肥西縣豐樂鎮(zhèn)：“四心”工作法助推村干部管理提質(zhì)增效

近年來，肥西縣豐樂鎮(zhèn)堅持把強化村干部隊伍建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的重要抓手，探索“四心”工作法，著力打造一支業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高、群眾信得過的村干部隊伍，確保村干部“讓”出成績、“干”出成效。

盡心選配，讓村干部“能干事”。堅持將選優(yōu)配強基層干部隊伍作為基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，抓好源頭儲備，通過報名、資格初審、筆試、資格復(fù)審、面試、體檢、考察和公示等程序公開招考村級后備干部，嚴把選人關(guān)，確保“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”。同時結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體工作實際，按照“專業(yè)對口、人村匹配”原則，綜合考慮男女比例、年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)等合理分配后備干部，保證每個村（社區(qū)）至少有2名后備力量。針對村“兩委”成員，則通過崗位能力提升培訓、“村大工程”學歷提升等途徑，不斷提升村級班子綜合水平。目前，該鎮(zhèn)共有村級后備干部48名，平均年齡29歲，本科級以上學歷29人。

悉心培育，讓村干部“干成事”。通過加強村干部教育培訓，切實提高理論水平、提升工作實效。該鎮(zhèn)結(jié)合自身工作實際，緊緊圍繞基層治理、村級集體經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康等重點內(nèi)容開展各項業(yè)務(wù)培訓會，通過督促村（社區(qū)）干部利用“線上+線下”“集中+自學”等方式，全面提升村干部履職能力，進一步強化村級隊伍建設(shè)水平。同時用好資源優(yōu)勢，利用鎮(zhèn)黨校、黨群服務(wù)中心、萬畝荷園等陣地，以理論講解、現(xiàn)場答疑、互動交流等形式，開展接地氣的主題宣講培訓。今年以來，開展村干部業(yè)務(wù)培訓會20余次，有效提升了村干部的學習能力和為民服務(wù)水平。

精心管理，讓村干部“敢干事”。立足把管好用好村干部隊伍作為基層治理工作的助推器。一是管理“清明”，加強作風建設(shè)，強化日常監(jiān)管。該鎮(zhèn)堅持將村干部監(jiān)督管理抓在日常、做在平常。全面落實“四議兩公開”議事決策制度，嚴格落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三務(wù)”公開。不定時到各村（社區(qū)）督查村干部在崗在位情況及工作履職情況，倒逼村干部履職盡責、擔當作為，切實抓好作風轉(zhuǎn)變。二是激勵“實干”，健全工作機制，強化實績考評。創(chuàng)新推出“四績聯(lián)動”考核評價機制，根據(jù)個人得分情況，差異化核發(fā)績效獎金，真正落實干和不干不一樣，干多干少不一樣，讓德才兼?zhèn)�、實績突出的村干部真�?ldquo;有干頭”“有奔頭”。

傾心關(guān)懷，讓村干部“想干事”。強化生活保障，解決后顧之憂。將村干部的生活補助、交通補貼、基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等納入財政預(yù)算，定期組織村干部進行健康體檢，切實解決了村干部的“后顧之憂”。強化正向激勵，激發(fā)基層干部擔當作為。通過談心談話、走訪慰問、表彰先進等方式，彰顯黨委政府人文關(guān)懷，激勵村干部敢為善為有為、履職奉獻。同時以黨紀學習教育為契機，組織黨員干部集中觀看警示教育片，用身邊事教育身邊人，實現(xiàn)全鎮(zhèn)189名村干部廉政教育全覆蓋。（趙蝶）