作作為非公企業(yè)黨建工作的有力抓手，在廣泛調(diào)研的基礎上，找準體現(xiàn)企業(yè)黨建獨具特色和卓有成效的工作，樹立榜樣，加強宣傳，以此促進黨建示范引領作用發(fā)揮。落實黨建指導站業(yè)務指導和跟蹤管理責任制，按照定人員、定企業(yè)、定目標“三定”要求，幫助結(jié)對指導企業(yè)理清工作思路完善工作方案制定，做好黨建微品牌的規(guī)劃和設計包裝，加強對非公企業(yè)黨建的業(yè)務指導和跟蹤服務，提高運作水平。

突出典型性示范，打造“一企一品”。按照一企一品牌的要求，為街道內(nèi)各企業(yè)量身定制黨建鞏固提升工作方案。以“評星定級、爭創(chuàng)雙強”活動和推行產(chǎn)業(yè)事業(yè)計劃、黨建群團計劃，按照生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)、黨建基礎好的“優(yōu)好”標準，率先打造“紅印親和萬家興”企業(yè)黨建微品牌，通過發(fā)揮非公黨建微品牌示范作用，促進街道轄區(qū)非公企業(yè)積極打造黨建微品牌，形成一個支部就是一個品牌的局面，充分發(fā)揮黨建引領作用，促進工作全面提升。