今年以來(lái),六安市淠東鄉(xiāng)以“領(lǐng)頭雁”行動(dòng)為抓手,緊扣“選育管”全鏈條,著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的“頭雁”隊(duì)伍。
聚焦選優(yōu)配強(qiáng) 為“頭雁”振翅搭平臺(tái)。擴(kuò)寬渠道“選”,打破地域、身份、職業(yè)界限,對(duì)致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人等人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,搭建后備人選梯隊(duì),不斷充實(shí)帶頭人隊(duì)伍。健全機(jī)制“管”,建立村“兩委”班子定期分析研判機(jī)制,及時(shí)調(diào)整撤換不勝任、不盡職的村干部,切實(shí)做到出缺即補(bǔ)、能上庸下、優(yōu)進(jìn)劣出。結(jié)合“黨支部聯(lián)系點(diǎn)”工作,建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包保制度,組織鄉(xiāng)黨政班子成員、包村干部到村實(shí)地調(diào)研130余次,解決好百姓急難愁盼問(wèn)題。
聚焦培訓(xùn)賦能 為“頭雁”干事提本領(lǐng)。加強(qiáng)指導(dǎo)“帶”,完善“導(dǎo)師幫帶”機(jī)制,與鄉(xiāng)黨政班子成員、包村干部、第一書(shū)記等形成“多幫一”對(duì)子,在思想上幫、工作上帶。干部輪訓(xùn)“育”,實(shí)施村干部全覆蓋輪訓(xùn),推行“線上+線下”“點(diǎn)單+派單”方式,把課堂搬到養(yǎng)殖基地、田間地頭,提升實(shí)戰(zhàn)實(shí)用技術(shù)本領(lǐng)。親身上陣“比”,圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)題,舉辦研討論壇,開(kāi)展鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”,通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、解析案例,提升本領(lǐng)。今年以來(lái),先后開(kāi)展“巡回觀摩”“擂臺(tái)比武”等特色活動(dòng)4次,組織村“兩委”班子成員外出學(xué)習(xí)2次。
聚焦考核激勵(lì) 為“頭雁”扎根添保障。督查評(píng)估“促”,嚴(yán)格落實(shí)《淠東鄉(xiāng)村班子及村干部管理辦法》,圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等重點(diǎn)任務(wù),定期或不定期對(duì)村干部履職情況進(jìn)行督查和評(píng)估,從嚴(yán)整治村干部擔(dān)當(dāng)不夠、履職不力、作風(fēng)不實(shí)等情形,倒逼村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。目前,已發(fā)布效能通報(bào)9期,調(diào)整村黨支部書(shū)記1名。深化考核“管”,結(jié)合基層黨建重點(diǎn)任務(wù),根據(jù)考核結(jié)果評(píng)定“效能之星”、“效能預(yù)警”單位,對(duì)12個(gè)村和村干部工作實(shí)績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣績(jī)效管理,真正實(shí)現(xiàn)“以績(jī)定分、以分定酬”,不斷激發(fā)村干部工作熱情。(王冉冉)
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