三個“聚焦”，建設(shè)過硬“頭雁”隊伍

今年以來，六安市淠東鄉(xiāng)以“領(lǐng)頭雁”行動為抓手，緊扣“選育管”全鏈條，著力建設(shè)一支政治堅定、本領(lǐng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的“頭雁”隊伍。

聚焦選優(yōu)配強 為“頭雁”振翅搭平臺。擴寬渠道“選”，打破地域、身份、職業(yè)界限，對致富能手、返鄉(xiāng)大學生、退役軍人等人員進行動態(tài)儲備，搭建后備人選梯隊，不斷充實帶頭人隊伍。健全機制“管”，建立村“兩委”班子定期分析研判機制，及時調(diào)整撤換不勝任、不盡職的村干部，切實做到出缺即補、能上庸下、優(yōu)進劣出。結(jié)合“黨支部聯(lián)系點”工作，建立領(lǐng)導班子聯(lián)系包保制度，組織鄉(xiāng)黨政班子成員、包村干部到村實地調(diào)研130余次，解決好百姓急難愁盼問題。

聚焦培訓賦能 為“頭雁”干事提本領(lǐng)。加強指導“帶”，完善“導師幫帶”機制，與鄉(xiāng)黨政班子成員、包村干部、第一書記等形成“多幫一”對子，在思想上幫、工作上帶。干部輪訓“育”，實施村干部全覆蓋輪訓，推行“線上+線下”“點單+派單”方式，把課堂搬到養(yǎng)殖基地、田間地頭，提升實戰(zhàn)實用技術(shù)本領(lǐng)。親身上陣“比”，圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟等專題，舉辦研討論壇，開展鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”，通過分享經(jīng)驗、解析案例，提升本領(lǐng)。今年以來，先后開展“巡回觀摩”“擂臺比武”等特色活動4次，組織村“兩委”班子成員外出學習2次。

聚焦考核激勵 為“頭雁”扎根添保障。督查評估“促”，嚴格落實《淠東鄉(xiāng)村班子及村干部管理辦法》，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點任務(wù)，定期或不定期對村干部履職情況進行督查和評估，從嚴整治村干部擔當不夠、履職不力、作風不實等情形，倒逼村干部履職盡責、擔當作為。目前，已發(fā)布效能通報9期，調(diào)整村黨支部書記1名。深化考核“管”，結(jié)合基層黨建重點任務(wù)，根據(jù)考核結(jié)果評定“效能之星”“效能預警”單位，對12個村和村干部工作實績實行獎優(yōu)罰劣績效管理，真正實現(xiàn)“以績定分、以分定酬”，不斷激發(fā)村干部工作熱情。(王冉冉)