六安江家店鎮(zhèn)：多舉措打造過硬黨員隊伍

近年來，六安江家店鎮(zhèn)堅持把黨員隊伍建設(shè)作為基層黨建重點任務，注重分步施力、分層施教、分類施策，統(tǒng)籌構(gòu)建“選育用”環(huán)環(huán)相扣的全鏈條工作機制，打造一支素質(zhì)高、能力強、作風實的黨員隊伍。

注重分步施力，嚴把隊伍建設(shè)“源頭關(guān)”。按照發(fā)展黨員工作總要求，嚴把發(fā)展標準和程序，確保黨員隊伍活力持續(xù)增強。統(tǒng)籌謀劃抓落實。對發(fā)展全過程進程嚴格管控，建立黨員發(fā)展紀實簿，動態(tài)更新入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員“四本臺賬”，確保黨員儲備力量充足。持續(xù)優(yōu)化調(diào)結(jié)構(gòu)。注重從青年和產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民、知識分子、高層次人才等人員中發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、分布更加合理、覆蓋更加廣泛。堅持標準保質(zhì)量。始終把政治標準放在首位，嚴把“入口關(guān)”，成熟一個發(fā)展一個。嚴格落實培養(yǎng)教育考察、發(fā)展對象培訓、政審聯(lián)審等程序，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量過硬。定期組織黨務工作者開展發(fā)展黨員工作操作實務培訓，保障發(fā)展程序不縮水、步驟不打折。2023年以來，確定入黨積極分子40名，發(fā)展黨員19名。

注重分層施教，細耕學習教育“責任田”。創(chuàng)新開展發(fā)展黨員培養(yǎng)教育模式，采取“學、看、聽、練”等方式，確保教育培訓多維度、全覆蓋、出成效。精心設(shè)置教育課程。堅持訓前分析研判，結(jié)合組織要求、崗位需求、個人訴求，對黨員教育的必學內(nèi)容、選學內(nèi)容進行綜合分析，按照“缺什么、補什么”的原則，采取線上線下相結(jié)合、個人自學與集中培訓相結(jié)合的方式，分領(lǐng)域分類別做好黨員教育管理。豐富教育資源。積極組織入黨積極分子與發(fā)展對象參與黨支部“三會一課”、志愿服務等活動，同時安排老黨員與預備黨員結(jié)成“傳幫帶”搭檔，從政治思想、理論學習、業(yè)務能力、工作作風等方面開展全方位幫帶。充分運用紅軍張忠故居、揮手革命烈士紀念園等本土紅色教育基地，組織黨員重溫紅色記憶、共話精神傳承，強化思想教育，2023年共組織開展紅色教育活動34場次。

注重分類施策，拓展作用發(fā)揮“新渠道”。聚焦在職黨員、無職黨員、老黨員三類重點群體，運用“管、服、用”三位一體新模式，因人施策，推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用。對在職黨員實施“踐諾式管理”，結(jié)合先鋒工程，通過認領(lǐng)“微心愿”和“先鋒崗位”的方式讓黨員承諾踐諾，幫助解決基層治理重難點問題。對無職黨員實施“設(shè)崗式管理”，結(jié)合黨員特點特長，依托村黨支部，設(shè)置黨員責任區(qū)和黨員示范戶，組織參加黨群議事、應急救災等治理工作，促進無職黨員擔起“先鋒”之任。對老黨員實施“溫情式管理”，將家政服務、買藥買菜、上門義診等作為管理手段，常態(tài)開展紅色送學、談心談話、過政治生日活動，發(fā)揮老黨員“活資源、活教材、活榜樣”作用、優(yōu)勢，成立“五老”“銀齡”志愿服務隊，讓老黨員“老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”。（朱�。�