安徽省港航集團所屬港口一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標“飄紅”

今年以來，省港航集團所屬港口不斷提升服務(wù)能級，拓展合作深度廣度，持續(xù)提高安全環(huán)保管理水平。一季度，安徽港口各項生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，港口貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、滾裝車吞吐量分別同比增長1.6%、16.6%、10.6%，實現(xiàn)首季開門紅。

港口服務(wù)優(yōu)舉措。著力抓機遇，服務(wù)首位產(chǎn)業(yè)，持續(xù)放大商品車集裝箱和滾裝運輸雙通道能力，商品車物流網(wǎng)絡(luò)再織密，一季度集裝箱運輸量、碼頭滾裝量實現(xiàn)“雙突破”，分別同比增長81.6%、10.6%。以“一核兩翼”及定制化集裝箱航線為抓手，持續(xù)加密“蕪湖-洋山”“蕪湖-外港”共艙航線以及“合肥-外港”直達航線密度，強化運力供給。優(yōu)化排班計劃及生產(chǎn)作業(yè)流程，提升裝卸效率，蕪湖港多次刷新集裝箱單班和晝夜作業(yè)紀錄。

對外合作開新局。統(tǒng)籌對外合作項目建設(shè)。推進蒙城一期、五河城南碼頭、宿松公用碼頭、宿州蘄東碼頭等在建項目。優(yōu)化完善六安港霍邱港區(qū)周集綜合碼頭工程等項目前期設(shè)計。

經(jīng)營管理提質(zhì)效。制定生產(chǎn)經(jīng)營管理制度清單和作業(yè)流程圖，完善制度體系建設(shè)。落實公司層級(區(qū)域)優(yōu)化、機構(gòu)精簡，持續(xù)完善經(jīng)營管理制度體系建設(shè)。增強風險防范意識，構(gòu)建風險防控機制，全面提升信息化、智慧化管理水平，推動風險管控由人防向人技并防轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保上臺階。牢固樹立安全綠色發(fā)展理念，扎實開展消防安全專項排查整治行動，有序落實冬春季節(jié)安全措施，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，加快綠色港口建設(shè)，推進蕪湖港、合肥港、馬鞍山港三家單位綠色港口等級評價申報。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化帶隊檢查機制，完善雙重預(yù)防機制，加大隱患排查治理力度，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保各項工作，保障安全環(huán)保總體形勢平穩(wěn)可控。