宿州埇橋區(qū)公管中心：“三矩陣”實現(xiàn)“雙盲”評標工作穩(wěn)定落地

為持續(xù)優(yōu)化招標投標領(lǐng)域營商環(huán)境，宿州埇橋區(qū)公管中心根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)會議、文件精神推行“雙盲”遠程異地評標。中心、招標人、代理機構(gòu)三方共同協(xié)作，推進“雙盲”遠程異地評標順利啟動，進一步降低專家被“圍獵”風(fēng)險，規(guī)范專家評標評審工作，實現(xiàn)效率和安全雙提升。

“穿針引線”做好服務(wù)紐帶。中心積極與招標人溝通對接，解讀“雙盲”遠程異地評標文件及應(yīng)用范圍，引導(dǎo)招標人結(jié)合項目實際合理選用“雙盲”評審，共同營造公平公正的交易環(huán)境。

“夯實基礎(chǔ)”做好服務(wù)配套。中心通過改造評標工位、升級軟硬件等形式，打造符合“雙盲”遠程評審條件，目前已改造完成11個獨立評標評審工位，實現(xiàn)“同標不同室、同室不同標”，有效避免外界的干擾，保障評標結(jié)果的公平公正。2024年推行“雙盲”遠程異地評標以來，埇橋區(qū)共開展主場項目24個，客場項目32個。

“團結(jié)協(xié)作”確保實施順暢。定期組織代理機構(gòu)、中心工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)“雙盲”遠程異地評標評審的重要意義和主客場操作流程，提升“雙盲”遠程異地評標現(xiàn)場服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提高代理機構(gòu)工作人員和中心工作人員處理問題及應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，同時增強服務(wù)意識，及時響應(yīng)評標過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，為評審專家、招標人及投標人提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保評標評審順利完成。(李博涵 記者 禹志強)